Дайджест важных новостей для бизнеса Беларуси

Как и где искать работников, «капризы» фондового рынка и новые возможности на фоне роста использования электроэнергии. Следим за новостями бизнеса Беларуси вместе с телеграм-каналом «По делу».

Электроэнергия в Беларуси перестает быть вспомогательным ресурсом и становится базой для роста экономики

Правительство утвердило госпрограмму «Устойчивая энергетика и энергоэффективность» на 2026-2030 годы. Документ предусматривает масштабное расширение использования электроэнергии, модернизацию производств, цифровизацию энергопотребления и поэтапный переход ключевых отраслей экономики на электрические и местные источники энергии.

Отдельный блок программы посвящен транспорту: к 2030 году в городах с населением более 100 тысяч человек запланирована полная электрификация пассажирского транспорта, а также расширение использования электрической техники в строительстве, промышленности и сельском хозяйстве.

Общий объем финансирования программы оценивается в 17,8 млрд BYN - за счет средств республиканского и местных бюджетов, собственных средств организаций, кредитов и других источников.

Почему это важно для бизнеса:

• Электроэнергия становится приоритетным ресурсом экономики. Государство последовательно переводит промышленность, транспорт и ЖКХ на электроэнергию. Это означает, что электроемкие технологии и бизнес-модели получают структурное преимущество, а компании, завязанные на газ и устаревшие тепловые решения, со временем окажутся в менее выгодных условиях по издержкам.

• Энергоэффективность превращается в фактор конкурентоспособности. Цифровизация энергопотребления и внедрение энергоменеджмента делают затраты на энергию управляемыми и сравнимыми. Разрыв между эффективными и неэффективными предприятиями будет расти - как по себестоимости, так и по устойчивости бизнеса.

• Формируется масштабный рынок модернизации и сервиса. Речь идет не о разовых проектах, а о тысячах объектов, где потребуются проектирование, оборудование, монтаж, обслуживание, программное обеспечение и управление энергией. Это рынок с долгосрочным и повторяющимся спросом.

• Электрификация транспорта - мультипликатор для смежных отраслей. Рост электротранспорта означает спрос на инфраструктуру, энергосети, сервис, управление парками и интеграцию транспорта в энергосистему предприятий. Для бизнеса транспорт перестает быть только логистической функцией и становится частью энергостратегии.

• Снижение импортной зависимости - новый контекст для инвестиций. Акцент на местные виды топлива и электричество снижает валютные и внешние риски, но повышает требования к технологической гибкости компаний.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Закладывать электрификацию в инвестиционные планы. Новые производства, склады, жилые и коммерческие объекты стоит проектировать с учетом электрического отопления, техники и транспорта.

• Инвестировать в энергоэффективность и учет. Системы энергоменеджмента быстро переходят из «опции» в стандарт управления.

• Искать возможности в инфраструктуре и сервисе. Зарядка, тепловые насосы, пеллетные котлы, сервис и управление энергией - растущие ниши с господдержкой.

Сдвиг фокуса на удержание и гибкость: прогноз рынка труда на 2026 год

Исследовательский центр rabota.by подвел итоги 2025 года и выделил ключевые тренды, которые будут формировать белорусский рынок труда в 2026 году.

Общий рынок труда Беларуси в 2025 году демонстрировал значительный дисбаланс между спросом и предложением. Если в начале года наблюдался дефицит специалистов в отдельных сферах, то уже к концу года количество резюме выросло на 67,4 % по сравнению с январем 2024 года, в то время как число вакансий сократилось на 13,5 %. Такая динамика отражает изменение позиции работодателей и усиливающуюся конкуренцию среди соискателей.

Уровень конкуренции на рынке труда

Индекс rabota.by, отражающий соотношение резюме к вакансиям, показал рост с 8,8 в январе до 12,1 в декабре 2025 года. Это означает, что найти работу стало сложнее, а работодатели получили возможность более тщательно отбирать кандидатов. В начале года рынок находился в равновесии (индекс 7,6-8), а уже к четвертому кварталу превышение нормального уровня конкуренции сигнализировало о дисбалансе.

Конкуренция варьировалась по отраслям: дефицит кадров сохранялся в розничной торговле, строительстве, производстве и туризме, тогда как в сферах IT, маркетинга и PR наблюдался избыток кандидатов - на одну вакансию приходилось от 16 до 22 резюме. К концу года ситуация сместилась: массовые отрасли приблизились к норме, а профицитные сектора показали рекордные значения индекса (20-34 резюме на вакансию), усложняя трудоустройство.

Зарплаты и стоимость рабочей силы

Медианные зарплаты выросли на 19,5 % за год, однако в традиционно дефицитных секторах - розничной торговле, туризме и административной сфере - они остаются ниже среднего уровня по рынку. Это означает, что привлечение и удержание квалифицированных сотрудников в этих областях требует дополнительных мер со стороны работодателей, включая бонусные схемы, обучение и карьерное развитие.

Тренды и прогнозы на 2026 год

Аналитики rabota.by отмечают несколько ключевых тенденций четвертого квартала 2025 года и прогнозируют их сохранение в 2026 году: на рынок выходит больше молодых специалистов поколения Z и Альфа, усиливается конкуренция за рабочие места, работодатели будут концентрироваться на удержании сотрудников и развитии практических навыков, а не только на формальных дипломах. Высокий спрос останется на профессии массового найма: разнорабочие, курьеры, водители, продавцы, администраторы, комплектовщики заказов.

