ОБОСНОВАНИЕ СТРУКТУРЫ И ЧИСЛЕННОСТИ ТЕХНИЧЕСКОГО СЕРВИСА В ЖИВОТНОВОДСТВЕ

Введение

Современный уровень научно-технического развития предполагает ускоренное переоснащение животноводческих ферм и комплексов необходимыми средствами для механизации всех технологических процессов.

Однако технический прогресс в сельском хозяйстве нельзя сводить только к увеличению количества машин, важно их эффективно эксплуатировать.

Научная организация технического обслуживания и ремонта машин в животноводстве создается на основе комплекса разнообразных нормативов, регламентирующих основные режимы осуществления и материального обеспечения ремонтно-обслуживающих операций. Применяемые машины и оборудование контактируют с животными, которые очень восприимчивы к любым изменениям в технологии их содержания. Несоблюдение установленных технологических режимов работы машин и оборудования в животноводстве отрицательно сказывается прежде всего на количественных и качественных показателях производимой продукции.

На высокомеханизированных животноводческих фермах и комплексах обеспечение надежности работы машин и оборудования - одна из главных задач.

В настоящее время наибольшее распространение получила двухзвенная система (комбинированная форма организации технического обслуживания и ремонта техники в животноводстве). Она предусматривает проведение ежедневного технического обслуживания и несложных ремонтов оборудования хозяйствами, а периодического технического обслуживания и более сложного ремонта - райагропромтехниками (райагросервисами) или службами технического обслуживания молочного животноводства (далее - СТОМЖ), созданными на некоторых молокозаводах в Республике Беларусь. На фермах хозяйств созданы пункты технического обслуживания, а в райагросервисах - станции технического обслуживания и ремонта машин и оборудования в животноводстве (далее - СТОЖ).

Эффективность использования техники в животноводстве зависит от многих факторов, взаимоувязанных с организацией работ по поддержанию машин в работоспособном состоянии. Основой повышения экономической эффективности технического обслуживания и ремонта машин в животноводстве служит научно обоснованная структура и нормативы численности инженерно-технической службы животноводства.

Определение численности инженерно-технической службы по эксплуатации животноводческого оборудования в хозяйствах

Оснащение животноводческих комплексов современным оборудованием обусловило создание специализированной инженерно-технической службы и ее производственной базы. Сложились различные формы и методы технического обслуживания и ремонта оборудования в животноводстве, в т.ч. децентрализованный - хозяйствами, централизованный - райагросервисами (райагропромтехниками), комбинированный - райагропромтехниками и хозяйствами. Практика показала, что наибольшее распространение получила форма организации технического обслуживания ремонта машин и оборудования в молочном скотоводстве специалистами и средствами хозяйств и райагропромтехник, при которой ежедневное техническое обслуживание и несложные ремонты проводятся хозяйствами, а периодическое техническое обслуживание и ремонт - райагропромтехникой.

Структуру и нормативы численности инженерно-технических служб по эксплуатации техники обосновывают с учетом выполняемых объемов работ по техническому обслуживанию и ремонту хозяйствами и ремонтно-техническими организациями. Распределение объемов работ между хозяйством и райагропромсервисом осуществляется с учетом применения единицы сложности для определения затрат на техническое обслуживание и ремонт машин в животноводстве. После определения объемов работ проводится расчет численности рабочих исходя из норматива обслуживания 70 усл.ед. оборудования одним слесарем. Трудоемкость обслуживания и ремонта одной условной единицы равна 27 чел.-ч.

