Дайджест важных новостей для бизнеса Беларуси

В МНС разъяснили, как ввозить товары по СПОТ, а в Белстате рассказали об изменении цен в мае. Следим за новостями бизнеса Беларуси вместе с порталом «По делу».
В МНС дали комментарии о реализации продукции по СПОТ
Министерство по налогам и сборам выпустило разъяснения о том, как ввозить товары на территорию России с учетом действия системы подтверждения ожидания товаров.
С 1 июня при ввозе автотранспортом товаров для реализации в Российской Федерации у перевозчика должна быть визуализированная ссылка (QR-код). Она подтверждает будущую поставку, а ее отсутствие является основанием для непропуска т/с в РФ.
Поэтому для беспрепятственного проезда необходимо выполнить несколько условий:
• иметь договорные отношения с российской компанией или ИП;
• данные субъекты должны оформить документ о предстоящей поставке товаров (ДОПП);
• передать QR-код для проезда.
Причем российский импортер должен сформировать ДОПП и получить QR-код не позднее чем за 4 часа до пересечения транспортным средством участка границы с РФ.
Можно также внести изменения в сведения о транспортном средстве в ДОПП до пересечения госграницы РФ. QR-код в этом случае остается без изменений.
Почему это важно для бизнеса:
• Риск простоя и срыва поставок. Большинство белорусских МСП, торгующих с Россией, используют именно автомобильный транспорт. Если водитель прибудет на границу без QR-кода, его развернут, а это срыв сроков контракта, порча скоропортящейся продукции и финансовые потери из-за простоя транспорта.
• Полная зависимость от действий покупателя. Код генерирует российский контрагент. Если он ошибется в данных, не уложится в четырехчасовой интервал или попросту забудет оформить ДОПП, проблемы на границе возникнут у белорусского отправителя, даже если товар и документы в полном порядке.
• Дополнительные организационные затраты. Требуется налаженная коммуникация с российскими покупателями, контроль сроков оформления документов и координация логистики.
Рекомендации для собственников и руководителей:
• Встройте новый регламент в логистику. Обязательно введите правило: запрашивать у российского покупателя готовый QR-код не позже чем за 6-8 часов до подъезда к границе. Так вы получите запас времени на случай технических сбоев или ошибок.
• Обновите внешнеторговые контракты. Дополнительным соглашением закрепите за российским партнером безусловную обязанность своевременно оформлять ДОПП и передавать QR-код до начала погрузки. Четко пропишите финансовую ответственность покупателя за простой транспорта или срыв поставки по причине отсутствия кода в системе.
• Настройте оперативный обмен данными. Создайте простой канал связи (мессенджер, общий чат с логистами), чтобы водитель или экспедитор мог немедленно сообщить российскому партнеру новые данные о транспортном средстве, если машину пришлось заменить в пути. Это позволит внести изменения в ДОПП до границы без потери QR-кода.
Как изменились цены в мае
Белстат опубликовал свежую статистику об изменении цен в мае 2026 года.
Цены производителей промышленной продукции в мае 2026 года по сравнению с апрелем выросли на 0,6 %, с декабрем 2025 г. - на 4,1 %. Рост цен на инвестиционные товары составил 0,2 % и 1,6 % соответственно, промежуточные товары - на 1 % и 6,5 %, потребительские товары - на 0,2 % и 1,8 % соответственно.
Цены производителей сельскохозяйственной продукции в мае 2026 года по сравнению с апрелем снизились на 0,8 %, с декабрем 2025-го - на 1,5 %, в том числе в растениеводстве - на 4,6 % и 3,3 % соответственно, животноводстве - по сравнению с апрелем выросли на 0,2 %, но снизились на 1,1 % к декабрю.
Цены в строительстве в мае 2026 года по сравнению с апрелем 2026-го снизились на 0,6 %, с декабрем 2025-го - выросли на 2,1 %, в том числе на строительно-монтажные работы - на 1,5 % и 4,3 % соответственно, а на машины и оборудование снизились на 2,9 % и 2,5 %, прочие работы и затраты - рост на 0,3 % и 4,9 %, создание и приобретение объектов интеллектуальной собственности - в апреле снизились на 11,2 %, а вот по сравнению с декабрем выросли на 2,3 % соответственно.
Тарифы на перевозку грузов всеми видами транспорта в мае 2026 года выросли по сравнению с апрелем 2026-го на 0,1 %, с декабрем 2025-го - на 1,4 %.
