Дайджест важных новостей для бизнеса Беларуси

Криптобанки по-белорусски, аудит по новым правилам и страхование как часть соцпакета. Следим за новостями бизнеса Беларуси вместе с порталом «По делу».

26 криптовалют и «живая» модель: как будут работать криптобанки в Беларуси

Беларусь делает следующий шаг к институционализации крипторынка: Национальный банк определил базовые параметры работы криптобанков в рамках реализации указа №19 о цифровых активах.

Как сообщил первый заместитель председателя правления Нацбанка Александр Егоров, регулятор совместно с правительством и секретариатом Наблюдательного совета ПВТ сформировал пакет нормативных актов, который задает архитектуру будущего сегмента. Речь идет о перечне допустимых криптовалют, наборе операций и - что принципиально - правилах их учета. Последние, по оценке Нацбанка, станут ключевым элементом системы, поскольку определят подходы к расчету эффективности и устойчивости криптобанков.

В утвержденный перечень вошли порядка 26 цифровых валют, включая Bitcoin, Ethereum, TON (Toncoin) и Solana, а также стейблкоины. При этом регулятор подчеркивает, что список не является закрытым и может расширяться.

Криптобанкам будет разрешено проводить 11 видов операций. Среди них - привлечение криптовкладов и выдача криптозаймов, обмен и хранение цифровых активов, переводы между физическими и юридическими лицами, операции стейкинга и залога криптоактивов, а также выпуск собственных токенов. Перечень операций также рассматривается как открытый и будет дополняться по мере развития рынка и взаимодействия с инвесторами.

В Нацбанке отмечают, что нормативная база будет носить «живой» характер и адаптироваться к изменениям рынка цифровых активов.

Почему это важно для бизнеса:

• Формируется регулируемая инфраструктура криптоопераций. Появление криптобанков с четко определенным перечнем операций означает переход от экспериментальной модели к институционализированному рынку, где правила учета и проведения операций будут стандартизированы.

• Расширяется набор инструментов финансовых операций. Криптодепозиты, займы, стейкинг и токенизация формируют параллельную инфраструктуру для отдельных финансовых операций, не заменяя традиционную банковскую систему. При этом ликвидность таких инструментов зависит от конъюнктуры рынка цифровых активов и может существенно колебаться, поэтому использовать их целесообразно только для части средств, допускающей повышенный риск.

• Усиливается роль регулирования в цифровых активах. Определение порядка учета и показателей устойчивости означает, что операции с криптовалютами будут интегрированы в финансовую систему с точки зрения контроля, отчетности и оценки рисков.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Оцените роль криптоинструментов в бизнес-модели. Появление разрешенных операций (займы, хранение, переводы) открывает возможность использовать цифровые активы как элемент операционной деятельности, а не только как инвестиционный инструмент. Однако это возможно лишь при наличии правовой защиты сделок, понятного налогового и бухгалтерского учета, а также готовности контрагентов работать в этой системе. Для расчетов важно учитывать риски санкционной ответственности, порядок разрешения споров и судебную защиту. Во многих случаях традиционный банковский контур остается более надежным и предсказуемым.

• Следите за развитием нормативной базы и перечня операций. Поскольку модель криптобанков формируется как «живая», новые возможности для бизнеса будут появляться по мере расширения списка валют и услуг.

• Учитывайте требования к учету и прозрачности операций. Введение регламентированных правил означает, что использование криптоактивов будет связано с формализованными требованиями к отчетности и финансовому учету.

• Оценивайте риски и ограничения на раннем этапе. Несмотря на расширение возможностей, рынок остается регулируемым и изменяемым, что требует осторожного внедрения криптоинструментов в финансовую практику бизнеса.

От логистики до IT: расширен перечень отраслей для страхования жизни сотрудников

Правительство Беларуси расширило перечень видов деятельности, при которых организации вправе заключать договоры добровольного страхования жизни работников как дополнительную социальную гарантию. Соответствующее постановление 25 апреля подписал премьер-министр Александр Турчин.

Документ затрагивает сразу несколько направлений. Во-первых, перечень дополнен видами деятельности с повышенными рисками травматизма. В него включены почтовая и курьерская деятельность, вспомогательные транспортные услуги, складирование, а также работы в сфере архитектуры, инженерных изысканий, технических испытаний и анализа.