Пример 1 В сельскохозяйственном производственном кооперативе (СПК) «Звенчатский» на животноводческих фермах эксплуатируется 1 212,0 усл.ед. оборудования. При распределении объемов работ по техническому обслуживанию и ремонту между хозяйствами и открытым акционерным обществом (ОАО) «Климовичская ПМК Спецсельмонтаж» (райагросервисом) установлено, что на хозяйства приходится 910 усл.ед. оборудования. Для их обслуживания в хозяйстве необходимо иметь 13 слесарей (910 / 70). Нормативы численности рабочих и инженерно-технических работников (ИТР) приведены в таблицах 1 и 2. Таблица 1   Нормативы численности рабочих инженерно-технической службы по эксплуатации машин в животноводстве   Количество условных единиц оборудования Численность рабочих инженерно-технической службы, чел. всего в т.ч. мастеров-наладчи-ков слесарей станоч-ников кузнецов, сварщи-ков других специаль-ностей До 70 1 - 1 - - - 71-140 1-2 - 1-2 - - - 141-280 2-4 0,0-1,0 2,0 - 0,0-1,0 - 281-420 4-6 1,0 2,0-3,0 0,0-0,5 1,0 0,0-0,5 421-560 6-8 1,0 3,0-5,0 0,5 1,0 0,5 561-700 8-10 1,0 5,0-7,0 0,5 1,0 0,5 701-980 10-14 1,0-2,0 7,0-9,0 0,5-1,0 1,0-1,5 0,5 981-1 260 14-18 2,0 9,0-12,0 1,0 1,5-2,0 0,5-1,0 1 261-1 540 18-22 2,0 12,0-16,0 1,0 2,0 1,0 1 541-1 820 22-26 2,0-3,0 16,0-18,0 1,0-1,5 2,0-2,5 1,0 1 821-2 100 26-30 3,0 18,0-21,0 1,5 2,5-3,0,0 1,0-1,5 2 101-2 380 30-34 3,0 21,0-25,0 1,5 3,0 1,5 2 381-2 660 34-38 3,0-4,0 25,0-26,0 1,5-2,0 3,0-4,0 1,5-2,0 2 661-2 940 38-42 4,0 26,0-30,0 2,0 4,0 2,0 2 941-3 220 42-46 4,0 30,0-34,0 2,0 4,0 2,0 3 221-3 500 46-50 4,0-5,0 34,0-35,0 2,0-2,5 4,0-5,0 2,0-2,5 3 501-3 780 50-54 5,0 35,0-39,0 2,5 5,0 2,5 3 781-4 060 54-58 5,0-6,0 39,0-40,0 2,5-3 5,0-6,0 2,5-3,0 4 061-4 340 58-62 6,0 40,0-44,0 3,0 6,0 3,0 4 341-4 620 62-66 6,0-7,0 44,0-47,0 3,0 6,0 3,0 4 621-4 900 66-70 7,0 47,0-49,0 3,0-3,5 6,0-7,0 3-3,5    Таблица 2   Нормативы численности инженерно-технической службы и их структура в зависимости от количества условных единиц   Кол-во условных единиц оборудования Всего Численность рабочих инженерно-технической службы, чел. старших инженеров инженеров старших техников техников До 70 0,2 - - - 0,2 71-140 0,4 - - - 0,4 141-280 1,0 - - - 1,0 281-420 1,0 - - 1,0 - 421-560 1,0 - 1,0 - - 561-700 2,0 - 1,0 - 1,0 701-980 2,0 1 - 1,0 - 981-1 260 2,0 1 1,0 - - 1 261-1 400 3,0 1 - 1,0 1,0 1 401-1 540 3,0 1 - 2,0 - 1 541-1 820 3,0 1,0 (примечание) 1,0 - 1,0 1 821-2 100 3,0 1,0 (примечание) 1,0 1,0 - 2 101-2 380 4,0 1,0 (примечание) 1,0 - 2,0 2 381-2 660 4,0 1,0 (примечание) 1,0 2,0 - 2 661-2 940 4,0 1,0 (примечание) 2,0 - 1,0 2 941-3 220 4,0 1,0 (примечание) 2,0 1,0 - 3 221-3 500 5,0 1,0 (примечание) 2,0 - 2,0 3 501-3 780 5,0 1,0 (примечание) 2,0 2,0 - 3 781-4 060 5,0 1,0 (примечание) 3,0 - 1,0 4 061-4 340 5,0 1,0 (примечание) 3,0 1,0 - 4 341-4 620 6,0 1,0 (примечание) 3,0 - 2 4 621-4 900 6,0 1,0 (примечание) 3,0 2,0 -   Примечание. При наличии свыше 1 830 усл.ед. машин и оборудования старший инженер выполняет функции на правах главного инженера хозяйства.

На основании расчетов предлагается создание участка эксплуатации машин и оборудования в СПК «Звенчатский» из 16 человек: инженер, выездная бригада (2 наладчика-техника) и 13 слесарей.

Структура и нормативы численности участка по эксплуатации машин и оборудования (животноводство) в СПК «Звенчатский» показаны на схеме.

При наличии свыше 1 830 усл.ед. оборудования, взятого хозяйством на обслуживание и ремонт, необходимо создавать отдел по эксплуатации машин в животноводстве. Его возглавляет старший инженер по трудоемким процессам.

