Дайджест важных новостей для бизнеса Беларуси

Экономика «охлаждается», а климат заставляет пересматривать планы. Дайджест важных новостей для бизнеса Беларуси. Следим за новостями бизнеса Беларуси вместе с телеграм-каналом «По делу».

В Омане появится посольство Беларуси

Премьер-министр Беларуси Александр Турчин подписал постановление об открытии посольства в Султанате Оман.

Постоянное дипломатическое присутствие, по мнению правительства, позволит: значительно повысить эффективность работы по развитию политических, торгово-экономических и инвестиционных связей, практическому изучению возможностей промышленной кооперации и совместному освоению новых рынков; укрепить позиции Беларуси на оманском направлении, а также найти новые выходы на страны Африки и Йемен.

Почему это важно для бизнеса:

• Персидский залив - окно в глобальный Юг. Оман - небольшая экономика, но: стабильная политическая система, развитая портовая инфраструктура и активная инвестиционная политика.

• Диверсификация экспортных потоков: в условиях ограниченного доступа к рынкам ЕС Беларусь усиливает присутствие в Ближневосточном регионе, снижает зависимость от традиционных направлений, ищет альтернативные экспортные каналы.

• Порты Омана - это логистический хаб, который открывает двери для выхода в Восточную Африку.

• Без посольства бизнесу сложно вести переговоры. Посольство - это сопровождение контрактов, лоббирование интересов, помощь в аккредитации, продвижение продукции.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Провести экспресс-оценку потенциала Омана: есть ли спрос на вашу продукцию, какие там конкуренты, насколько выгодно везти товар и какие документы для этого необходимы.

• Подготовить экспортную упаковку, поскольку регион требует арабскую документацию, исламские стандарты (в продовольствии), гибкую финансовую модель.

• Принять участие в первых деловых миссиях: первая волна обычно получает максимальную поддержку.

• IT-компаниям стоит предлагать услуги по разработке ПО, кибербезопасности или созданию умных сервисов для местного бизнеса, поскольку страна реализует программу «Оман 2040» по цифровизации.

Эффективность экономики вызывает вопросы

«Вижу, последние годы вообще перестали заниматься снижением затрат, себестоимостью и экономией, - сказал Александр Лукашенко, принимая отчет Совета Министров за 2025 год. - Эта тема в принципе ушла из повестки Правительства. Или вы забыли, что, кроме "рынка", существуют и такие экономические понятия?»

По мнению президента Беларуси, в экономике накопилось немало проблем. И неэффективность - одна из главных. «Сегодня положение такое, что рост реальной заработной платы опережает производительность труда (в 2025 году темп производительности труда - 101 %, темп реальной зарплаты - 109 %, средняя зарплата - 2693 рубля). Более того, эта тенденция длится не первый год. Какая цена такому благосостоянию, которое мы выпячиваем как достижение?», - спрашивает Александр Лукашенко.

И свежие данные Белстата о ВВП в январе 2026 года (минус 1,2 % к январю 2025-го) подтверждают тенденцию: экономика производит меньше, а зарплаты растут.

В итоге президент поставил несколько задач:

• Правительство - срочно остановить спад в промышленности и разгрузить склады. Все ключевые предприятия еще вчера должны быть взяты буквально на ручной контроль.

• Госконтроль и силовики - настоящий, эффективный контроль.

• АПК - срочное строительство телятников.

• Инвестпроекты - «Один район - один проект» - лакмусовая бумажка работы каждого председателя райисполкома и губернатора.

• Инфляция - доведено задание не более 6-7 % (лучше 5 %).

Почему это важно для бизнеса:

• Зарплаты растут быстрее, чем экономика, а это означает: давление на себестоимость, падение рентабельности, риск инфляции, риск девальвационного давления.

• Эффективность становится главным мерилом успешности: и партнеры, и проверяющие будут на это смотреть особенно пристально. Возможно, будет меньше терпимости к убыткам, попыткам ухода в банкротства и т.д.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Пересчитать себестоимость: не формально, а реально. Проанализировать структуру затрат - долю ФОТ, накладные расходы, эффективность использования материалов и динамику складских остатков.

• Проверить, не завышены ли зарплаты относительно выработки. Рассчитать коэффициент опережения темпов роста средней заработной платы над темпом роста производительности труда (выработки на одного сотрудника). Значение коэффициента > 1 свидетельствует о дисбалансе в системе мотивации и росте расходов на оплату труда в структуре выручки. Выявленный дисбаланс требует не урезания окладов, а принятия управленческих решений на опережение: замораживание индексации ФОТ до момента выравнивания коэффициентов; пересмотр системы премирования (переменной части), привязка бонусов к выполнению индивидуальных KPI производительности; оптимизация численности (если общий ФОТ не может быть снижен, его необходимо перераспределить на более эффективных сотрудников).

