Премирование в системе оплаты труда, виды премий и классификация премиальных выплат

Александр Шевцов
юрист

13.11.2025

Эффективность работы любой организации в большой мере зависит от грамотной мотивации сотрудников. Одна из наиболее действенных стимулирующих выплат, устанавливаемых нанимателем, - премирование работников.

В материале раскрыто, что представляет собой данная выплата, является ли она обязательной при стимулировании сотрудников, когда премия входит в систему оплаты труда, а когда нет, какие виды премий существуют.

Что такое премирование в системе оплаты труда работников

Оплата труда работников - определение размеров, структуры, условий и порядка выплаты заработной платы работникам за исполнение ими трудовых обязанностей в соответствии с ТК, иными НПА, коллективным договором, соглашением, иными ЛПА и трудовым договором (ч.1 ст.61 ТК).

Ниже приведены различия в порядке оплаты труда в зависимости от категории работников:

Справочно Тарифная ставка (тарифный оклад) - минимальный размер оплаты труда работника за исполнение трудовых обязанностей за единицу времени (час, месяц) без учета иных выплат, установленных системой оплаты труда (абз.15 ч.1 ст.1 ТК).

Отнесение выполняемых работ к должностям служащих (профессиям рабочих), разрядам и наличие у работника соответствующей квалификации определяются нанимателем по квалификационным справочникам, профессиональным стандартам, утверждаемым Правительством или уполномоченным им органом, НПА, регламентирующими деятельность работников по отдельным должностям служащих (ч.5 ст.61 ТК).

Формы, системы и размеры оплаты труда работников, в том числе стимулирующие (надбавки, премии, бонусы и иные выплаты) и компенсирующие (доплаты в соответствии со ст.62, 67, 69 и 70 ТК и иные выплаты) выплаты, устанавливаются нанимателем на основании коллективного договора, соглашения, иных ЛПА и трудового договора (ч.1 ст.63 ТК).

Как видим, премия - это одна из стимулирующих выплат, устанавливаемых нанимателем на основании коллективного договора, соглашения, иных ЛПА и трудового договора.

Обратите внимание! Наниматель может поощрять премией только официально оформленного по трудовому договору сотрудника. Если премия выплачена человеку, заключившему с организацией ГПД, то такой договор может быть признан маскировкой трудовых отношений и переквалифицирован в трудовой договор. В качестве поощрения гражданину, оказавшему услуги по ГПД, может быть увеличена стоимость этих услуг.

Разница между стимулирующими и компенсирующими выплатами отражена в таблице.

Премирование используется для дополнительного стимулирования работников за достижение как индивидуальных, так и коллективных показателей, которые связаны с достижением конечных результатов работы организации и ее эффективностью.

Конкретные размеры премий работников определяются с учетом их личного вклада в общие результаты работы.

Основанием для выплаты премий являются данные оперативного учета и бухгалтерской отчетности.

Труд работников бюджетных организаций с 1 января 2020 г. оплачивается на основе тарифной системы, включающей в себя базовую ставку и 18-разрядную тарифную сетку. Заработная плата работников бюджетных организаций состоит из оклада, стимулирующих и компенсирующих выплат. К стимулирующим выплатам относятся надбавки и премии, к компенсирующим - доплаты.

Работникам бюджетных организаций выплачивают надбавку за стаж работы в бюджетных организациях. Ее размер при стаже работы:

до 5 лет равен 10 % базовой ставки;

от 5 до 10 лет - 15 % базовой ставки;

от 10 до 15 лет - 20 % базовой ставки;

от 15 лет и выше - 30 % базовой ставки.

На выплату премий направляют средства, предусматриваемые в соответствующих бюджетах, в размере 20 % от суммы окладов работников и неиспользованные средства, предусмотренные на оплату труда. Размеры, порядок и условия выплаты премий определяют по положениям, утверждаемым руководителями бюджетных организаций (пп.1-3 Указа от 18.01.2019 № 27 «Об оплате труда работников бюджетных организаций»).

Условия оплаты труда руководителей (их заместителей) организаций, подчиненных Правительству, созданных в форме государственных объединений (концернов) государственных и иных юридических лиц, определены Положением об условиях оплаты труда руководителей (их заместителей) организаций, подчиненных Правительству Республики Беларусь, утв. постановлением Совмина от 18.09.2002 № 1279.

Когда премия считается частью системы оплаты труда

Премия входит в систему оплаты труда, если она выплачивается регулярно за достижение определенных показателей и установлена нанимателем на основании коллективного договора, соглашения, иных ЛПА и трудового договора. В этом случае она является частью зарплаты (сдельно-премиальной, повременно-премиальной и др.), служит постоянным средством дополнительного вознаграждения за труд и не может меняться нанимателем без согласия сотрудника.

Когда премия не входит в систему оплаты труда

Премия не входит в систему оплаты труда, когда она имеет форму поощрения за труд вне системы его оплаты.

Ниже приведены ключевые отличия премий, выплачиваемых по разным основаниям.

Ключевые отличия премий, выплачиваемых по разным основаниям

Чем премия отличается от поощрения

Премия является стимулирующей выплатой (ч.1 ст.163 ТК). Виды поощрений работников за труд определяются коллективным договором, соглашением или правилами внутреннего трудового распорядка, а также уставами и положениями о дисциплине (ч.2 ст.196 ТК). Правом поощрять работников обладает наниматель.

За особые трудовые заслуги перед обществом и государством работники могут быть представлены к государственным наградам (ч.3 ст.196 ТК).

Как премия, так и поощрение - это способы поощрить сотрудника. Но юридически у этих понятий есть различия.

Различия между премией и поощрением

Поощрять работника можно в том числе и через премии. Но в буквальном толковании нормы закона это не будет частью зарплаты. Выплачивать поощрение или нет - решение нанимателя.

Виды премий

Существует несколько видов премий, выплачиваемых работникам за достижение определенных целей и результативность работы.

Классификация премиальных выплат

Для эффективного управления персоналом важно не только знать традиционные виды премий, но и представлять классификацию премиальных вознаграждений. Существует несколько общепризнанных классификаций премирования сотрудников.

Рассмотрим каждую из этих классификаций.

При выплате коллективных премий процентное соотношение выплат устанавливается на основании вклада каждого сотрудника.

Различия между видами премий часто связаны с регулярностью выплат. Большая часть премий выплачивается регулярно в зависимости от достижения целей и в установленные сроки.

Как премии делятся по основаниям для выплаты

Еще один важный критерий деления премиальных выплат - основания для их начисления (условия премирования). Одно из наиболее распространенных оснований - добросовестное исполнение работником своих трудовых обязанностей.

Работа должна быть выполнена безупречно, в срок и без нарушений. Процесс премирования используется для поощрения сотрудника и стимулирования его к поддержанию высоких показателей в будущем.

Премия за качественное выполнение может начисляться периодически. Если же сотрудник допускает дисциплинарный проступок или не справляется с поставленными задачами, наниматель вправе не начислять премию.

Другой важный аспект - премирование сотрудников за превышение установленных планов или норм труда. Примерами такой премии может служить награда для менеджера магазина, который превысил план продаж, или поощрение работника, который перевыполнил установленные нормы труда.

Обратите внимание! Целесообразно устанавливать критерии оценки для каждого структурного подразделения организации в отдельности. Это поможет выстроить систему стимулирования более эффективно.