Дайджест важных новостей для бизнеса Беларуси

«Рост вопреки шторму» и замедление инфляции в феврале. Следим за новостями бизнеса Беларуси вместе с телеграм-каналом «По делу».

Беларусь и Узбекистан хотят достичь товарооборота $2 млрд до 2030 года

Планы по увеличению взаимного товарооборота, совместного использования земель и участия белорусских специалистов в строительстве АЭС в Узбекистане обсуждались в ходе встречи Президента Беларуси Александра Лукашенко с послом Узбекистана в Беларуси Рахматуллой Назаровым, сообщает БЕЛТА.

Глава государства выделил те сферы, где, по его мнению, у сторон максимальный потенциал для сотрудничества: сельское хозяйство, машиностроение, атомная энергетика.

Говоря о сотрудничестве в сфере сельского хозяйства Александр Лукашенко предложил Узбекистану использовать земли в Витебской и Могилевской области для производства продукции. В свою очередь, белорусская сторона была бы заинтересована в поставках и переработке узбекской шерсти на местных предприятиях.

Беларусь в основном поставляет в Узбекистан говядину, лесоматериалы, нефтепродукты, лекарственные средства, молоко и сливки, тракторы, древесно-стружечные и древесноволокнистые плиты. В свою очередь, оттуда завозятся преимущественно стальной прокат, хлопчатобумажная пряжа, виноград, трикотажные полотна и одежда, жидкостные насосы, сушеные фрукты, смеси орехов и сушеных плодов.

В 2025 году товарооборот Беларуси и Узбекистана составил почти $855 млн, что составляет 134,8 % к уровню 2024-го. У Беларуси сложилось положительное сальдо в размере более $517 млн. В 2025 году объем торговли услугами увеличился на 56,1 % по сравнению с 2024-м и составил $207,9 млн. В Узбекистане зарегистрировано 229 организаций, учредителями которых являются резиденты Беларуси.

По состоянию на 2025 год население Узбекистана превышало 38 млн человек. В последнее время оно прирастает в среднем на 750 тысяч человек в год.

Почему это важно для бизнеса:

• Белорусские товары имеют свои конкурентные преимущества. Экономики двух стран взаимодополняемы: наша продукция (техника, продукты питания, лекарства, деревообработка) востребована, имеет репутацию качественной, доступна по цене и не конкурирует с местным производством.

• Расширение рынков сбыта. Планируемое увеличение товарооборота означает рост спроса на белорусские товары и услуги в Узбекистане - густонаселенной стране с динамично развивающейся экономикой.

• Услуги растут быстрее товаров. Плюс 56,1 % по услугам за 2025 год - сигнал для IT-компаний, инжиниринга, логистики, образования, сервиса по запуску/наладке оборудования и аутсорсинга бэк-офиса. При строительстве АЭС белорусские организации могли бы выполнить общестроительные работы: возведение вспомогательных зданий и сооружений, прокладку инженерных сетей, благоустройство, поставить строительные материалы и металлоконструкции, оказывать инженерные, проектные, образовательные услуги и подготовку кадров, подготовить системы мониторинга, управления проектами, информационной безопасности, а также поставить спецодежду и СИЗ.

• Вероятна активизация проектов в регионах и кооперация. Предложение про использование земель Витебской и Могилевской областей - это потенциальный спрос на местных подрядчиков: хранение, переработка, транспорт, агросервис, ремонт техники, упаковка, лабораторные услуги. Также возможны субподряды по пошиву спецодежды, домашнего текстиля, контрактного производства, фурнитуры, упаковки при активизации поставок узбекской шерсти в страну.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Изучите спрос. Узбекистан активно закупает продукцию сельхозмашиностроения, деревообработки, мясо-молочные товары и лекарственные препараты. Если ваш бизнес работает в этих сферах - самое время присмотреться к рынку. Отдельно рассмотрите экспорт услуг, в которых остро нуждается Узбекистан.

• «Прощупайте» рынок малыми партиями через Белорусскую универсальную товарную биржу - это один из самых быстрых способов найти первых покупателей.

• Рассмотрите встречные поставки. Из Узбекистана можно выгодно импортировать хлопчатобумажную пряжу, трикотаж, текстиль, сухофрукты и виноград. Это может быть интересно для переработчиков и ритейла.

• Смотрите на Узбекистан не только как на «рынок сбыта», но и как на партнера по сырью/комплектующим. Текстильное сырье, отдельные виды продовольствия, металлопрокат и комплектующие часто выгоднее брать в рамках долгосрочной кооперации, чем разовых поставок.

Заготовители сельхозпродукции получили «весенние» субсидии на кредиты

Совет Министров утвердил перечень организаций-заготовителей, которым будут предоставлены субсидии на уплату части процентов по кредитам. Он установлен постановлением №104 от 3 марта 2026 года.

