АНАЛИЗ ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ ПО АССОРТИМЕНТУ НА ПРИМЕРЕ ТРИКОТАЖНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Введение

Необходимый элемент аналитической работы - анализ выполнения плана по ассортименту. Ассортимент - перечень наименований продукции с указанием объема ее выпуска по каждому виду.

При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие учитывает как спрос на данные виды продукции, так и наиболее эффективное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Выполнение плана по ассортименту способствует наиболее полному удовлетворению потребностей общества в разнообразных видах продукции. Рост производства продукции (работ, услуг) в натуральном и стоимостном выражении - один из обобщающих показателей экономической эффективности производства и его конкурентоспособности в современных условиях. Расширение производств, прежде всего, должно происходить за счет более рационального использования ресурсов.

Основные задачи анализа выпуска продукции на предприятии:

• оценка динамики по основным показателям объема, структуры и качества продукции (работ, услуг);

• оценка темпа роста и прироста выпускаемой продукции (работ, услуг);

• определение коэффициента опережения при производстве различных ассортиментных групп;

• разработка мероприятий по использованию внутрихозяйственных резервов для повышения темпов прироста продукции, улучшения ее ассортимента и качества.

Невыполнение плана по объему выпуска отдельных видов изделий может быть вызвано и внутренними, и внешними причинами.

К внешним причинам относятся:

• конъюнктура рынка;

• изменение спроса на отдельные виды продукции;

• состояние материально-технического обеспечения;

• несвоевременный ввод в действие производственных мощностей по независящим от предприятия причинам.

К внутренним относятся:

• отсутствие или неэффективное использование материальных ресурсов;

• недостаток рабочей силы и оборудования;

• проблемы в системе управления и стимулирования.

Анализ выпуска продукции производится в комплексе с анализом рынка сбыта, движения товаров по складам и дебиторской задолженности для оценки работы отдела маркетинга и всего предприятия в целом.

Анализ выпуска трикотажных изделий

Рассмотрим приведенный анализ выпуска трикотажной продукции на условном примере за 2010-2011 гг. (таблица 1).

Из таблицы 1 следует, что производство изделий из трикотажа возросло. Вместе с увеличением объема в натуральном выражении менялся ассортимент изделий по группам.

Сравнение отчетного года с базовым дает представление о расширении рынка сбыта продукции, однако устойчивых позиций в ассортименте производимой продукции предприятие не имеет. Вместе с тем заметен рост производства как бельевого, так и верхнего трикотажа. Увеличено производство мужского и женского ассортимента продукции, заметно снизилось производство детских изделий.

Данные таблицы 1 свидетельствуют о том, что на предприятии налажено ритмичное производство продукции. Ритмичность производства очень важна, так как в отчетном периоде продукция должна быть не только изготовлена, но и поставлена покупателям. Кроме того, ритмичность производства и реализации продукции - необходимые условия своевременного осуществления предприятиями расчетов по своим платежным обязательствам.

Неритмичность производства продукции порождает непроизводительные расходы в начале месяца в связи с простоями оборудования, транспорта, рабочей силы, нарушениями договорных обязательств по поставкам продукции покупателям, а в конце месяца - непроизводительные расходы связаны со сверхурочными работами, поломками оборудования, снижением качества выпускаемой продукции.

Для более детального анализа выпуска продукции в натуральном выражении необходимо рассмотреть динамику выпуска по месяцам и в сравнении 2010-2011 гг. (таблица 2).

Из приведенных в таблице 2 данных следует, что в I квартале 2011 г. наблюдается рост производства верхнего трикотажа; во II - выпуск бельевого и верхнего трикотажа выравнивается. В III квартале имеется рост производства бельевого трикотажа, а в IV - верхнего. В данном случае такое изменение в выпуске продукции обусловлено сезонным спросом покупателя.

Динамика 2011 г. по отношению к 2010 г. носит положительный характер, что вызвано расширением рынка сбыта.

Чтобы оценить рост производства трикотажных изделий на предприятии, необходимо рассмотреть темпы роста и прироста выпускаемой продукции, а также удельный вес различных групп трикотажных изделий в составе выпускаемого ассортимента продукции (таблица 3).

На основании данных таблицы 3 можно заключить, что выпуск бельевого трикотажа превалирует над выпуском изделий верхнего трикотажа.

Удельный вес бельевого трикотажа значителен и составляет около 68,0-82,0 % в ассортименте. Предприятие прилагает усилия для расширения производства изделий верхнего трикотажа, и это заметно в 2011 г.

Из всех ассортиментных групп выпускаемой продукции наибольший вес имеют изделия для женщин и детей. В 2011 г. удельный вес верхнего трикотажа увеличился с 28,0 до 43,0 %.

Отмечен рост объема производства различных ассортиментных групп отчетного период по отношению к базовому (таблицы 4 и 5).

Исходя из данных таблиц 4 и 5 можно констатировать, что налицо устойчивый рост темпов выпуска бельевого трикотажа. Если в начале периода в среднем темп роста составлял 89,9 %, то в конце периода - 157,0 %. Темп прироста по бельевому трикотажу в конце периода составил 57,0 %. В частности, наблюдается заметный прирост по мужскому и женскому ассортименту.

Чтобы более детально выяснить вопрос роста выпуска трикотажной продукции, в частности ее ассортиментных групп, необходимо рассчитать коэффициент опережения по производству верхнего и бельевого трикотажа (таблица 6).

Таким образом, данные таблицы 6 подтверждают предположение о достаточно высоком темпе роста производства бельевого трикотажа в течение всего периода. Коэффициент опережения по производству бельевого трикотажа составил 1,12, а по верхнему - 0,93 в среднем за период.

Из вышеизложенного можно сделать вывод, что предприятие устойчиво наращивает объемы производства различных ассортиментных групп, однако наибольший объем в ассортименте составляет бельевой мужской и женский трикотаж. Вместе с тем на предприятии уделяется повышенное внимание росту производства. Это может быть связано с увеличением потребности рынка и хорошей работой отдела маркетинга.

08.01.2013

Ирина Пашко, экономист