Во-вторых, расширен список сфер, где страхование жизни работников возможно при условии их участия в системе добровольного страхования дополнительной накопительной пенсии. В этот блок вошли услуги по временному проживанию и общественному питанию, деятельность в области информации и связи, операции с недвижимостью, торговля автомобилями и запчастями, ремонт бытовых изделий и компьютеров, химчистка, парикмахерские и косметические услуги, похоронная деятельность, а также деятельность частных домохозяйств.

Отдельно закреплено, что соответствующий вид деятельности должен быть основным для организации, которая заключает договоры страхования.

Почему это важно для бизнеса:

• Расширяется инструмент долгосрочного компенсационного пакета персонала. Включение широкого перечня сервисных и инфраструктурных отраслей делает добровольное страхование жизни доступным не только для традиционно «рисковых» производств, но и для сегментов МСБ - от общепита до IT и сферы услуг.

По сути, это инструмент с прямой финансовой ценностью для сотрудника, дополняющий систему материального вознаграждения и повышающий устойчивость кадрового пакета.

• Формируется жесткая связка «страхование + накопительная пенсионная система». Для ряда отраслей (IT, связь, недвижимость, автоторговля, общепит, гостиницы, бытовые услуги) возможность страхования жизни работников напрямую увязана с их участием в добровольной накопительной пенсионной системе. По сути, бизнес оказывается перед выбором: внедрять обе программы одновременно либо отказываться от страхования жизни персонала.

• Уточнение по основному виду деятельности усиливает формализацию. Возможность применять инструмент теперь напрямую зависит от того, какой вид деятельности официально закреплен за компанией как основной, что повышает значимость корректного структурирования бизнеса и его юридического позиционирования.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Рассмотрите страхование жизни как часть модели компенсаций, а не как разовую льготу. Расширение перечня видов деятельности фактически превращает этот инструмент в альтернативу прямому увеличению заработной платы. Для бизнеса это возможность удерживать конкурентоспособность на рынке труда, не увеличивая линейно фонд оплаты труда.

• Свяжите социальные гарантии с долгосрочной вовлеченностью сотрудников. В ряде случаев применение страхования зависит от участия работников в накопительных пенсионных программах. Это означает, что социальный пакет начинает работать как механизм закрепления персонала на более длительном горизонте, а не только как краткосрочный стимул.

• Пересоберите структуру нематериальной мотивации. Дополнительные гарантии постепенно становятся фактором выбора работодателя наравне с уровнем дохода. Для компаний это возможность формировать устойчивое преимущество на рынке труда за счет социальных условий, а не только уровня зарплат.

В Беларуси усилены требования к защите информации при оказании аудиторских услуг

Премьер-министр Беларуси Александр Турчин подписал постановление Совета Министров №203 «О защите информации при оказании аудиторских услуг», вводящее специальный режим аудита для организаций, имеющих особую экономическую значимость.

Фактически формируется дифференцированный режим аудита: для организаций, имеющих особую экономическую значимость, вводится отдельный контур требований по защите информации при проведении проверок. Такие компании включаются в специальный перечень и обязаны работать в условиях усиленных стандартов информационной безопасности.

Ключевое изменение - доступ к аудиту таких организаций будет ограничен и определяться Министерством финансов, которое получает право назначать конкретные аудиторские организации и аудиторов - индивидуальных предпринимателей, допущенных к работе с данным сегментом.

Для этих случаев устанавливается особый порядок проведения аудита. Он требует обязательного физического присутствия аудиторской группы на территории компании. Передача информации через открытые каналы связи запрещается, как и хранение рабочей документации в информационных системах, подключенных к открытым сетям.

Дополнительно закрепляется запрет на копирование документов, содержащих ограниченную информацию, а вся рабочая документация по таким заданиям должна оформляться исключительно на бумажных носителях и храниться в местах, определенных договором оказания аудиторских услуг.

Постановление также закрепляет, что действующие договоры сохраняют силу до окончания срока, но не подлежат продлению на прежних условиях. Министерство финансов ежегодно будет пересматривать перечень таких организаций и корректировать состав допущенных к ним аудиторов.

Почему это важно для бизнеса:

• Аудит проводится в условиях усиленного режима информационной безопасности, оставаясь инструментом финансового контроля. Для части компаний проверка теперь включает дополнительные требования к защите данных, что повышает значимость внутренней дисциплины в работе с информацией и готовности к физическому присутствию аудиторов.

