Дайджест важных новостей для бизнеса Беларуси

Одна семья в среднем имеет почти 3000 BYN в месяц, а товарный дефицит сократился в три раза. Следим за новостями бизнеса Беларуси вместе с порталом «По делу».

Располагаемые ресурсы на домохозяйство приблизились к 3 тысячам рублей

Как сообщили в Белстате, в I квартале 2026 года каждое домохозяйство в среднем располагало 2984,9 BYN в месяц. Год назад этот показатель составлял 2616,5 BYN.

В городах и поселках городского типа приходилось по 3158,7 BYN на домохозяйство в месяц, в сельских населенных пунктах - 2420,5 BYN.

Ежемесячные расходы оказались равны 2894,6 BYN, из них львиная доля уходит на потребительские траты - 1934,9 BYN (66,9 %). Год назад тратили 2525,8 BYN, из них 1707,7 приходилось на потребительские расходы (67,6 %).

В структуре потребительских расходов доля затрат на питание составила 38,4 %, на покупку непродовольственных товаров - 34,9 %, на оплату услуг - 24,4 %.

Уровень малообеспеченности чуть снизился по сравнению с I кварталом 2025 года. Сейчас он составляет 3,3 % населения (было 3,5 %). В городах 2,6 %, на селе - 5,6 %. Меньше всего малообеспеченных проживает в Минске - 1,2 %, больше всего в Могилевской (4,9 %) и Гомельской областях (4,8 %).

Почему это важно для бизнеса:

• Рост располагаемых ресурсов на 14 % при стабильно высокой доле потребления - это прямой сигнал о расширении внутреннего рынка. Люди стали тратить больше: номинальные потребительские расходы выросли примерно на 13,3 %. Значит, емкость рынка для большинства товаров и услуг, ориентированных на массовый спрос, увеличивается.

• Почти все тратится. Разрыв между доходами и расходами - около 90 BYN на домохозяйство. Это сравнительно небольшая «подушка», что говорит об ограниченных возможностях для накоплений и высокой значимости доступной цены или возможности купить что-то крупное частями.

• Минск остается наиболее благополучным рынком с наименьшей долей малообеспеченных - 1,2 %. А Могилевская и Гомельская области демонстрируют наиболее высокий уровень малообеспеченности, что влияет на чувствительность потребителей к цене.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Пересмотрите ценовое позиционирование. Рост реальных доходов открывает окно для аккуратного повышения цен или вывода более маржинальных продуктов - при условии, что вы работаете в городском сегменте с платежеспособной аудиторией.

• Не переоценивайте «жирную подушку» у покупателя. Несмотря на рост доходов, расходы практически равны доходам. Покупатели по-прежнему экономят, и аргумент «выгодная цена» остается важным инструментом продаж.

• Учитывайте региональную специфику. При выходе в Могилевскую или Гомельскую области закладывайте в стратегию более высокую ценовую чувствительность покупателей и делайте ставку на соотношение цены и качества.

Торговый дефицит сократился почти в три раза

Нацбанк опубликовал предварительные данные о внешней торговле товарами и услугами за январь-март 2026 года. Торговый дефицит по сравнению с I кварталом 2025 года сократился почти в три раза.

Внешнеторговый оборот товаров и услуг составил $26,57 млрд. Это на 12,3 % выше аналогичного показателя прошлого года.

Экспорт товаров и услуг вырос почти до $13,2 млрд, что на 14,6 % больше прошлогодней величины. Импорт также увеличился до $13,4 млрд (+10,2 %).

Таким образом, хотя сальдо внешней торговли и осталось отрицательным (-$224 млн), это почти в три раза меньше аналогичного показателя I квартала 2025 года (-$658,1 млн).

Внешнеторговый оборот товаров составил $21,4 млрд, что на 10,1 % выше уровня прошлого года. Экспорт вырос до $10 млрд (+10,9 %), импорт - до $11,4 млрд (+9,4 %). То есть сальдо осталось отрицательным, на уровне $1,4 млрд, что почти соответствует показателю января-марта 2025 года.

