Дайджест важных новостей для бизнеса Беларуси

Доля наличных в экономике выросла, выручка ПВТ достигла $3 млрд, а МСБ становится главным драйвером экспорта. Следим за новостями бизнеса Беларуси вместе с порталом «По делу».

Наличных стало больше: о чем говорит рост денежной массы в Беларуси

В белорусской экономике растет широкая денежная масса. По данным Нацбанка, в марте она увеличилась почти на 2 млрд BYN и превысила 104,8 млрд. Рост продолжается второй месяц подряд после январского снижения.

Одновременно увеличился объем наличных денег в обращении. За март он вырос на 238,6 млн BYN и на конец первого квартала составил более 15,3 млрд BYN, что примерно на 5,5 % выше уровня конца 2025 года.

Годовой темп прироста широкой денежной массы сохраняется на уровне около 17 % (16,8 % годом ранее), что свидетельствует о стабильной динамике денежного предложения.

Отдельно в Нацбанке отмечают структурные изменения: за год доля рублевой составляющей в широкой денежной массе выросла до 65,9 % против 61,5 % ранее, тогда как валютная часть составляет чуть более трети.

Почему это важно для бизнеса:

• Рост денежной массы усиливает ликвидность в экономике. Увеличение широкой денежной массы означает расширение объема денег в обращении. Для бизнеса это, как правило, связано с повышением доступности ликвидности в экономике и потенциальным ростом платежеспособного спроса.

• Увеличение наличных может отражать изменение платежного поведения. Рост наличных денег на фоне общего увеличения денежной массы может указывать на сохранение значимой доли наличных расчетов в экономике. Это важно для компаний, работающих в розничной торговле и сфере услуг, где структура платежей влияет на операционные процессы.

• Укрепляется роль национальной валюты в денежной системе. Рост доли рублевой составляющей до 65,9 % свидетельствует о постепенном усилении роли национальной валюты. Для бизнеса это снижает валютную неопределенность на внутреннем рынке.

• Стабильный темп роста денежной массы поддерживает предсказуемость среды. Сохранение годового темпа прироста около 17 % говорит о том, что денежные условия развиваются без резких колебаний, что важно для планирования инвестиций и оборотного капитала.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Учитывайте возможные последствия расширения внутреннего спроса. Рост денежной массы может приводить к инфляционному давлению, которое, в свою очередь, отражается на номинальном увеличении выручки. При анализе динамики продаж важно разделять номинальный рост, обусловленный инфляцией, и реальный рост, связанный с увеличением физических объемов реализации товаров и услуг.

• Пересматривайте структуру продаж с учетом роли наличных расчетов. Бизнесу важно учитывать сохраняющуюся значимость наличных платежей при организации кассовой дисциплины и управлении оборотом.

• Усиливайте управление оборотным капиталом. Рост ликвидности в экономике не исключает локальных кассовых разрывов, поэтому компаниям важно поддерживать баланс между дебиторской задолженностью и текущими обязательствами.

• Учитывайте укрепление рублевой среды в финансовом планировании. Преобладание рублевой составляющей снижает валютные риски на внутреннем рынке и позволяет более точно планировать доходы и расходы в национальной валюте.

• Не интерпретируйте рост денежной массы как автоматический рост прибыли. Расширение денежного предложения создает условия для экономической активности, но не гарантирует рост доходности бизнеса без повышения эффективности и конкурентоспособности.

IT-сектор усиливает позиции в экономике Беларуси и меняет бизнес-модели под влиянием ИИ

Выручка резидентов Парка высоких технологий по итогам 2025 года достигла $3 млрд (8,6 млрд BYN). Об этом сообщила начальник Секретариата Наблюдательного совета ПВТ Анна Рябова перед заседанием совета под председательством премьер-министра Александра Турчина, передает телеграм-канал правительства.