Документ касается закупок продукции растениеводства урожая 2026 года для государственных нужд. Постановление определяет размеры государственной поддержки по кредитам и порядок авансирования сельхозпроизводителей.

Размеры субсидий:

маслосемена рапса - 50 % ставки рефинансирования Нацбанка;

пивоваренный ячмень - 75 %;

иная продукция растениеводства - 100 %;

для организаций потребительской кооперации при расчетах с физическими лицами за картофель, зерно, фрукты и ягоды, овощи, грибы, березовый сок - 50 % ставки рефинансирования.

Кредитные средства, привлекаемые заготовителями, будут направляться сельскохозяйственным организациям в виде авансов до 1 апреля 2026 года. Размер аванса - не менее 30 % от стоимости государственного заказа в рамках договоров контрактации. Общий объем авансирования составит около 400 млн BYN.

Иными словами, государство помогает заготовителям брать более дешевые кредиты, чтобы те могли заранее платить производителям за будущий урожай. В результате сельхозорганизации получат живые деньги еще до посевной, что обеспечит динамичное финансирование полевых работ.

Почему это важно для бизнеса:

• Стимулирование закупок у фермеров и населения. Субсидирование процентных ставок по кредитам создает дополнительную мотивацию для заготовителей активнее закупать продукцию у сельхозпроизводителей, в том числе у мелких фермерских хозяйств.

• Больше «живых» денег весной. Требование аванса (не менее 30 %) снижает кассовые разрывы у производителей на старте сезона, когда основные затраты - семена, удобрения, ГСМ, ремонт техники.

• Госзаказ будет «подкреплен» ресурсом. Для МСП это повышает предсказуемость закупок по контрактам и дисциплину расчетов в сегменте поставок для госнужд.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Проверьте, входит ли ваш покупатель (заготовитель) в утвержденный перечень, потому что именно через него «приходит» льготное кредитование и авансирование. Зафиксируйте в договоре контрактации график авансирования и поставок: суммы, сроки, условия приемки и ответственность за просрочку оплаты/поставки. Планируйте закупки под аванс: приоритет - ресурсы, которые критичны до/во время посевной (ГСМ, удобрения, СЗР, семена, ремонт).

• Если вы реализуете продукцию через потребкооперацию - узнайте, какие организации вашего региона включены в перечень получателей субсидий, и заблаговременно согласуйте условия сдачи картофеля, зерна, овощей, фруктов и другой продукции.

• Следите за ставкой рефинансирования. Размер субсидий привязан к ставке рефинансирования (сейчас - 9,75 %). В случае ее изменения пересчитаются и суммы компенсаций.

«Рост вопреки шторму». В НИЭИ Минэкономики подвели итоги 2025 года

Эксперты из научно-исследовательского экономического института Министерства экономики кратко обозначили итоги 2025 года. По их мнению, экономика сохранила положительную динамику, несмотря на понижающий тренд, наметившийся к концу 2025 года.

Рост ВВП Беларуси по итогам 2025 года составил 1,3 %, при этом его структура изменилась. Если раньше ставку делали на экспорт, то в прошлом году внешние рынки не оправдали ожиданий. Мировая экономика «буксует», торговля сокращается.

Достичь роста ВВП в Беларуси удалось преимущественно за счет внутреннего спроса. Инвестиции и внутреннее потребление поддержали минимальный рост.

Основными драйверами экономики в 2025 году в НИЭИ назвали строительство, транспорт и IT. При этом промышленное производство в 2025-м просело, особенно на фоне соседей по ЕАЭС. По итогам прошлого года в Беларуси индекс промпроизводства составил 98,2 % к уровню 2024-го. Хуже всего дела обстояли в машиностроении, легкой промышленности и металлургии.

Основную поддержку на внутреннем рынке по сравнению с прошлым годом обеспечили рост инвестиций в основной капитал (111,3 %) и увеличение реальных доходов населения (109,6 %).

На протяжении 2025 года промпредприятия стремились диверсифицировать внешние рынки сбыта, наращивая экспорт промышленных товаров в остальные страны СНГ (кроме России).

Эксперты отмечают и несколько положительных результатов:

• производительность труда по валовой добавленной стоимости достигла рекордных $28,2 тысячи на одного среднесписочного работника, что выше целевого параметра ПСЭР-2025 ($25 тысяч);

• благоприятные ценовые условия внешней торговли повысили рентабельность продаж до 9 % (2024 год - 8,3 %);

• увеличились удельные инвестиции на одного работника промышленности до $7,4 тысячи (2024 год - $5,5 тысячи) и стали сопоставимы с аналогичным показателем в других странах ЕАЭС.