Обоснование численности инженерно-технических работников станции технического обслуживания и ремонта машин и оборудования райагросервисов

На современном этапе экономического развития возрастает роль ИТР СТОЖ. Совершенствование организации труда ИТР и повышение его эффективности сводятся к обеспечению оптимального содержания труда, нормальной его интенсивности и рационального использования рабочего времени.

Для правильной оценки особенностей функционирования ИТР СТОЖ автором применен комбинированный способ исследования их труда, при котором метод самофотографии дополнен методом фотографии рабочего времени. Фотография и самофотография рабочего дня проводились на 14 СТОЖ различных районов Республики Беларусь. В общей сложности было охвачено исследованиями 48 человек, в т.ч.:

• начальников СТОЖ - 14;

• старших инженеров - 12;

• инженеров-технологов - 7;

• инженеров-электриков - 6;

• техников-нормировщиков - 5;

• бухгалтеров - 4.

Изучение проводилось в 3- и 4-кратной повторности в разное время года.

Результаты затрат труда получены с помощью метода фотографии. Определено, что ИТР СТОЖ большую часть рабочего времени (до 40 %) вынуждены использовать на второстепенные организационные мероприятия. Много рабочих часов расходуется на выявление потребности в запасных частях, материалах и обеспечении обменным фондом, на переезды, согласование вопросов, оформление актов выполненных работ, начисление заработной платы рабочим, списание материалов и запасных частей.

Например, по результатам фотохронометражных наблюдений затраты времени на оформление одного акта приемки выполненных работ по техническому обслуживанию машин и оборудования животноводческих ферм и комплексов составляют 17-21 мин, а на его согласование с заказчиком - до 6-8 % сменного фонда рабочего времени одного ИТР. В среднем за год одной районной СТОЖ при объеме работ 1,485-2,125 млрд.руб. оформляется 1 500-2 350 актов. Следовательно, только на оформление документов по учету объемов работ затрачивается примерно 475 чел.-ч, а на их согласование и утверждение - дополнительно 480-630 чел.-ч.

Суммарная трудоемкость выполнения этой работы равнозначна полной занятости в год более 0,5-0,7 ИТР. Подобные затраты времени не требуют высокой квалификации работников, однако эти работы входят в обязанности ИТР СТОЖ.

Данные фотографии рабочего дня показывают, что 8-10 раз в месяц один из ИТР СТОЖ ездит получать запасные части на межрайонную областную базу, материалы или обменный фонд - в другой район. Практически в этот день затраты рабочего времени инженерно-технического работника на доставку запасных частей и материалов составляют 50-85 %. Анализ фотохронометражных данных показал, что ИТР и служащие СТОЖ на выявление потребностей в запасных частях и материалах, их доставку затрачивают в течение рабочей недели 5-14 чел.-ч. Годовые затраты труда ИТР на выполнение этих работ по станции составляют в среднем 1 560 чел.-ч.

Кроме того, проводились исследования по использованию рабочего времени ИТР и служащих СТОЖ при различных номенклатуре должностей и выполняемом объеме работ по техническому обслуживанию и ремонту техники в животноводстве.

За счет улучшения организации инженерного труда имеются значительные возможности повышения эффективности его использования:

• разделение функциональных обязанностей между должностными работниками, контроль за их выполнением;

• обеспечение надежного материально-технического снабжения;

• сокращение непроизводственных потерь рабочего времени;

• обеспечение инженерно-техническими работниками в соответствии с научно обоснованными нормативами.

Для повышения эффективности использования рабочего времени ИТР в первую очередь необходимо обеспечить их нормативно-технической документацией для планирования и проведения взаиморасчетов на выполняемые работы по техническому обслуживанию и ремонту техники в животноводстве. Исследования показали, что при наличии на СТОЖ трудовых, материальных и финансовых нормативов затраты труда ИТР на оформление и согласование с заказчиком актов выполненных работ сокращаются в 9-12 раз.

Следует отметить, что один из главных факторов организационно-технических мероприятий, оказывающий влияние на эффективность использования рабочего времени, - обоснование оптимального количества ИТР и служащих в зависимости от выполняемого на СТОЖ объема работ.