• Сократить склад: сигнал о «разгрузке складов» - это будущий приоритет для проверяющих. Для эффективного управления складскими запасами целесообразно внедрить или актуализировать систему нормирования товарных запасов (системы управления запасами, Min/Max, ABC-XYZ анализ). Внедрение простых и прозрачных систем управления запасами позволяет не только высвободить оборотный капитал, но и повысить точность планирования закупок, исключая как дефицит, так и затоваривание.

• Готовиться к усилению контроля: документы, обоснование цен, прозрачная отчетность, экономическое обоснование затрат.

• Нарастить экспорт: если внутренний спрос будет ограничиваться через антиинфляционную политику, экспорт - единственный компенсатор.

Изменение климата может сильно повлиять на бизнес

Эксперты констатируют, что климат Беларуси демонстрирует «тренд на экстремальность». И адаптация к климатическим изменениям - важнейшее условие устойчивого социально-экономического развития страны, считают специалисты отдела природопользования и развития зеленой экономики НИИ Минэкономики.

По данным Белгидромет, средняя температура воздуха за 2025 год составила +8,5°С, что выше климатической нормы на 1,3°С.

В последнее десятилетие наблюдается устойчивая тенденция повышения климатической нормы:

1961-1990 гг. - 5,9°С;

1991-2020 гг. - 7,2°С;

1996-2025 гг. - 7,5°С.

Помимо потепления, погода становится более контрастной и непредсказуемой. Увеличивается частота и экстремальность неблагоприятных погодных явлений. В период 2011-2015 гг. фиксировалось в среднем 12 опасных метеорологических явлений в год, в 2016-2020 гг. - 14, в 2021-2025 гг. - 19.

Почему это важно для бизнеса:

• Сельское хозяйство - зона максимального риска: засухи, ливни, град, резкие перепады температур, потери урожая. Это ведет к скачкам цен, нестабильной сырьевой базе, росту страховых выплат, увеличению затрат на ирригацию и защиту.

• Строительство и инфраструктура страдают от разрушений: ливни и паводки - разрушение дорог; морозные «качели» - износ покрытий; экстремальная жара - деформация материалов. Это повышает эксплуатационные расходы, требования к качеству проектов и себестоимость строительства.

• Страховой рынок тоже вынужден приспосабливаться: большее количество страховых случаев вызовет пересмотр тарифов и ужесточение условий страхования.

• Логистика становится непредсказуемой: снегопады, ливни, шквалы могут приводить к простоям транспорта и даже срыву поставок.

• Климатическая адаптация станет частью госпрограмм, требований к инвестпроектам, строительных норм, промышленной политики, кредитных критериев.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Включить климат в риск-модель, то есть добавить в стратегию оценку погодных рисков, анализ уязвимости цепочек поставок.

• Пересмотреть страхование: имущество, урожай, простои в производстве и т.д.

• Участвовать в «зеленых» программах. Если климатическая повестка становится приоритетом, появятся субсидии, льготные кредиты, гранты.

Розничный товарооборот растет, но уже медленнее

В Беларуси замедлился рост розничного товарооборота. Напомним, что в ноябре 2025-го он поднялся на 7,1 %, в октябре - на 7,7 %, в сентябре - на 8,2 %, а по итогам года показатель составил 6,6 %. В январе 2026 года розничный товарооборот составил 7,9 млрд рублей, а это всего 1,2 % в сопоставимых ценах к уровню января 2025-го.

Есть падение и в оптовом товарообороте (по итогам января он составил 12,3 млрд рублей, или 90,8 % от прошлогоднего показателя), и в общепите (достиг 570 млн рублей, но это лишь 96,9 % от января 2025-го).

Почему это важно для бизнеса:

• Мы видим замедление потребления, спад в опте (сигнал для производства), сокращение расходов на внебазовое потребление (общепит). Это классическая модель охлаждения экономики.

• Падение общепита - тревожный сигнал. Если люди экономят на кафе - это не только признак ухудшения ожиданий, но и роста цен на услуги общепита. То есть появляется ценовой барьер, когда стоимость услуг общепита достигает уровня, при котором даже устоявшаяся культура досуга отступает перед прагматичным выбором потребителя.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Пересчитать прогноз продаж. Не ориентироваться на 2025 год: темп +1,2 % - новая реальность.

• Снизить запасы: оптовое падение на 9,2 % - это риск перепроизводства.

• Пересмотреть ассортимент: усиливать товары первой необходимости; сокращать премиальный сегмент.

• Работать с маржой осторожно: в условиях слабого спроса повышение цен может ускорить спад.

• Выходить на экспорт. Если внутренний спрос охлаждается, нужно компенсировать внешним.

Эти новости собрал телеграм-канал «По делу»

На канале вы найдете ключевые события бизнеса и экономики Беларуси, а также аналитику рынков и практические выводы для управленцев.

Подписывайтесь и экономьте время на принятие решений.

Некогда читать всё? Читайте самое важное!