Лидером по темпу роста промпроизводства в ЕАЭС в 2025 году стал Кыргызстан (110,6 %). Наименьший темп роста у России (101,3 %).

Почему это важно для бизнеса:

• Точки роста - строительство, IT, транспорт. Именно эти отрасли демонстрируют положительную динамику. Если есть возможность переориентировать услуги или продукцию на эти секторы, стоит рассмотреть такой вариант. Строительство тянет за собой спрос на стройматериалы, проектную документацию, услуги спецтехники. Транспортная отрасль растет на фоне роста экспортных потоков. IT - это не только разработка, но и услуги по автоматизации производств (особенно в условиях дефицита кадров) и импортозамещению ПО.

• Диверсификация экспорта - не только для крупных «игроков». Предприятия склонны наращивать продажи в СНГ, Латинскую Америку, Юго-Восточную Азию, Африку. Малый и средний бизнес тоже может воспользоваться этим трендом, особенно через электронные торговые площадки и Белорусской универсальной товарной биржи (БУТБ).

• Рост доходов населения - шанс для потребсектора, но не гарантированный. Он поддерживает оборот, однако бизнесу важно следить за тем, как меняются издержки и реальная покупательная способность.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Ищите клиентов в растущих отраслях. Строительство, IT, транспорт, фармацевтика, пищевая промышленность, деревообработка - это секторы с положительной динамикой. Подумайте, как ваш продукт или услуга может быть полезна именно им.

• Работайте с экспортом. Даже небольшие компании могут выходить на рынки СНГ и дальней дуги. Изучите возможности БУТБ, торгово-промышленной палаты, программ поддержки экспорта.

• При необходимости пересоберите продажи и продуктовую линейку под внутренний спрос. Сфокусируйте коммерческие усилия на сегментах, где деньги «ходят» даже при слабом экспорте: строительство, ремонт/модернизация, транспортные услуги, ИТ-решения для снижения издержек.

• Качественные улучшения (рост производительности труда и рентабельности) означают, что бизнес начинает ценить эффективность. Эффективные компании зарабатывают больше - инвестируйте в автоматизацию и оптимизацию бизнес-процессов, обучение сотрудников.

Цены в феврале выросли на 0,6 %

Индекс потребительских цен на товары и услуги в феврале 2026 года по сравнению с январем составил 100,6 %, с декабрем 2025-го - 101 %, сообщили в Белстате.

Годовая инфляция замедлилась до 5,6 %. Больше всего увеличились цены на продовольственные товары - на 0,8 % к январю 2026-го и на 8,7 % в годовом выражении. На непродовольственные товары цены выросли незначительно - на 0,2 % по сравнению с январем 2026-го и на 2,1 % в годовом выражении. Услуги также подорожали - на 0,7 % к январю 2026 года и на 5,4 % по сравнению с февралем 2025-го.

Почему это важно для бизнеса:

• Давление на себестоимость и оборотный капитал усиливается в сегментах, где доля продовольствия и услуг в затратах высокая (розница, общепит, производство продуктов, логистика, сервис). На фоне годового роста цен на продукты ошибки в закупочных ценах и запасах становятся дороже.

• Потребитель будет чувствительнее к цене. Когда продукты дорожают быстрее остальных категорий, часть домохозяйств перераспределяет расходы в пользу базовой корзины, экономя на «необязательных» покупках. Это риск для непродовольственной розницы, сферы досуга и части услуг.

• Разгон инфляции по услугам - сигнал для B2B и B2C-сервиса: растут коммунальные и сопутствующие расходы, стоимость подрядчиков, аренды и обслуживания. Это повышает важность корректной индексации прайсов и договоров.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Пересчитайте себестоимость. Если ваш бизнес связан с продуктами питания или использует продовольственное сырье - заложите в планы продолжение роста закупочных цен на уровне 8-9 % годовых.

• Учитывайте лимиты МАРТ. Предельные индексы цен загоняют в жесткие рамки. Превышение допустимого роста цен на регулируемые товары чревато санкциями. Следите за обновлениями нормативной базы.

• Оптимизируйте закупки. В условиях неравномерной инфляции (продовольствие дорожает быстро, непродовольственные товары - медленно) ищите возможности для пересмотра ассортимента и структуры закупок в пользу менее инфляционных категорий.

• Планируйте с учетом сезонности. Прогнозы указывают на замедление месячной инфляции весной и летом (минимум - в июле - августе) с последующим ускорением осенью. Используйте «тихий» период для наращивания запасов и подготовки к росту цен в конце года.

Эти новости собрал телеграм-канал «По делу»

На канале вы найдете ключевые события бизнеса и экономики Беларуси, а также аналитику рынков и практические выводы для управленцев.

Подписывайтесь и экономьте время на принятие решений.

Некогда читать всё? Читайте самое важное!