Кроме того, возрастной состав команд расширяется - в одном коллективе могут оказаться представители пяти поколений, что требует особого подхода к мотивации и управлению. Навыки работы с ИИ становятся стандартом, гибридные и удаленные форматы занятости - все более востребованы. При этом растет стоимость успеха на работе: по данным опроса rabota.by, более 81 % опрошенных сталкивались с выгоранием, вызванным высокой нагрузкой, несоответствием зарплаты ожиданиям и несправедливой оценкой труда.

Почему это важно для бизнеса:

• Массовый наем теряет актуальность. Эффективнее инвестировать в обучение, карьерные траектории и мотивацию текущих сотрудников, чтобы снизить текучку и сохранить ключевых специалистов.

• Много поколений - много мотиваций. На рынке уже пять поколений одновременно, от Альфа до бэби-бумеров, с разными ценностями и ожиданиями - бизнесу нужно адаптировать бонусы, графики и внутренние коммуникации.

• Трансформация требований к навыкам. Цифровизация и внедрение ИИ меняют профиль востребованных компетенций: практические навыки и опыт становятся важнее формальных дипломов.

• Гибкость форматов работы. Компании, которые не предлагают гибрид или удаленку, рискуют потерять молодых и перспективных специалистов.

• Увеличение стоимости «успеха». Высокий индекс конкуренции и рост выгорания среди работников (по данным rabota.by, более 81 % респондентов сталкивались с этим) требуют от бизнеса внедрения мер по управлению стрессом и балансом работы и жизни.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Инвестировать в удержание сотрудников. Внутренние программы обучения, наставничество и гибкая система мотивации помогают снизить текучку и повысить лояльность.

• Пересмотреть требования к кандидатам. Фокус на практических навыках, умение работать с цифровыми инструментами и ИИ становятся приоритетом.

• Адаптировать форматы работы. Гибридные и удаленные модели, которые выбирает более половины соискателей, повышают привлекательность компании на рынке труда.

• Следить за рисками выгорания. Внедрять HR-практики по контролю нагрузки, оценке и корректировке рабочих процессов.

Белорусский фондовый рынок меняет баланс: облигации растут, акции теряют обороты

Объем операций на белорусском рынке ценных бумаг в 2025 году достиг 15,473 млрд BYN (примерно $5,3 млрд), что на 4,7 % выше уровня 2024 года. Такие данные приводит Министерство финансов Беларуси. Рынок включает сделки с акциями и облигациями, в том числе бумаги ОАО «Банк развития Республики Беларусь».

В отличие от общего роста рынка, объем операций с акциями сократился на 20,7 % до 384,5 млн BYN ($132,8 млн). Купля-продажа акций открытых акционерных обществ снизилась на 21,5 % до 181,4 млн BYN, тогда как сделки с акциями закрытых обществ выросли на 37,3 % до 114,7 млн BYN. Операции по другим видам акций упали почти наполовину - на 48,1 % до 88,4 млн BYN. Количество эмитентов акций к 1 января 2026 года составило 3,618 тыс. (минус 2,2 %), а выпусков акций - 3,68 тыс. на сумму 53,055 млрд BYN (+5,1 %).

В сегменте облигаций наблюдался рост: объем операций увеличился на 5,5 % до 15,089 млрд BYN ($5,2 млрд). Основная часть - купля-продажа облигаций - составила 97,5 % рынка и достигла 14,717 млрд BYN. При этом сделки РЕПО сократились на 84,7 % до 229 млн BYN. Наибольшая доля купли-продажи пришлась на облигации банков - 10,368 млрд BYN (+16,2 %), предприятия - 4,346 млрд BYN (+16,8 %) и местные займы - 2,482 млрд BYN (+19,4 %). Количество эмитентов облигаций выросло на 15,7 % до 228, а число выпусков уменьшилось на 1,6 % до 781 на общую сумму 32,276 млрд BYN (+4,5 %).

Рублевые облигации показали наиболее высокие темпы эмиссии - 28,14 млрд BYN (+16,2 %), тогда как выпуск в долларах США, евро, российских рублях и юанях сократился. Это отражает ориентацию рынка на внутренний капитал и минимизацию валютных рисков.

Почему это важно для бизнеса:

• Рынок облигаций становится структурным драйвером финансовой системы. Компании и банки, активно используя внутренние займы, могут привлекать капитал под инвестиционные и оборотные цели, минимизируя зависимость от внешнего финансирования.

• Акции остаются нишевым сегментом с высокой волатильностью. Падение объема сделок с акциями открытых обществ показывает, что ликвидность на этом сегменте ограничена, а инвестиции требуют тщательного анализа эмитентов.

• Рублевые облигации закрепляются как базовый инструмент фондирования. Рост рублевых облигаций и снижение валютных выпусков сигнализируют о приоритете внутренних инвесторов и о снижении валютных рисков для компаний. Это открывает возможности для планирования долгосрочных проектов с опорой на внутренние источники финансирования.

• Потенциал для сервисных и консалтинговых компаний. С увеличением объема сделок с облигациями растет спрос на финансовых консультантов, брокеров, аудиторов и IT-решения для управления портфелями.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Планировать привлечение капитала через внутренние облигации и учитывать рост доли рублевых выпусков.

• Оценивать инвестиционные проекты с точки зрения доходности и ликвидности, учитывая ограниченный объем сделок с акциями.

• Использовать возможности консалтинга, аудита и IT-сервисов для работы с долговыми инструментами.

• Включать управление рисками валютных колебаний в стратегию финансового планирования.

Эти новости собрал телеграм-канал «По делу»

На канале вы найдете ключевые события бизнеса и экономики Беларуси, а также аналитику рынков и практические выводы для управленцев.

Подписывайтесь и экономьте время на принятие решений.

Некогда читать всё? Читайте самое важное!