Дайджест деловых новостей от телеграм-канала «По делу»

+35 % за год: вице-премьер Беларуси обсудил развитие сотрудничества с Кировской областью РФ

Беларусь и Кировская область России намерены удвоить товарооборот. Об этом Президент Беларуси Александр Лукашенко заявил 19 января на встрече с губернатором Кировской области Александром Соколовым, сообщает телеграм-канал Пул Первого.

После встречи с Главой государства губернатор обсудил перспективы двустороннего сотрудничества с заместителем премьер-министра Беларуси Виктором Каранкевичем. В центре внимания были вопросы реализации совместных проектов в промышленности, сельском хозяйстве, транспорте и инфраструктуре, сообщает БЕЛТА.

В последние годы объем торговли между Беларусью и Кировской областью колебался в пределах $115-140 млн. За январь-ноябрь 2025 года он составил $108 млн, при этом белорусский экспорт вырос на 35 % по сравнению с аналогичным периодом 2024 года и достиг $27,4 млн. Основу экспорта составляют лифтовое оборудование, аминосоединения, типографская краска, чернила и тушь, сельхозтехника, льняные ткани, нефтепродукты и легковые автомобили.

Каранкевич подчеркнул, что прямой диалог с руководством региона позволяет ускорить трансформацию переговоров и предложений, представленных на выставках и предыдущих встречах, в конкретные проекты. По его словам, Кировская область является перспективным и значимым партнером для Беларуси, а потенциал региона позволяет существенно увеличить объем торговли.

Стороны обсудили ряд конкретных направлений взаимодействия: обновление парка пассажирского транспорта Кировской области с применением автобусов и троллейбусов МАЗ и «Белкоммунмаш», расширение поставок сельскохозяйственной, лесозаготовительной и дорожно-строительной техники белорусских производителей, модернизацию лифтового оборудования, а также внедрение типовых проектов по переработке твердых коммунальных отходов и развитию торфяной отрасли.

Почему это важно для бизнеса:

• Диверсификация и рост экспортного потенциала. Рост экспорта (+35 % за 11 месяцев 2025 года) показывает, что Кировская область - перспективный рынок для расширения поставок техники и оборудования. Компании, способные адаптировать свои продукты под конкретные региональные потребности, могут быстрее закрепиться на рынке и усилить свои позиции.

• Инфраструктурные проекты как источник долгосрочных доходов. Модернизация транспорта, переработка отходов и добыча торфа создают возможности для комплексных услуг: поставка, установка, сервисное сопровождение. Это позволяет формировать долгосрочные контракты и получать дополнительные доходы сверх прямых поставок.

• Региональные контакты сокращают риски и ускоряют внедрение.

Прямое взаимодействие с властями региона и профильными ведомствами снижает бюрократические барьеры и позволяет тестировать инновационные решения на локальном уровне, корректируя бизнес-модель до масштабирования на другие российские регионы.

Рекомендации для собственников и управленцев:

• Выбирать продукты с наибольшим спросом в регионе (сельхозтехника, лифтовое оборудование, дорожно-строительная техника, расходные материалы) и начинать с небольших партий для минимизации рисков.

• Изучать возможности комплексных поставок техники и оборудования с сервисным сопровождением.

• Использовать опыт Беларуси в переработке отходов и добыче торфа для создания совместных инвестиционных проектов.

• Активно взаимодействовать с региональными властями и промышленными ведомствами для ускорения выхода на рынок и снижения рисков.

Появился кандидат в первые белорусские криптобанки: платформа Whitebird заявила о своих планах

Криптоплатформа Whitebird стала первой публичной компанией, заявившей о намерении войти в новый сегмент финансового рынка Беларуси - криптобанки. Компания направила письма в Национальный банк и Парк высоких технологий, подтвердив готовность участвовать в создании первых институтов, объединяющих функции классического банка и криптобиржи.

Для реализации проекта Whitebird хочет создать отдельное юридическое лицо, которое будет полностью соответствовать нормативным требованиям регулятора. На первом этапе работы будущий криптобанк сосредоточится на открытии счетов, выпуске специализированных криптокарт и запуске сервисов криптоэквайринга для приема цифровых активов к оплате. В дальнейшем компания планирует расширить линейку услуг: займы и вклады в криптовалюте, доверительное управление цифровыми активами, а также инвестиционные проекты на базе токенизации.

Напомним, 16 января был подписан Указ №19, который впервые закрепил в Беларуси правовые рамки для функционирования криптобанков.

Криптоплатформа Whitebird начала свою деятельность в 2018 году. С 2020 года она стала резидентом Парка высоких технологий. Сегодня Whitebird функционирует как полноценная криптобиржа и входит в число немногих белорусских платформ, предоставляющих услуги по выпуску и торговле долговыми токенами.

Почему это важно для бизнеса:

• Доступ к гибридным финансовым инструментам. Whitebird может объединить функции классического банка и криптобиржи - криптокарты, криптоэквайринг, токенизация активов и цифровые займы. Бизнес сможет использовать эти инструменты для расширения платежных каналов, оптимизации финансовых потоков и внедрения инновационных моделей работы с клиентами.

• Легальный и безопасный путь в цифровые активы. Компании смогут безопасно принимать криптовалюту, работать с токенизированными инвестициями и экспериментировать с новыми финансовыми продуктами без риска нарушения закона.