Ключевой тенденцией стал ускоренный рост внутреннего рынка: выручка в этом сегменте составила 2,4 млрд BYN, увеличившись на 21 % по сравнению с предыдущим годом. Экспорт также продемонстрировал положительную динамику - $2,0 млрд (+12 %).

По словам Анны Рябовой, такие результаты свидетельствуют о том, что компании усиливают позиции внутри страны, видят потенциал внутреннего спроса и наращивают присутствие на локальном рынке, что в целом оказывает позитивное влияние на экономику.

Численность сотрудников ПВТ приблизилась к 61 тысяче человек, из которых 44 % - молодежь. При этом парк обеспечил трудоустройство почти трети выпускников IT-специальностей.

На фоне роста показателей в отрасли происходит трансформация бизнес-моделей. Как отметила Анна Рябова, с развитием искусственного интеллекта традиционные аутсорсинговые модели постепенно теряют актуальность, а компании пересматривают подходы к работе.

Отдельное внимание уделяется развитию криптосектора. В настоящее время в ПВТ работают 23 крипторезидента: двое являются операторами ICO, 10 - криптобиржами и 11 - криптоброкерами. На заседании Наблюдательного совета планируется принятие еще трех - двух криптоброкеров и одного криптообменника. Также рассматривается регулирование деятельности криптобанков, включая перечень операций и видов токенов, с которыми они смогут работать.

Премьер-министр Александр Турчин отметил, что основные показатели ПВТ демонстрируют устойчивый рост: увеличиваются выручка, экспорт, число резидентов и занятых сотрудников. При этом количество новых участников превышает число компаний, покидающих парк.

Почему это важно для бизнеса:

• Внутренний рынок становится значимым источником роста для IT. Рост выручки на внутреннем рынке на 21 % указывает на структурный сдвиг: IT-компании все активнее зарабатывают внутри страны, а не только на экспорте. Это означает расширение спроса на цифровые решения со стороны белорусского бизнеса и государства.

• IT-сектор усиливает влияние на экономику и рынок труда. Численность сотрудников ПВТ и вовлечение молодежи показывают, что отрасль становится одним из ключевых работодателей и драйверов формирования человеческого капитала. Это усиливает конкуренцию за кадры и влияет на стоимость труда в экономике.

• Трансформация бизнес-моделей под влиянием ИИ меняет рынок услуг. Отказ от классических аутсорсинговых моделей означает переход к более сложным и технологичным продуктам. Для бизнеса это сигнал о смене конкурентной среды и требований к IT-партнерам.

• Криптосектор развивается как отдельное направление экономики. Рост числа крипторезидентов и развитие регулирования указывают на формирование нового сегмента финансовых и технологических услуг. Это расширяет возможности для бизнеса, но одновременно усиливает требования к регулированию.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Рассматривайте IT как инструмент роста, а не вспомогательную функцию. Рост внутреннего рынка ПВТ повышает доступность цифровых решений с точки зрения выбора и коммуникаций, но не снижает стоимость разработки. При цифровизации необходимо оценивать окупаемость проектов: внедрение IT-решений оправдано только при снижении операционных затрат или росте пропускной способности бизнеса, которые превышают полную стоимость владения.

• Готовьтесь к усилению конкуренции за кадры. Рост занятости в IT-секторе и высокая доля молодежи будут усиливать давление на рынок труда. Компании должны заранее выстраивать стратегии удержания сотрудников и повышения производительности.

• Оценивайте возможности работы с криптоинструментами. Развитие криптосектора и появление новых участников рынка создают дополнительные инструменты для расчетов и инвестиций. Однако бизнесу важно учитывать регуляторные требования и риски при работе с такими инструментами.

• Используйте тренд на цифровизацию внутреннего рынка. Рост спроса внутри страны открывает возможности для МСБ - от внедрения IT-решений до выхода на новые ниши, связанные с обслуживанием цифровой экономики.