Зато ощутимо «выстрелил» внешнеторговый оборот услуг. Он поднялся до $5,1 млрд, что на 22,8 % выше прошлогодних показателей. Особенно прибавил экспорт - почти до $3,2 млрд (+28,2 %). Импорт вырос почти до $2 млрд (+15,2 %). Таким образом, установилось положительное сальдо в размере почти $1,2 млрд (+58,3 %).

Почему это важно для бизнеса:

• Рост внешнеторгового оборота указывает на оживление деловой активности: больше товаров и услуг движется через границу. Для МСБ, работающего в экспортно ориентированных нишах или с импортными поставками, это сигнал о расширении рынка.

• Улучшение торгового баланса снижает давление на рубль. Это хорошо для курса белорусского рубля, ограничивает инфляцию и уменьшает зависимость страны от внешнего финансирования дефицитного сальдо. Более стабильный курс означает более предсказуемые расходы на импортное сырье, оборудование и комплектующие.

• Резкий рост экспорта услуг - четкий сигнал о повышении внешнего спроса на отечественные сервисы: IT, транспортные, логистические, строительные, консалтинговые и туристические. Многие ниши в этих отраслях доступны именно малому и среднему бизнесу. Это одновременно усиливает и конкуренцию в данных нишах.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Заинтересованным компания можно искать ниши для импортозамещения товаров и услуг. Сохраняющийся товарный дефицит - индикатор того, что на внутреннем рынке остаются свободные ниши для локальных производителей. Мониторьте государственные программы поддержки импортозамещения и субсидирования.

• Импортеры могут воспользоваться периодом относительной стабильности курса для планирования закупок и пополнения складских запасов по приемлемым ценам. Зафиксируйте условия контрактов с поставщиками.

• Поставщикам услуг (IT, транспорт, логистика, консалтинг) - статистика подтверждает высокий спрос на белорусские услуги за рубежом. Сейчас подходящий момент для активного выхода на новые географические рынки и расширения клиентской базы.

«Если есть окупаемый проект, ресурсы мы найдем». Первый замминистра экономики рассказал о поддержке бизнеса

Как отметил в интервью телеканалу «Первый информационный» первый заместитель министра экономики Иван Вежновец, в Беларуси действует ряд программ по поддержке малого и среднего бизнеса.

- В I квартале 2026 года Министерство экономики отслеживало 840 крупных инвестпроектов, которые реализуются в регионах страны, - сказал Иван Вежновец. - Для сравнения, в прошлом году таковых было лишь чуть более 600. По многим из них увеличены объемы инвестиций. В настоящее время их общий объем составляет 64 млрд BYN, что также выше уровня прошлого года.

В основном реализуются проекты в пищевой промышленности, создании комплектующих для промышленных гигантов. Увеличивается количество проектов в сфере туризма. Если в рамках региональной инициативы реализуется около 300 проектов, то более 100 из них - туристической направленности.

Первый заместитель министра обратил внимание, что основным звеном поддержки малого и среднего бизнеса выступают Белорусский фонд финансовой поддержки предпринимателей и Банк развития.

- Главное, чем может воспользоваться бизнес - это предоставление гарантий от БФФПП, чтобы малые и средние предприятия могли эффективнее привлечь кредитные ресурсы, не обременяя себя дополнительным залогом. Отдельно оказывается грантовая поддержка и субсидирование процентных ставок по кредитам, которые предоставляет Банк развития.

Также функционируют кредитные инициативы по финансированию проектов в регионах либо направленные на увеличение локализации. Это, например, «Сильные регионы» (кредиты под 7 % годовых, в аграрном регионе - 6,5 % на срок от 10 до 15 лет). Суммы, как правило, предоставляются до 30 млн BYN, чтобы МСБ мог воспользоваться поддержкой.

По продукту «Туристический потенциал» ставка также около 7 % годовых (на развитие туристической инфраструктуры). Продукт «Технологическая самодостаточность» нацелен на развитие производственной сферы, локализацию, выпуск высокотехнологичной продукции.

Комментируя кооперацию крупных промышленных гигантов и поставщиков компплектующих, Иван Вежновец указал на то, что работа на конвейер предполагает непрерывные поставки в больших объемах. Осуществлять их можно в том числе через соответствующую секцию на Белорусской товарной универсальной бирже. БФФПП также организует онлайн-биржи.