Тарифы на услуги связи для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей в мае 2026 года по сравнению с апрелем 2026-го не изменились, а вот по сравнению с декабрем 2025-го выросли на 4,4 %.
Почему это важно для бизнеса:
• Давление на себестоимость. Промежуточные товары (сырье, материалы, комплектующие) подорожали с начала года на 6,5 % - это может серьезно увеличить производственные затраты. Если ваша продукция попадает в категорию потребительских товаров, где рост цен составил лишь 1,8 %, возможность переложить удорожание на покупателя ограничена.
• Разнонаправленная динамика в строительстве. Строительно-монтажные работы стали дороже на 4,3 % с декабря, а машины и оборудование, наоборот, подешевели на 2,5 %. Для запланированного ремонта, реконструкции или расширения помещений имеет смысл оценить, в какой фазе выгоднее закупать оборудование и заключать подрядные договоры.
• Логистические затраты. Рост тарифов на перевозки (+1,4 % с начала года) увеличивает издержки для бизнеса, зависящего от доставки товаров.
Рекомендации для собственников и руководителей:
• Для производственных компаний: пересмотрите договоры с поставщиками сырья и материалов, учитывая рост цен на промежуточные товары на 6,5 %. Проработайте возможность переноса части роста себестоимости на конечную цену продукции. Рассмотрите альтернативных поставщиков или импортозамещение.
• Для строительного бизнеса. Сейчас выгодное время для закупки техники и оборудования - цены снижаются второй месяц подряд. Заложите в сметы продолжающийся рост цен на строительно-монтажные работы (+4,3 % с начала года).
• Для компаний с активной логистикой. Оптимизируйте маршруты и объемы перевозок. Рассмотрите долгосрочные контракты с транспортными компаниями для фиксации тарифов.
В прошлом году работало более 2 тысяч коммерческих организаций легпрома
Как сообщили в Белстате, в 2025 году в стране функционировало свыше 2 тыс. коммерческих организаций легкой промышленности со списочной численностью 82 тысячи человек (в среднем за год).
93,9 % от общего количества организаций приходилось на малые, 3,8 % - на средние и лишь 2,3 % - на крупные. Зато по объему производства лидировали крупные предприятия - 56,9 %, малые занимали 28,4 %, средние - 14,7 %.
В структуре объема производства наибольший удельный вес приходился на одежду, а также ткани и текстильные изделия - по 43,8 %. Дубление и выделка кожи, изделия из кожи и обувь - 12,4 %.
Наибольшую долю в объеме производства продукции легкой промышленности занимает Витебская область - 23,2 %. За ней следует Брестская - 18,2 %. Наименьший вклад вносят Гомельская (9,8 %) и Минская области (10,1 %).
Среди новых видов продукции для внутреннего рынка можно отметить спецобувь с антипрокольной стелькой, матрасы с антиаллергенными свойствами и эластичными наполнителями, шнурки со светоотражением и пр.
Номинальная начисленная среднемесячная зарплата в отрасли в январе-апреле 2026 года составляла около 2 тысяч BYN (+8,6 % к аналогичному периоду прошлого года).
Почему это важно для бизнеса:
• Высокая концентрация производства у крупных предприятий. Малые и средние предприятия (97,7 % от числа игроков) делят лишь 43 % рынка в деньгах. Это значит, что конкуренция внутри сегмента МСП за оставшуюся долю крайне высока (за крупные контракты, госзаказы и экспортные поставки).
• Нишевой потенциал. Крупные игроки закрывают массовый спрос. Малому бизнесу жизненно необходимо уходить в те узкие ниши, которые неудобны гигантам: спецодежда с улучшенными защитными свойствами, мелкосерийные партии, индивидуальный пошив, быстрое реагирование на моду.
• Региональная концентрация. Наличие крупных кластеров (Витебская, Брестская области) создает возможности для партнерства и субподрядов, но также усиливает региональную конкуренцию.
Рекомендации для собственников и руководителей:
• Готовьтесь к кооперации, а не к войне с гигантами. Конкурировать с крупными предприятиями по себестоимости массовой партии белья или носков бессмысленно. Изучите возможность аутсорсинга: крупные швейные фабрики часто ищут субподрядчиков для выполнения дополнительных объемов работ в пик сезона. Это стабильная, хоть и не сверхприбыльная загрузка мощностей.
• Оцените свою нишу и дифференциацию. Сосредоточьтесь на продуктах с добавленной стоимостью (спецодежда, технический текстиль, антиаллергенные товары, элементы для безопасности и пр.). Развивайте уникальные торговые предложения: качество, сервис, локальное производство, устойчивые материалы.