90 % агроэкспорта Беларуси уходит в ШОС: как меняется география и риски для бизнеса

Около 90 % белорусского экспорта продовольствия приходится на страны Шанхайской организации сотрудничества (ШОС), сообщает пресс-служба Министерства сельского хозяйства и продовольствия Беларуси.

Первый заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Виталий Кулак принял участие в 11-м совещании министров сельского хозяйства стран ШОС, которое проходило в Бишкеке. В мероприятии приняли участие представители Индии, Ирана, Казахстана, Китая, Пакистана, России, Таджикистана и Узбекистана.

Беларусь, ставшая полноправным членом ШОС в июле 2024 года, рассматривает агропромышленный комплекс как стратегическое направление. По данным ведомства, сельское хозяйство формирует около 7 % ВВП страны, а поставки продовольствия - около четверти общего товарного экспорта. При этом основным рынком сбыта остаются страны ШОС, на которые приходится порядка 90 % поставок.

В ходе совещания обсуждаются инициативы, направленные на развитие сотрудничества в аграрной сфере, включая создание электронной платформы «Атлас продовольственной безопасности ШОС», развитие органического земледелия, селекции и семеноводства, а также взаимодействие с ФАО ООН. Беларусь также выступает за формирование общего научно-технического пространства, развитие цифровизации АПК и создание импортозамещающих производств.

Отдельное внимание уделяется вопросам устойчивости сельского хозяйства, включая борьбу с деградацией почв и разработку климатически адаптированных сортов культур. Кроме того, стороны договорились активизировать использование выставочных площадок для развития торговли. В частности, в июне в Минске на базе «Белагро» пройдет форум «АгроШОС-2026: стратегия роста», посвященный экспортной кооперации и логистике.

Почему это важно для бизнеса:

• Высокая концентрация экспорта повышает зависимость от одного макрорынка. Хотя около 90 % поставок продовольствия направляется в страны объединения, основная часть этого объема приходится на наиболее емкие и интегрированные рынки, прежде всего Россию и Китай, тогда как присутствие на других рынках ШОС (Индия, Пакистан, Иран и др.) остается ограниченным. Для бизнеса это означает, что текущая структура экспорта отражает не столько широкую диверсификацию внутри ШОС, сколько концентрацию на отдельных направлениях. В этих условиях диверсификация внутри самого объединения становится отдельной стратегической задачей, а не уже достигнутым результатом, при этом сохраняются риски изменения торговых режимов, логистики и спроса на ключевых рынках.

• ШОС становится ключевым рынком роста для агробизнеса. Статус Беларуси как полноправного участника объединения усиливает институциональные возможности для торговли. Это формирует устойчивый спрос на белорусскую продукцию и создает долгосрочную основу для развития экспортно-ориентированных компаний в АПК.

• Технологии в долгосрочной перспективе, цена - в текущей конкуренции. Усиление технологической повестки в агросекторе отражает долгосрочный сдвиг в сторону технологической конкуренции в рамках ШОС (цифровизация, селекция, органическое земледелие). В краткосрочной перспективе для белорусского экспорта ключевыми факторами остаются цена и логистика, а основное конкурентное преимущество - соотношение «цена - качество». Технологическая повестка носит стратегический, 5-10-летний горизонт и пока не определяет текущую рыночную конкуренцию.

• Формирование единого аграрного пространства усиливает конкуренцию на внешних экспортных рынках. Развитие общего научно-технического и торгового пространства ШОС создает не только новые возможности, но и усиливает соперничество производителей из стран объединения, прежде всего на рынках третьих стран, включая крупные рынки сбыта.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Учитывайте зависимость от рынков ШОС в экспортной стратегии. С учетом устойчивой ориентации белорусского АПК на Россию и Китай, приоритетом становится не географическая, а продуктовая и контрактная диверсификация внутри самого макрорынка. Бизнесу целесообразно расширять ассортимент продукции с более высокой добавленной стоимостью и длительными сроками хранения, а также закреплять в контрактах условия, фиксирующие минимальные объемы выборки, снижая тем самым риски волатильности спроса.

