Дайджест важных новостей для бизнеса Беларуси

Онлайн-кредиты на подъеме, новые ставки утильсбора, а ИИ - вместо аутсорсинга. Следим за новостями бизнеса Беларуси вместе с порталом «По делу».

Рынок онлайн-заимствований в Беларуси вырос в 3,2 раза: объем достиг 60 млн BYN

В 2025 году объем рынка онлайн-заимствований в Беларуси составил 60 млн BYN, увеличившись более чем в 3,2 раза по сравнению с 2024 годом, сообщает Нацбанк.

За год через онлайн-сервисы было заключено 107,9 тысяч договоров займа. Для сравнения: в 2024 году был оформлен 36561 договор на сумму 18,5 млн BYN, а в 2023 году - 2685 договоров на 0,5 млн BYN.

Все займы предоставлялись в национальной валюте. Основную долю составили краткосрочные займы сроком до 30 дней. Средняя сумма одного займа достигла 556 BYN, при этом диапазон варьировался от 50 до 3 тысяч BYN.

Участниками рынка остаются исключительно физические лица - резиденты. При этом сохраняется значительный дисбаланс: количество заемщиков существенно превышает число заимодавцев. В 2025 году зафиксировано 14898 заемщиков и 902 заимодавца (в 2024 году - 5264 и 642 соответственно).

По состоянию на 1 апреля 2026 года в реестр операторов онлайн-заимствования включено пять организаций. Четыре из них работают с потребительским сегментом, один оператор - с бизнесом.

Почему это важно для бизнеса:

• Быстрый рост сегмента указывает на формирование дополнительного канала сверхкраткосрочного финансирования. Увеличение объема в 3,2 раза за год отражает активное развитие онлайн-заимствований как отдельного сегмента финансовых услуг. Вместе с тем при текущем объеме рынка около 60 млн BYN речь пока не идет о полноценной альтернативе банковской системе - данный инструмент скорее дополняет традиционные источники финансирования, чем конкурирует с ними.

• Рынок остается преимущественно потребительским. Факт, что основными участниками являются физические лица, а бизнес-сегмент представлен только одним оператором, показывает, что корпоративное онлайн-заимствование находится на начальной стадии развития.

• Краткосрочный характер займов существенно ограничивает как их инвестиционную, так и операционную роль. Преобладание займов сроком до 30 дней и сравнительно небольшие суммы (в среднем 556 BYN) указывают на использование инструмента преимущественно для покрытия краткосрочных потребностей. В частности, такие заимствования практически не подходят ни для финансирования закупок товарных запасов с длительной оборачиваемостью, ни для инвестиций в основные средства. По сути, их экономически оправданная функция сводится к оперативному закрытию спонтанного дефицита ликвидности, прежде всего, кассовых разрывов на горизонте до одного месяца.

• Дисбаланс между заемщиками и заимодавцами формирует риски устойчивости рынка. Существенное превышение числа заемщиков над заимодавцами может ограничивать дальнейший рост сегмента и влияет на доступность ресурсов.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Рассматривайте онлайн-заимствование как дополнительный, а не основной источник финансирования. С учетом текущих параметров рынка инструмент может быть полезен для покрытия краткосрочных кассовых разрывов, но не заменяет банковское кредитование при реализации инвестиционных проектов.

• Оценивайте возможности раннего входа в формирующийся сегмент. Поскольку рынок бизнес-онлайн-заимствования только развивается, компании могут рассмотреть участие в нем на раннем этапе.

• Учитывайте стоимость и сроки привлечения средств. Краткосрочный характер займов требует точного планирования возврата средств, чтобы избежать дополнительной финансовой нагрузки.

• Следите за развитием регулирования и инфраструктуры рынка. Рост сегмента может сопровождаться изменениями в регулировании и расширением числа операторов, что повлияет на условия доступа к финансированию.

• Сравнивайте онлайн-заимствования с альтернативными инструментами. При принятии решений важно сопоставлять данный инструмент с банковскими кредитами и другими источниками финансирования с точки зрения стоимости, сроков и рисков.

Все заняты: в Беларуси работают более 84 % трудоспособного населения

В I квартале 2026 года уровень занятости населения Беларуси в возрасте 15-74 лет составил 68,1 %, а уровень безработицы - 2,3 % от численности рабочей силы по методологии Международной организации труда. Такие данные приведены Белстатом по итогам выборочного обследования домашних хозяйств.

Среди населения трудоспособного возраста занятость достигает 84,4 %, для сравнения в прошлом году этот показатель был немного выше - 84,5 %. При этом показатели практически не различаются по гендерному признаку: 84,6 % (в I квартале 2025 года - 83,2 %) среди женщин и 84,2 % (82,6 %) среди мужчин.