• Рынок аудиторских услуг становится более регулируемым и сегментированным. Доступ к аудиту отдельных организаций будет определяться государственным органом, что снижает свободу выбора аудитора для бизнеса: компании не смогут самостоятельно закреплять привычных партнеров и будут работать с теми, кто допущен к проверкам. Это повышает агентские риски и может снижать предсказуемость аудиторского сопровождения, а также усиливать зависимость от качества и практик назначенного аудитора. Одновременно возможна концентрация рынка у ограниченного круга допущенных организаций и рост стоимости услуг на фоне ограниченной конкуренции.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Проверьте готовность компании к «офлайн-аудиту». Новый формат требует физического присутствия аудиторской группы и бумажного оформления части документации. Это означает необходимость заранее пересмотреть внутренние процессы хранения и передачи информации, чтобы избежать операционных сбоев при проверках.

• Усильте контроль за оборотом чувствительных данных внутри компании. Запрет на передачу информации через открытые каналы и копирование ограниченных документов фактически повышает требования к внутренним регламентам доступа. Бизнесу важно заранее определить, какие данные считаются критичными, и как они циркулируют внутри организации.

• Заложите возможные изменения в аудиторском сопровождении в долгосрочное планирование. Пересмотр перечня компаний и допуск аудиторов на ежегодной основе может влиять на стабильность подрядчиков и стоимость аудита, поэтому компаниям стоит учитывать риск смены аудитора или условий работы в финансовом планировании.

• Аудиторским организациям необходимо переформатировать цифровую инфраструктуру под новые ограничения. Фактический запрет на использование открытых каналов передачи данных и подключенных облачных систем требует пересмотра IT-архитектуры аудиторских компаний. Бизнесу необходимо заранее разделить внутренние и защищенные контуры работы с данными, чтобы сохранить управляемость процессов без нарушения требований.

• Аудиторским организациям стоит усилить предварительную работу с клиентами по согласованию формата аудита. В условиях обязательного физического присутствия аудиторской группы и ограничений на обработку информации критически важно еще на этапе заключения договора фиксировать порядок взаимодействия, перечень носителей, формат передачи данных и условия доступа к информации. Это снижает операционные риски и предотвращает конфликтные ситуации в ходе проверки.

LED без пошлин: ЕАЭС открывает окно снижения себестоимости для производителей света

Совет Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) утвердил решение о предоставлении тарифной льготы в виде освобождения от ввозной таможенной пошлины на отдельные виды LED-модулей, используемых для производства светодиодных ламп. Мера распространяется на Беларусь, Казахстан и Кыргызстан и будет действовать до 30 июня 2028 года.

Согласно решению, Беларусь сможет ввозить без пошлины до 38 млн LED-модулей, Казахстан - до 30 млн, Кыргызстан - до 23 млн штук. Льгота предоставляется при наличии документа, подтверждающего целевое использование продукции, выданного уполномоченным органом.

Как отметил член Коллегии (министр) по торговле ЕЭК Андрей Слепнев, мера направлена на поддержку производителей светодиодных ламп в ЕАЭС, развитие импортозамещения, снижение себестоимости конечной продукции и повышение ее конкурентоспособности.

Одновременно Совет ЕЭК поручил рассмотреть вопрос о возможном повышении ставок ввозных пошлин на готовые светодиодные лампы с 0 до 5 % от таможенной стоимости, что может усилить защиту производителей внутри союза.

Почему это важно для бизнеса:

• Снижается себестоимость производства в светотехнической отрасли. Обнуление пошлины на ключевой компонент (LED-модули) позволяет производителям в Беларуси сократить издержки в цепочке выпуска светодиодной продукции. При этом эффект будет зависеть от доли модулей в общей себестоимости: чем она выше, тем заметнее экономия. Если же ранее пошлины на данный компонент были невысокими, фактический эффект может оказаться ограниченным.

• Одновременно усиливается защита рынка готовой продукции. Обсуждаемое повышение пошлины на готовые LED-лампы до 5 % формирует более защищенную конкурентную среду для локальных производителей внутри ЕАЭС.

• Формируется долгосрочная предсказуемость по поставкам ключевых компонентов. Льгота действует до 2028 года, что позволяет бизнесу выстраивать стабильную модель закупок LED-модулей и планировать инвестиции в производство на среднесрочном горизонте.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Пересмотрите структуру себестоимости с учетом отмены пошлины на ключевые компоненты. Снижение входных затрат формирует пространство для пересмотра ценовой политики: бизнес может либо конвертировать экономию в рост маржи, либо использовать ее для усиления ценовой позиции на внешних рынках в условиях конкуренции.