• Используйте интеграционные возможности для расширения продаж. Участие Беларуси в ШОС открывает доступ к новым каналам сбыта. Бизнесу важно активнее использовать выставки, отраслевые форумы и кооперационные площадки для выхода на партнеров в странах объединения.

• Делайте акцент на технологическое развитие с учетом финансовых ограничений. При низкой рентабельности и высокой долговой нагрузке агропредприятий самостоятельные инвестиции в дорогие решения (селекция, цифровизация) зачастую ограничены. В этих условиях ключевую роль играют государственные программы и кооперационные механизмы (в том числе в рамках Союзного государства и ШОС).

• Готовьтесь к усилению конкуренции внутри объединения. Выход на рынок ШОС предполагает соперничество с крупными аграрными производителями. Это требует повышения эффективности производства, контроля качества и оптимизации затрат.

• Следите за развитием совместных инициатив и регулирования. Проекты вроде «Атласа продовольственной безопасности» и развитие сотрудничества с международными организациями могут влиять на требования к продукции и условия доступа на рынок. Бизнесу важно учитывать эти изменения заранее.

Беларусь наращивает выпуск продовольствия: скот и молоко остаются ключевыми драйверами

В январе - марте 2026 года производство продукции сельского хозяйства в Беларуси в хозяйствах всех категорий составило 5546,1 млн BYN в текущих ценах, увеличившись в сопоставимых ценах на 2,6 % по сравнению с аналогичным периодом 2025 года. В сельскохозяйственных организациях объем производства достиг 5479,2 млн BYN, что на 2,9 % выше уровня прошлого года, сообщает Белстат.

На сельскохозяйственные организации приходится основная доля выпуска ключевой продукции: 97,5 % производства скота и птицы (в живом весе), 98,6 % молока и 94,3 % яиц.

За отчетный период в сельскохозяйственных организациях произведено 456,7 тыс. тонн скота и птицы (в живом весе), что на 4,2 % больше, чем годом ранее. Производство молока составило 2230 тыс. тонн (+2,3 %), яиц - 863,9 млн штук (99 % к уровню января - марта 2025 года).

По состоянию на 1 апреля 2026 года в сельскохозяйственных организациях насчитывалось 3,9 млн голов крупного рогатого скота, включая 1,4 млн коров, а также 2 млн голов свиней.

Почему это важно для бизнеса:

• Умеренный рост агросектора формирует стабильную, но не ускоряющуюся базу для смежных рынков. Рост производства на 2,6-2,9 % указывает на устойчивое, но ограниченное расширение отрасли. Для бизнеса это означает отсутствие резких скачков спроса, но сохранение стабильной сырьевой базы для переработки, логистики и торговли.

• Высокая концентрация производства в крупных хозяйствах усиливает зависимость цепочек поставок. До 98 % выпуска ключевой продукции формируется в сельскохозяйственных организациях. Это означает, что малые формы хозяйствования играют ограниченную роль в объемах, а рынок остается централизованным, с высокой зависимостью от крупных производителей.

• Животноводство остается ключевым драйвером аграрной экономики. Основной вклад в производство обеспечивают скот, молоко и птица. Это определяет структуру спроса на корма, ветеринарные услуги, оборудование и логистику, ориентируя смежные отрасли на животноводческий сегмент.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Планируйте работу с агросектором с учетом его сезонной и неравномерной природы. Спрос на товары и услуги для АПК концентрируется в отдельных периодах (прежде всего весенне-полевые работы и осенний сев), когда формируется основная часть годовой выручки поставщиков. Это требует управления кассовыми разрывами между отгрузкой продукции и получением оплаты, которая часто привязана к сбору урожая или поступлению субсидий.