По способам поиска работы в I квартале 2026 года лидировали традиционные и онлайн-каналы: через СМИ, включая интернет и печатные издания, работу искали 69,9 % безработных. Второй по распространенности вариант - использование личных связей: к друзьям и родственникам обращались 55,7 %. Далее следуют государственные инструменты - служба занятости и Общереспубликанский банк вакансий (19,2 %). Наименее востребованным способом остается прямое обращение к работодателям - им воспользовались 9,7 % соискателей.

Почему это важно для бизнеса:

• Рынок труда находится в состоянии дефицита рабочей силы. Уровень безработицы на уровне 2,3 % указывает на фактически ограниченное предложение рабочей силы. Это означает, что бизнесу приходится конкурировать за персонал, а не выбирать из избытка кандидатов.

• Высокая занятость снижает гибкость найма. Показатель занятости 84,4 % среди трудоспособного населения свидетельствует о том, что значительная часть экономически активных граждан уже вовлечена в работу. Это ограничивает возможности быстрого масштабирования бизнеса за счет найма.

• Статистика занятости шире классического учета. Включение в число занятых людей, временно отсутствующих на рабочем месте или работающих за пределами страны, означает, что реальный доступный для найма трудовой ресурс может быть ниже, чем формально показывают показатели занятости.

• Основной поток кандидатов сосредоточен в онлайн- и медиаканалах. Это означает, что эффективность найма напрямую зависит от качества присутствия компании в этих источниках.

• Высокая роль личных связей усиливает значение репутации работодателя. Решения соискателей во многом формируются через рекомендации, а не только через формальные вакансии.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Пересматривайте подходы к привлечению персонала. В условиях низкой безработицы стандартные инструменты найма становятся менее эффективными, поэтому бизнесу необходимо усиливать предложения по условиям труда и удержанию сотрудников.

• Закладывайте кадровые ограничения в планы роста. Расширение бизнеса должно учитывать ограниченную доступность рабочей силы, особенно при масштабировании операций в короткие сроки.

• Повышайте эффективность использования текущего персонала. В условиях ограниченного предложения рабочей силы рост производительности становится ключевым фактором, поскольку расширение штата может быть затруднено.

• Оцените возможность привлечения альтернативных кадровых ресурсов. При уровне занятости 84,4 % среди трудоспособного населения потенциальный резерв формируют сотрудники предпенсионного возраста и молодежь без опыта. При наличии выстроенной системы обучения на рабочем месте и адаптации такие категории могут стать устойчивым источником пополнения штата.

• Инвестируйте в сильное присутствие на онлайн-площадках. Вакансии должны быть заметными, понятными и конкурентоспособными по условиям.

• Развивайте реферальные механизмы. Стимулирование сотрудников к рекомендациям может ускорить поиск кандидатов в условиях ограниченного рынка труда, однако эффективность таких программ напрямую зависит от корректной настройки. В частности, целесообразно предусматривать выплату вознаграждения только после успешного прохождения новым сотрудником испытательного срока (например, 3 месяцев), а также сохранять для него стандартную процедуру отбора. Это позволяет избежать предоставления необоснованных преимуществ «своим» кандидатам и снижает риски ухудшения качества найма.

Цифровой поворот: новые резиденты ПВТ нацелились на трансформацию реального сектора

Наблюдательный совет Парка высоких технологий принял решение о регистрации очередной группы компаний-резидентов, работающих в широком спектре направлений - от искусственного интеллекта и цифровых двойников до автоматизации промышленности, сельского хозяйства и туризма.

Как отметила начальник Секретариата Наблюдательного совета ПВТ Анна Рябова, с развитием искусственного интеллекта бизнес-модели в IT-секторе претерпевают фундаментальные изменения. По ее словам, если еще полгода назад компании осторожно оценивали влияние ИИ, то сейчас признают стремительное развитие трендов, на фоне чего традиционные аутсорсинговые модели постепенно утрачивают актуальность.

Часть новых резидентов сосредоточится на внедрении цифровых решений в агропромышленном комплексе. В частности, ООО «Аксис Кор Тех» планирует разработку системы бесконтактного мониторинга здоровья и поведения животных.

Существенный блок проектов связан с цифровизацией туризма и гостиничного бизнеса. Так, ООО «Витаем» займется созданием облачной платформы для автоматизации работы объектов краткосрочной аренды - агроэкоусадеб, гостевых домов, кемпингов и глэмпингов. ООО «Современные гостиничные технологии» разрабатывает комплексную систему управления гостиничными объектами, включая операционную, финансовую и аналитическую деятельность. ООО «ФастТур» создаст решение на базе генеративного ИИ для автоматизации процессов в туристическом бизнесе.