Обследование 47 районных СТОЖ и СТОМЖ свидетельствует: в 2009-2011 гг. выполнение объема работ в расчете на одного инженерно-технического работника составляло 127,0-1 062,0 млн.руб. Для выявления наиболее рационального объема работ по техническому обслуживанию и ремонту машин и оборудования животноводческих ферм, приходящегося в расчете на одного ИТР и служащего, автором использован метод статистических группировок. В зависимости от количественного показателя, приходящегося на одного ИТР, сопоставление их экономической эффективности позволило определить наиболее рациональную группу, где экономическая эффективность максимальна, и на этой основе рассчитать оптимальную численность ИТР и служащих СТОЖ. Изменения затрат на техническое обслуживание и ремонт техники в животноводстве в зависимости от объема работ, приходящегося на одного ИТР и служащего СТОЖ, за 2009-2011 гг. приведены в таблице 3.

При расчетах были использованы среднегодовые данные СТОЖ за 2009-2011 гг. По мере увеличения объема работ по техническому обслуживанию и ремонту машин и оборудования животноводческих ферм в расчете на одного ИТР и служащего от 1-й до 3-й группы наблюдается снижение затрат на рубль выполненных работ, а от 3-й - повышение. Если в 3-й группе районных СТОЖ на каждый рубль выполненных работ израсходовано 94,2 коп., то в 1-й группе - на 3,2 %, во 2-й - на 2,9 %, в 4-й - на 1,9 %, в 5-й - на 2,4 % и в 6-й - на 2,6 % больше по сравнению с 3-й группой, где объем работ по техническому обслуживанию и ремонту машин и оборудования животноводческих ферм, приходящийся на одного ИТР и служащего, составляет в среднем 484,5 млн.руб.

Из вышеизложенного можно заключить, что по всем экономическим показателям наиболее благоприятные условия имеют СТОЖ и СТОМЖ, относящиеся к 3-й группе. В этой группе 4,6 чел., и на каждого из них приходится 484,5 млн.руб. объема работ при уровне рентабельности 5,8 %.

Наиболее результативные показатели имеют районные СТОЖ и СТОМЖ, на которых в расчете на 1 инженерно-технического работника и служащего приходится от 425 до 510 млн.руб. объема работ по техническому обслуживанию и ремонту машин и оборудования животноводческих ферм.

Сущность экономического обоснования нормативов численности ИТР, служащих и рабочих СТОЖ (СТОМЖ) состоит в выборе рационального сочетания затрат живого труда, технических средств, систем и способов организации выполнения работ, а также наилучшего сочетания затрат и уровня требований по качеству труда.

Следует отметить, что за последние годы в практике определения потребности ИТР и служащих в организациях все большее значение отводится методам математической статистики. Их использование возможно при расчетах численности ИТР в подразделениях республиканского объединения «Белагросервис», в частности в службе технического обслуживания и ремонта животноводческой техники. Преимущество методов математической статистики перед традиционными методами исследования в том, что они позволяют рассчитать, в какой степени каждый фактор в отдельности влияет на численность исследуемой зависимости. Методы математической зависимости не только учитывают влияние отдельно каждого фактора, но и выявляют результаты совместного действия группы изучаемых факторов.

Математическая модель решения задач рассчитана на линейную зависимость и предусматривает расчет количественных характеристик влияния факторов на результативные показатели (численность ИТР СТОЖ, занятых техническим обслуживанием и ремонтом машин и оборудования).

Корреляционные уравнения при прямолинейной зависимости имеют следующий вид (формула (1)):

где Y - численность ИТР СТОЖ;

A₀ - свободный член в уравнении;

Х₁ - выполненный объем работ на одного ИТР, млн.руб.;

Х₂ - объем работ в расчете на одного работающего, млн.руб.;

Х₃ - фондовооруженность на одного работающего, млн.руб.;

Х₄ - удельный вес заработной платы в объеме работ, %;

Х₅ - численность рабочих, чел.;

Х₆ - по техническому обслуживанию и ремонту животноводческой техники, млн.руб.;

Х₇ - балансовая стоимость обслуживаемого оборудования, млн.руб.;

Х₈ - количество машин и оборудования, усл.ед.

А₁, А₂, А₃ … А₈ - коэффициенты регрессии, показывающие, на сколько единиц изменяются изучаемые факторы (X₁, X₂, X₃ … X₈) при изменении (Y) на единицу.