• Фокусируйтесь на крупных сельхозорганизациях как ключевых клиентах. С учетом высокой концентрации производства именно крупные хозяйства формируют основной спрос на корма, технику, ветеринарные препараты и услуги.

• Учитывайте структуру животноводства при формировании продуктовых предложений. Преобладание молока, мяса и птицы означает, что решения для этих сегментов будут иметь наибольший рыночный потенциал.

Почти 60 % экспорта услуг обеспечивает МСБ: как меняется структура белорусской экономики

Малый и средний бизнес в Беларуси формирует около 43 % экспорта товаров и почти 60 % экспорта услуг. Об этом сообщил министр экономики Юрий Чеботарь на заседании постоянной межведомственной комиссии по реализации государственных программ.

По словам Юрия Чеботаря, сектор МСБ демонстрирует не только количественный рост, но и структурную трансформацию. Сегодня малый и средний бизнес обеспечивает свыше 30 % валовой добавленной стоимости, около пятой части промышленного производства, формирует почти 43 % товарного экспорта и около 60 % экспорта услуг, а также более трети рабочих мест в экономике страны.

Отдельно отмечается изменение отраслевой структуры сектора: если ранее МСБ в основном ассоциировался с торговлей, то в настоящее время наблюдается смещение в сторону более капиталоемких и технологичных направлений - строительства, транспорта и производства новых видов продукции.

Существенную роль в развитии сектора сыграло расширение доступа к государственной финансовой поддержке. За пять лет ее объем составил почти 65 млрд BYN. Более 6 тысяч бизнес-инициатив получили финансирование на льготных условиях, при этом приоритет отдавался проектам, ориентированным на импортозамещение и экспорт.

Почему это важно для бизнеса:

• МСБ становится системным элементом внешней торговли, а не нишевым участником. Факт формирования 43 % товарного экспорта и почти 60 % экспорта услуг означает, что малый и средний бизнес перестал быть внутренним сегментом экономики и стал одним из ключевых каналов выхода страны на внешние рынки. Это повышает его значимость в макроэкономической структуре.

• Усиливается конкуренция внутри сегмента МСБ с учетом его неоднородности. Предприятия, имеющие доступ к льготному финансированию в рамках госпрограмм, получают преимущество за счет более низкой стоимости капитала. Для МСБ вне таких программ ключевым вызовом становится не столько прямая конкуренция, сколько необходимость компенсировать более дорогой капитал за счет повышения операционной эффективности.

• Происходит переход от торговой модели к производственно-инновационной. Смещение фокуса с торговли на строительство, транспорт и производство указывает на усложнение бизнес-моделей МСБ. Это означает рост требований к капиталу, управленческим компетенциям и технологической базе компаний.

• Государственная поддержка становится инструментом структурной политики. Объем финансирования и его приоритетная направленность на импортозамещение и экспортные проекты показывает, что доступ к господдержке напрямую влияет на конкурентоспособность бизнеса и его включенность в стратегические цепочки роста.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Усиливайте производственную и технологическую составляющую бизнеса. Трансформация сектора показывает, что устойчивость компаний все больше зависит от способности создавать добавленную стоимость.

• Оценивайте доступ к госпрограммам как фактор конкурентоспособности. Участие в программах финансирования становится важным инструментом развития, особенно для проектов с экспортной или импортозамещающей направленностью.

• Готовьтесь к росту требований к управлению и масштабированию. Переход МСБ в более сложные отрасли требует повышения качества управления, финансового планирования и операционной эффективности.

• Учитывайте усиление конкуренции за ресурсы. Рост роли сектора в экономике означает усиление конкуренции за финансирование, рынки и кадры, что требует более стратегического подхода к развитию бизнеса.

Эти новости собрал портал «По делу».

Там вы найдете ключевые события бизнеса и экономики Беларуси, а также аналитику рынков и практические выводы для управленцев.

Подписывайтесь и экономьте время на принятие решений.

Некогда читать всё? Читайте самое важное!