В завершение беседы первый заместитель министра экономики указал, что по инновациям действует отдельная программа, в которую включены более 40 проектов (композитные материалы, биотехнологии, IT).

Почему это важно для бизнеса:

• Появляется больше «региональных» денег и проектов. Государство прямо увязывает поддержку с географией (вне Минска и областных центров) и отраслевыми приоритетами - производство, локализация, туризм.

• Снижение барьеров для старта. Гарантии БФФПП решают проблему «беззалогового голода». Если раньше банк отказывал в кредите из-за отсутствия обеспечения, теперь эту роль на себя может взять фонд.

• С 2026 года действует Государственная программа «Устойчивое предпринимательство» на 2026-2030 годы, что гарантирует системность поддержки на среднесрочный горизонт, а не разовые меры.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Проверьте, подходит ли ваш проект под одну из трех программ. «Сильные регионы» - если вы производите или планируете производить вне областного центра. «Туристический потенциал» - если вы развиваете объект размещения, отдыха или оздоровления. «Технологическая самодостаточность» - если занимаетесь импортозамещением, локализацией или внедрением новых технологий.

• Если не можете найти залог - обратитесь в БФФПП за поручительством. БФФПП предоставляет поручительство как способ обеспечения обязательств при получении кредитных ресурсов. Это реальный инструмент для тех, кто «застрял» на этапе оформления залога.

• Изучите возможности кооперации с крупными предприятиями. Если ваш бизнес связан с производством компонентов или материалов, мониторьте тендеры на Белорусской универсальной товарной бирже и онлайн-площадках БФФПП. Это стабильный сбыт и основание для инвестиционного кредита.

В Беларуси занялись укреплением технологического суверенитета

Постановление Совета Министров от 23 мая 2026 года №256 направлено на поддержание инновационного развития экономики и укрепления технологического суверенитета.

Технологический суверенитет складывается из владения критическими технологиями и критическими товарами и направлен на обеспечение национальной безопасности и конкурентоспособности экономики. Его основу формируют исследование, разработка, освоение, внедрение в производство и (или) модернизация критических технологий и критических товаров, включенных в соответствующий перечень, определяемый Государственным комитетом по науке и технологиям.

Под критическими товарами в законе понимают важнейшие виды товаров, востребованные для устойчивого функционирования экономики, решения социально-экономических задач и обеспечения национальной безопасности, а также имеющие импортозамещающую направленность, способствующие достижению технологического суверенитета.

Проекты будут проходить конкурсный отбор и финансироваться за счет средств республиканского бюджета. В качестве государственных заказчиков выступают в том числе технопарки, «Великий камень» и администрации СЭЗ.

Малые организации и субъекты среднего предпринимательства смогут участвовать в реализации Государственной программы инновационного развития, в том числе в конкурсном отборе работ по организации и освоению производства для получения финансирования на возвратной основе через Белорусский инновационный фонд.

В 2025 году 557 организаций промышленности потратили на инновационную деятельность 2,1 млрд BYN. Удельный вес инновационной продукции в общем объеме составил 17,1 % (29,6 млрд BYN).

Основные затраты пришлись на приобретение машин и оборудования - 60,8 %, на исследования и разработки тратили 24,6 % от общего объема вложений. Еще 10,5 % пришлось на инжиниринг и производственное проектирование.

Самой «продвинутой» оказалась Гомельская область. Здесь удельный вес отгруженной инновационной продукции в общем объеме составил 28,5 %. На втором месте - Минск с 23,1 %. Меньше всего такой продукции в общем объеме оказалось в Гродненской области - всего 7,1 %.

Почему это важно для бизнеса:

• Четкий рыночный ориентир. После утверждения перечня критических товаров вы будете точно знать, какая продукция нужна государству и экономике в первую очередь. Это снижает риски при выборе ниши для нового производства.

• Постановление дает МСП возможность использовать механизмы Государственной программы инновационного развития. Они смогут участвовать в конкурсном отборе проектов по организации и освоению производства, чтобы получить финансирование на возвратной или безвозвратной основе через Белорусский инновационный фонд.