Для отбора факторов, влияющих на результативный показатель, составлено несколько видов уравнений и проанализированы следующие факторы.

При определении влияния каждого фактора в отдельности на численность ИТР СТОЖ выявлено, что в формуле (1) регрессии факторы X₁, X₂, X₃, X₄, X₅, X₇ оказывают незначительное влияние на численность ИТР. Данные факторы были исключены из математической модели, и уравнение приняло следующий вид (формула (2)):

На основе решения данного уравнения получены следующие параметры функции:

• A₀ = 0,316;

• A₆ = 0,000 68;

• A₈ = 0,001.

Уравнение регрессии принимает вид (формула (3)):

Коэффициенты регрессии всех факторов положительные. Это означает, что увеличение каждого из этих факторов ведет к увеличению численности ИТР СТОЖ.

Коэффициент множественной корреляции (r) равен 0,873, что свидетельствует о достаточно тесной связи численности работников СТОЖ с выбранными факторами. Коэффициент детерминации (D) равен 0,763. Это означает, что включенные в уравнение регрессии факторы на 76,3 % оказывают влияние на численность работников управления. Принятое уравнение регрессии может быть использовано для определения численности ИТР и служащих СТОЖ.

Пример 2 Молодечненская СТОЖ по плану на 2012 г. должна выполнить объем работ по техническому обслуживанию и ремонту техники в животноводстве на 2 160 млн.руб. (СТОЖ обслуживает 3 098 усл.ед. машин и оборудования на животноводческих фермах и комплексах). Подставим данные в уравнение регрессии и определим необходимое количество ИТР для СТОЖ: Y = 0,316 + 0,000 68 х 2 160,0 + 0,001 х 3 098 = 4,883 чел. Расчеты показывают, что в штате Молодечненской СТОЖ должно быть 5 ИТР.

Экономико-математическими методами и исследованиями подтверждается, что при планировании численности ИТР и служащих на СТОЖ необходимо исходить из объема работ 425-510 млн.руб. на одного ИТР.

Численность рабочих следует планировать на основе технологических карт исходя из объемов работ и норм затрат труда на единицу работ или на единицу обслуживаемого оборудования. Затраты труда в данном случае определяются в человеко-часах и зависят от объемов работ, которые планируют провести в хозяйствах. Из-за отсутствия нормативных материалов, несвоевременной разработки технологических карт и норм времени численность рабочих СТОЖ можно определять по формуле (4):

где ЧР - необходимое среднесписочное число рабочих СТОЖ, чел.;

R_i - суммарное количество обслуживаемого оборудования, усл.ед.;

Н_о - годовая норма обслуживания оборудования 1 рабочим, 70 усл.ед.;

К_в - коэффициент, учитывающий планируемое выполнение норм выработки в среднем 1 рабочим, К_в = 1,2;

n - количество машин, ед.

Норма обслуживания оборудования на 1 рабочего установлена исходя из соотношения эффективного годового фонда времени 1 рабочего и трудоемкости 1 условной единицы и определяется по формуле (5):

где Ф_r - годовой фонд рабочего времени 1 рабочего, 1 890 чел.-ч;

t - трудоемкость 1 усл.ед., чел.-ч (t = 27 чел.-ч).

На основании проведенных исследований разработаны нормативы численности ИТР, служащих и рабочих для СТОЖ в зависимости от количества обслуживаемого оборудования в хозяйствах. Расчетные данные численности приведены в таблице 4.

Примечание. Единица вводится в штат службы на дополнительно выполненный объем работ из расчета 765-850 млн.руб. на 1 инженерно-технического работника.

Внедрение предложенного норматива 425-510 млн.руб. (2 160 / 5) на 1 инженерно-технического работника позволяет повысить производительность труда ИТР и служащих, а также снизить затраты на техническое обслуживание и ремонт техники в животноводстве. Предлагаемые нормативы численности позволяют упорядочить численность ИТР и служащих в соответствии с количеством обслуживаемой техники в животноводстве и объемами выполняемых работ, а также повысить экономическую эффективность технического обслуживания машин и оборудования на животноводческих фермах. Примерная номенклатура должностей ИТР и служащих СТОЖ приведена в таблице 5.

Примечание. В числителе приведен объем работ в млн.руб., а в знаменателе - количество оборудования в условных единицах.

04.01.2013

Леонид Ковалев, кандидат экономических наук, доцент Белорусского государственного аграрного технического университета