Стратегический риск
1. Вероятность осуществления аутсорсинговой организацией деятельности, противоречащей общим стратегическим целям банка, ненадлежащей предварительной оценки и (или) недостаточного контроля за деятельностью аутсорсинговой организации со стороны банка.
(Пункт 5 Инструкции об управлении рисками при аутсорсинге, утв. постановлением Правления Нацбанка от 08.01.2020 № 1)
2. Риск возникновения у банка потерь (убытков), неполучения запланированных доходов в результате ошибок (недостатков), допущенных при принятии решений, определяющих стратегию развития банка (стратегическое управление), без учета факторов, негативно влияющих на деятельность банка, в том числе неправильном определении перспективных направлений деятельности, недостатке необходимых ресурсов и организационных мер (управленческих решений).
(Перечень основных видов рисков (приложение 2 к Инструкции об организации корпоративного управления, утв. постановлением Правления Нацбанка от 21.02.2024 № 62))