• Доступ к дешевому и «длинному» финансированию. Белинфонд предоставляет средства на возвратной основе под 0,5 ставки рефинансирования Национального банка - это одна из самых низких ставок в стране. Срок финансирования - до 7 лет, причем на этапе запуска производства можно получить отсрочку по выплате основного долга и процентов на срок до двух лет.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Следите за перечнем критических технологий и товаров. ГКНТ формирует его совместно с заинтересованными ведомствами. Если ваше производство или разработка попадет в него, вы получите доступ к государственной поддержке на принципиально иных условиях. Отслеживайте публикации на сайте ГКНТ (gknt.gov.by) и Национальном правовом портале (pravo.by).

• Используйте инфраструктуру как канал к заказу и финансированию. Технопарки, СЭЗ и «Великий камень» становятся не только площадками, но и государственными заказчиками по ряду направлений. Это шанс для МСБ быстрее упаковать проект, найти кооперацию и получить «первого якорного партнера».

• Просчитывайте финансовую модель с учетом условий Белинфонда. Помните, что финансирование может быть как возвратным, так и безвозвратным. Ваш бизнес-план должен доказывать окупаемость проекта и способность обслуживать заем уже с третьего года (после окончания возможной двухлетней отсрочки). Максимальный горизонт планирования - 7 лет.

Нацбанк внес изменения в работу рейтинговых агентств

Национальный банк внес изменения в инструкцию по осуществлению рейтинговой деятельности в Беларуси. Это утверждено постановлением от 20 марта 2026 года №75.

В основном документ затрагивает методологию присвоения кредитных рейтингов - методики расчета, учет факторов платежеспособности, источники информации, привлечение экспертов при необходимости, порядок предоставления отчетности регулятору.

Именно определение платежеспособности предприятия является основной обязанностью рейтингового агентства. Также в числе факторов, которые должны учитываться в рейтинге, теперь фигурирует корпоративное управление (в числе ESG-факторов). В качестве одного из внешних факторов, способного оказать влияние на кредитный рейтинг, указано лицо, предоставляющее получателю рейтинга обеспечение финансовых обязательств. Особенно важно наличие у такого лица ликвидных активов и их размер.

Почему это важно для бизнеса:

• Белорусские компании (особенно лизинговые) все чаще получают рейтинги. Это необходимо, чтобы подтвердить кредитоспособность, укрепить деловую репутацию и оценить подверженность ESG-рискам.

• Доступ к финансированию. Кредитный рейтинг напрямую влияет на возможность привлечь заемное финансирование на выгодных условиях. Например, эмитенты токенов для подтверждения своей кредитоспособности обязаны иметь как минимум рейтинг деловой репутации, а в идеале - кредитный рейтинг, который более полно описывает финансовое состояние и возможности эмитента долговых инструментов.

• ESG-факторы выходят на первый план. Для профиля управленческих рисков в ESG-оценке учитываются деловая репутация, стратегия развития, риск-менеджмент и прозрачность деятельности бизнеса. Это означает, что даже небольшой компании уже сейчас стоит задуматься об упорядочении внутренних процессов управления.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Следите за обновлениями методологии единственного белорусского рейтингового агентства BIK Ratings. Оно аккредитовано Национальным банком. Именно его методология будет применяться с учетом новых требований постановления №75.

• Подтяните «управленческий контур» (корпоративное управление). Зафиксируйте роли и полномочия собственника, директора и ключевых руководителей (кто и какие решения принимает, кто контролирует). Введите регулярные коллегиальные обсуждения ключевых решений (инвестиции, крупные сделки, кредиты) и протоколируйте их - даже если формального совета директоров нет. Опишите и применяйте процедуры по конфликтам интересов и сделкам со связанными сторонами (это один из самых «чувствительных» пунктов для внешней оценки).

• Начните работу с ESG-повесткой. Вхождение в процессы ESG-трансформации создаст определенные сложности для местных компаний. Однако те, кто уже сейчас задумывается о наращивании ESG-компетенций, безусловно, окажутся в выигрыше в будущем. Начать можно с малого: зафиксировать принципы корпоративного управления во внутренних документах, внедрить базовые элементы риск-менеджмента и повысить прозрачность деятельности.

Эти новости собрал портал «По делу».

Там вы найдете ключевые события бизнеса и экономики Беларуси, а также аналитику рынков и практические выводы для управленцев.

Подписывайтесь и экономьте время на принятие решений.

Некогда читать всё? Читайте самое важное!