• Партнерство и адаптация под реальные бизнес-потребности. Бизнес может использовать опыт компании для тестирования инноваций, интеграции цифровых сервисов и быстрого внедрения финансовых технологий, адаптированных под собственные процессы.

Рекомендации для руководителей и собственников:

• Рассмотреть варианты расширения финансовых возможностей: криптокарты, эквайринг, токенизация.

Деньги на депозите выгоднее кредита: как бизнесу зарабатывать на рублевой ликвидности

Нацбанк опубликовал свежие данные о доходности депозитов и стоимости кредитов в конце 2025 года, которые важны для стратегического планирования компаний.

Размещение средств в рублевых депозитах сохраняет высокую доходность, особенно на срок от одного до двух лет, тогда как кредиты для физических и юридических лиц остаются сравнительно дорогими.

Средняя доходность новых срочных вкладов населения на срок более года составила 14,6 % годовых. Наиболее привлекательными оказались депозиты со сроком возврата от одного до двух лет - 14,8 % годовых. В среднем по всем рублевым вкладам доходность достигала 12,2 % годовых.

В то же время средняя ставка по новым кредитам для физических лиц составила 14,2 % годовых, а для юридических лиц - 11,7 %. Такая динамика создает интересную ситуацию для бизнеса: хранение свободных средств в рублях выгоднее, чем привлеченных ресурсов, что открывает возможности для оптимизации финансовых потоков и стратегического перераспределения капитала.

Почему это важно для бизнеса:

• Высокая доходность ликвидности. Рублевые депозиты позволяют компаниям зарабатывать на временно свободных средствах с доходностью, сопоставимой с рентабельностью операционной деятельности в ряде отраслей.

• Рост цены заемного капитала. Кредиты остаются дорогими, что повышает требования к окупаемости проектов и усиливает значение точного финансового планирования.

• Необходимость пересмотра финансовой стратегии. Разрыв между доходностью депозитов и стоимостью кредитов делает критически важным баланс между собственными и заемными средствами, а также управление оборотным капиталом.

Рекомендации для собственников и управленцев:

• Размещать временно свободные средства на рублевых депозитах со сроком 12-24 месяца как инструмент сохранения и приумножения капитала.

• Привлекать кредиты только под проекты с прогнозируемой рентабельностью выше 12-13 % годовых и пересматривать условия действующих кредитных линий.

• Закладывать в бюджеты и инвестиционные модели текущую стоимость заемных средств и учитывать альтернативную доходность депозитов при принятии решений.

• Сокращать потребность в кредитах за счет ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности и оптимизации складских запасов.

ВВП ниже прогноза: почему 2026 год станет годом финансовой дисциплины

По предварительной оценке Белстата, валовой внутренний продукт Беларуси в 2025 году вырос на 1,3 % по сравнению с 2024 годом. В текущих ценах объем ВВП составил 286,7 млрд BYN, а индекс-дефлятор достиг 111 %, что отражает влияние инфляции на динамику - рост цен значительно увеличил выручку компаний, но не привел к реальному росту экономики.

Фактические темпы роста оказались ниже прогнозных ориентиров. В основных параметрах прогноза социально-экономического развития Беларуси на 2025 год был заложен рост ВВП на уровне 4,1 %. Это означает, что экономика не выполнила целевые показатели и вошла в фазу восстановления более сдержанными темпами, чем ожидалось.

Тем не менее экономика вернулась к положительной траектории после периода высокой волатильности и адаптации к новым условиям. Рост ВВП, пусть и умеренный, свидетельствует о стабилизации деловой активности, постепенном восстановлении внутреннего спроса и сохранении инвестиционной активности в ключевых секторах.

Индекс-дефлятор на уровне 111 % показывает, что значительная часть номинального роста экономики обеспечена ростом цен. Для бизнеса это важный сигнал: выручка в рублях растет быстрее, чем физические объемы продаж, но одновременно усиливается давление на себестоимость, оборотный капитал и финансовую устойчивость.

Почему это важно для бизнеса:

• Экономика растет медленнее ожиданий. Рост на 1,3 % вместо прогнозируемых 4,1 % говорит о более осторожном восстановлении рынка и повышает требования к эффективности компаний.

• Инфляция становится ключевым фактором финансовых моделей. Рост цен напрямую влияет на себестоимость, оборотные средства и инвестиционные бюджеты.

• Спрос восстанавливается, но неравномерно. Компании должны точнее сегментировать рынки и выстраивать адресные стратегии продаж.

• Финансовая дисциплина становится конкурентным преимуществом. В условиях умеренного роста выигрывают бизнесы с высокой операционной устойчивостью и контролем затрат.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Корректировать бюджеты и инвестиционные программы с учетом более медленных темпов роста экономики.

• Пересматривать ценовую политику с учетом роста издержек и инфляционного давления.

• Оптимизировать закупки, логистику и производственные процессы для защиты рентабельности.

• Отдавать приоритет проектам с коротким сроком окупаемости и высокой оборачиваемостью капитала.

• Формировать резерв ликвидности для защиты от ценовых и курсовых колебаний в 2026 году.

По материалам телеграм-канала «По делу»