• Планируйте расширение выпуска с учетом квотного характера льготы. Объемы ввоза ограничены (38 млн штук для Беларуси), поэтому рост производства будет напрямую зависеть от грамотного планирования закупок и долгосрочных контрактов на поставку компонентов.

• Используйте окно до возможного повышения пошлины на готовую продукцию. Рассматриваемое увеличение ставки на LED-лампы до 5 % делает более выгодной стратегию ускоренного выхода на рынок с локализованной продукцией до изменения тарифных условий.

Ставка на производство: как Беларусь связывает льготы, кредиты и импортозамещение

В Беларуси сформирована система поддержки производственного бизнеса, сочетающая централизованные инструменты для крупных инвесторов и региональные механизмы стимулирования. Об этом заявил первый заместитель министра экономики Иван Вежновец в ходе рабочей поездки в Калинковичский район Гомельской области.

По его словам, на уровне крупных проектов применяется механизм инвестиционных и специальных инвестдоговоров с расширенным пакетом льгот и возможностью последующей государственной закупки продукции. На данный момент заключено три таких договора на общую сумму 2,6 млрд BYN. Параллельно на региональном уровне действует формат преференциальных инвестпроектов: уже принято около 30 решений на сумму порядка 1,85 млрд BYN.

Дополнительный импульс инвестиционной активности формируют обновленные условия поддержки в рамках «Региональной инициативы». С начала года запущены кредитные продукты «Сильные регионы» и «Технологическая самодостаточность». В соответствующий перечень включено более 260 проектов, при этом каждый третий уже обеспечен банковским финансированием.

Отдельно подчеркивается роль местных органов власти, которые выступают ключевым звеном в запуске и сопровождении инвестиционных проектов. Практика Калинковичского района демонстрирует эту модель: промышленный центр увеличивает объемы производства, расширяет ассортимент и экспортную географию. В частности, на СООО «Белсыр» реализуется импортозамещающий проект модернизации производства, а Калинковичский мясокомбинат строит новый цех первичной переработки, участвуя в пуле «Региональной инициативы».

Почему это важно для бизнеса:

• Сформирована многоуровневая архитектура господдержки. Наличие одновременно крупных инвестиционных договоров и региональных преференциальных механизмов означает, что доступ к льготам и финансированию масштабируется под размер бизнеса.

• Финансирование становится более доступным через целевые кредитные продукты. Факт, что каждый третий проект в рамках «Региональной инициативы» уже профинансирован, указывает на практическую работоспособность инструментов, а не их формальный характер.

• Роль регионов усиливается как точки входа в инвестиции. Решения по 30 проектам приняты на местах, что означает перенос центра принятия инвестиционных решений ближе к бизнесу и снижение административной дистанции.

• Поддержка привязана к производству и импортозамещению. Реализуемые проекты (модернизация, переработка, расширение ассортимента) показывают, что приоритет отдается реальному сектору, а не финансовым или сервисным моделям.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Рассматривайте региональные исполкомы как ключевую точку входа в господдержку. С учетом усиления роли местных органов власти именно на этом уровне принимаются решения по значительной части проектов и формируется доступ к льготам.

• Адаптируйте проекты под критерии действующих программ. Участие в «Региональной инициативе» и доступ к кредитным продуктам требуют соответствия приоритетам - импортозамещение, модернизация, производственная направленность.

• Оценивайте формат инвестдоговора как инструмент масштабирования. Для компаний, готовых к росту, специальные инвестиционные договоры дают не только льготы, но и потенциальный гарантированный сбыт через госзакупки.

• Используйте окно доступного финансирования. Поскольку значительная часть проектов уже получает банковскую поддержку, текущий момент является благоприятным для подачи заявок до возможного насыщения программ.

• Фокусируйтесь на добавленной стоимости, а не только на объеме. Примеры реализуемых проектов показывают акцент на расширении продуктовой линейки и глубине переработки - это ключевой критерий при отборе и поддержке.

Эти новости собрал портал «По делу».

Там вы найдете ключевые события бизнеса и экономики Беларуси, а также аналитику рынков и практические выводы для управленцев.

Подписывайтесь и экономьте время на принятие решений.

Некогда читать всё? Читайте самое важное!