Отдельным направлением станет разработка платформы для взаимодействия иностранных граждан с белорусскими организациями - такой проект реализует ООО «Девинчес».

Новые резиденты также работают над решениями для образования, здравоохранения и безопасности. Например, ООО «Квентин инновационное образование» разрабатывает тренажеры вызова экстренных служб и симуляторы взаимодействия с мошенниками.

В сегменте промышленности акцент сделан на цифровизацию производственных процессов - соответствующую платформу разрабатывает ООО «СК Инновейшенс».

Кроме того, ряд компаний сосредоточится на маркетинговых и мобильных решениях с использованием ИИ. ООО «Флёр Лаб» создаст инструмент для генерации маркетинговых видеороликов, а ООО «Хьюман Аппс» - мобильные приложения для обработки фото, видео, документов и голосовой информации.

По итогам заседания премьер-министр Александр Турчин отметил, что ПВТ демонстрирует положительную динамику: растут выручка, экспорт, количество резидентов и занятых. При этом парк укрепляет свою роль как одного из ключевых драйверов цифровизации экономики, что требует дальнейшего развития.

В числе приоритетов на 2026 год - создание «офиса цифровизации» ПВТ, развитие регулирования криптосектора (включая порядок работы криптобанков с токенами) и поддержка стартап-центров в вузах.

Почему это важно для бизнеса:

• Сдвиг от аутсорсинга к продуктовой модели. Факт трансформации IT-моделей под влиянием ИИ указывает на системный переход от классического аутсорсинга к созданию собственных продуктов и решений. Это меняет конкурентную среду и требования к компаниям.

• Цифровизация выходит за пределы IT-сектора. Проекты резидентов охватывают сельское хозяйство, туризм, промышленность, образование и безопасность. Это означает, что цифровые решения становятся базовым элементом развития практически всех отраслей.

• Формирование новых рынков на базе ИИ. Разработка решений с использованием генеративного ИИ и автоматизации процессов создает новые ниши и формирует спрос на цифровые продукты в традиционных секторах.

• Рост конкуренции за эффективность, а не только за цену. Цифровые платформы в туризме, гостиничном бизнесе и промышленности направлены на оптимизацию процессов и повышение управляемости бизнеса, что усиливает конкуренцию на уровне операционной эффективности. Одновременно это создает предпосылки для консолидации отраслевых рынков: компании, первыми внедряющие цифровые платформы управления, получают возможность агрегировать более мелких игроков, переводя их из категории прямых конкурентов в партнеров или поставщиков.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Оцените потенциал цифровизации бизнеса. Даже традиционные отрасли (агро, туризм, производство) активно переходят к использованию цифровых решений. При этом целесообразно начинать автоматизацию с процессов с высокой долей повторяющихся ручных операций, прежде всего отчетности и аналитики, а также клиентских интерфейсов (бронирование, обработка заявок) и мониторинга состояния активов (например, оборудования). Это позволяет быстрее получить эффект за счет повышения управляемости и снижения операционных издержек.

• Следите за развитием ИИ-инструментов. Решения на базе искусственного интеллекта быстро становятся стандартом. Раннее внедрение может дать конкурентное преимущество.

• Рассмотрите сотрудничество с IT-компаниями ПВТ. Появление новых резидентов расширяет рынок технологических партнеров, предлагающих готовые решения для бизнеса.

• Инвестируйте в управляемость и аналитику. Платформенные решения показывают, что ключевым фактором становится не только рост, но и способность эффективно управлять бизнесом на основе данных.

Ставки утильсбора увеличены: акцент на поддержку отечественных производителей

Правительство Беларуси пересмотрело ставки утилизационного сбора. Соответствующее постановление 23 апреля подписал премьер-министр Александр Турчин. Как подчеркнули в правительстве, решение принято в рамках мер по защите внутреннего рынка.

В результате пересмотра ставки утилизационного сбора увеличены на 7 %. При этом, по оценке правительства, влияние на физических лиц остается ограниченным: для автомобилей возрастом до трех лет сбор вырос с 544,5 до 624,92 BYN, старше трех лет - с 1089 до 1282,02 BYN.

Одновременно по отдельным категориям техники ставки повышены кратно, что также объясняется задачами защиты внутреннего рынка.

Документ предусматривает и ряд структурных изменений. В частности, шасси отнесены к объектам, облагаемым утильсбором, а часть категорий транспортных средств и техники приведена в соответствие с классификацией, действующей в России. Кроме того, ужесточены требования к сроку нахождения транспортного средства в собственности иностранного физического лица.

При этом белорусские производители освобождаются от уплаты утилизационного сбора при условии принятия на себя обязательств по утилизации техники.

Постановление вступит в силу после официального опубликования.

Почему это важно для бизнеса:

• Рост издержек при импорте и закупке техники. Повышение ставок, особенно кратное по отдельным позициям, напрямую увеличивает стоимость ввоза транспортных средств и техники, что влияет на стоимость проектов в логистике, строительстве и промышленности.

• Усиление протекционизма на рынке техники. Освобождение белорусских производителей от уплаты сбора при выполнении условий по утилизации и синхронизация с российской классификацией указывают на системную поддержку внутреннего производства.

• Усложнение правил работы с иностранными активами. Ужесточение требований к срокам владения транспортом иностранными физлицами может повлиять на схемы использования техники и трансграничные операции.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Пересмотрите инвестиционные планы по технике. С учетом роста утильсбора бизнесу важно заранее оценивать влияние новых ставок на стоимость закупок и окупаемость проектов.

• Учитывайте регуляторные изменения в операционной деятельности. Компании, работающие с техникой, импортом или лизингом, должны адаптировать свои процессы под обновленные требования, включая изменения в классификации и правила владения.

• Пересмотрите тарифную политику. Для бизнеса, где техника выступает ключевым производственным активом (строительство, грузоперевозки, такси, аренда спецтехники), рост утильсбора напрямую увеличивает себестоимость услуг. В этих условиях важно своевременно оценить возможность частичного или полного переноса возросших затрат в тарифы, чтобы сохранить рентабельность.

Турецкий инвестор создаст производство нетканых материалов в СЭЗ «Могилев»

В рамках рабочего визита главы администрации СЭЗ «Могилев» в Турецкую Республику подписано соглашение о реализации нового инвестиционного проекта. Документ заключен между администрацией СЭЗ и турецким инвестором в ходе заседания белорусско-турецкого совета делового сотрудничества.

Соглашение предусматривает учреждение и регистрацию в качестве резидента СЭЗ ООО «Файберса», которое в 2026-2027 годах реализует проект по созданию производства нетканых материалов по технологии спанлейс (волокна соединяются с помощью струй воды под высоким давлением).

Новый производственный комплекс будет ориентирован на выпуск продукции для внутреннего и экспортного рынков. В рамках проекта планируется создание не менее 50 рабочих мест.

Почему это важно для бизнеса:

• Рост промышленной кооперации с Турцией. Подписание соглашения отражает расширение инвестиционного сотрудничества и формирование новых производственных цепочек с участием иностранного капитала.

• Развитие экспортно-ориентированного производства. Проект нацелен на внешние рынки, что усиливает роль СЭЗ как платформы для экспортной индустриализации.

• Усиление конкуренции за резидентов СЭЗ. Наличие свободных площадей и развитой инфраструктуры формирует потенциал для дальнейшего привлечения инвесторов и роста конкуренции между проектами внутри зон. При этом новые резиденты конкурируют не только между собой, но и с действующими предприятиями за ресурсы, прежде всего на рынках труда, сырья и логистики, включая компании, работающие вне СЭЗ. Это усиливает давление на издержки и повышает значимость эффективности операционных моделей.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Рассматривайте участие в кооперационных цепочках СЭЗ. Появление новых производств открывает возможности для поставщиков сырья, логистических услуг и сервисных компаний.

• Оценивайте экспортный потенциал через резидентов СЭЗ. Компании внутри зон, как правило, ориентированы на внешние рынки и самостоятельно осуществляют экспорт своей продукции, поэтому они не формируют прямые каналы сбыта для других производителей и могут усиливать конкуренцию на внешних рынках. При этом для малого и среднего бизнеса появляется точечная возможность интеграции в их цепочки поставок, прежде всего через поставку компонентов, упаковки, этикетки и вспомогательных материалов, используемых в производстве экспортной продукции.

• Учитывайте рост промышленной конкуренции. Развитие иностранных проектов усиливает конкуренцию в отдельных сегментах, что требует повышения эффективности и технологичности собственного бизнеса.

Эти новости собрал портал «По делу».

Там вы найдете ключевые события бизнеса и экономики Беларуси, а также аналитику рынков и практические выводы для управленцев.

Подписывайтесь и экономьте время на принятие решений.

Некогда читать всё? Читайте самое важное!