• Ищите региональные кластеры. Размещение производства в регионах с высокой концентрацией текстильщиков (Витебская, Брестская области) открывает доступ к опытным кадрам. Если же вы находитесь в Гомельской или Минской областях, у вас меньше локальных конкурентов, что можно использовать как преимущество для быстрой доставки и обслуживания клиентов на местах.
В России заработают новые правила для регистрации доменов. Как это коснется белорусов?
С 1 сентября 2026 года в России вступает в силу Федеральный закон от 29.12.2025 № 569-ФЗ. Он изменяет правила регистрации сайтов в доменных зонах .ru, .su и .рф.
В частности, вносятся изменения в ст.14-2 в той части, что регистрация доменных имен осуществляется в соответствии с правилами только после прохождения лицом, на которое регистрируется доменное имя, идентификации с использованием соответствующих систем. Проще говоря, администратор должен быть зарегистрирован в Единой системе идентификации и аутентификации - ЕСИА, более известной как «Госуслуги».
Цель нововведения заявлена благородная: борьба с киберпреступностью и созданием фишинговых сайтов в Рунете. Но при этом не детализируется, как быть добропорядочным белорусским гражданам или компаниям, имеющим или желающим создать сайты в перечисленных выше доменных зонах, переназначить администратора.
Почему это важно для бизнеса:
• Риск потери домена. Если белорусский собственник не сможет пройти идентификацию в ЕСИА, он столкнется с блокировкой или невозможностью продлить уже действующий домен. Сайт может оказаться отключенным в самый неподходящий момент, что приведет к потере клиентов и выручки.
• Доступ к российской аудитории. Зоны .ru и .рф остаются ключевыми для белорусских компаний, ориентированных на рынок России. Потеря такого домена усложнит продвижение и может негативно сказаться на узнаваемости бренда.
• Ограничения для новых проектов. Предприниматели, планирующие выход на российский рынок с новым сайтом на .ru или .рф, без учетной записи на «Госуслугах» просто не смогут завершить регистрацию домена.
Рекомендации для собственников и руководителей:
• Максимально продлевайте регистрацию сайта по действующим правилам. Это позволит выиграть срок примерно до конца лета 2027 года. Однако превентивное продление действует, только если до окончания регистрации домена остается менее 60 дней.
• Переоформите домен на российский филиал или доверенное физлицо с регистрацией ЕСИА. Однако здесь нужно учитывать формальную принадлежность человека компании.
• Используйте функцию «Доверенный администратор». В этом случае местная компания оформляет на себя домен, а владелец продолжает управлять им или отдавать соответствующие распоряжения.
• Перенесите сайт на альтернативный домен, без привязки к конкретному государству (.io, .ai, .com, .net, .org и др).
Производство сыра с голубой плесенью запустят в Гродненской области
Ключевые инвестпроекты рассмотрели в ходе визита премьер-министра Александра Турчина на «Лидский молочно-консервный комбинат», сообщает БЕЛТА.
В 2030 году на предприятии планируют нарастить объем переработки молока примерно на 50 %. Параллельно реализуется проект «Концентрат молочного белка». Запуск производства организуют в 2028 году, что позволит перейти на углубленную переработку молока и получать импортозамещающий продукт в виде концентрата. В IV квартале 2026 года откроют линию по розливу молока и питьевых йогуртов в бутылки.
Ряд инвестпроектов реализуют в филиалах ЛМКК:
• на Ошмянском сыродельном заводе займутся фасовкой сыра с фиксированным весом в виде слайсов с интерливером и без интерливера;
• на «Сморгонских молочных продуктах» запустят линию мороженого, а также упаковки творога в трехшовный пакет с модифицированной газовой средой;
• в «Новогрудских дарах» новая сырная линия позволит нарастить производство сыра на 10 тонн в сутки;
• в Любчанском производственном цеху наладят производство сыров с благородной голубой плесенью.
Почему это важно для бизнеса:
• Снижение издержек для пищевых производств. Концентрат молочного белка активно используется производителями спортивного питания, кондитерских и колбасных изделий. Появление локального поставщика к 2028 году позволит частным компаниям перестроить цепочки поставок и отказаться от дорогого европейского или российского сырья.
• Улучшение ассортимента в частной рознице. Слайсерная нарезка с интерливером и творог в газовой среде - это продукты с высокой добавленной стоимостью, которые пользуются стабильным спросом у городского населения. Увеличенные сроки годности творога в такой упаковке минимизируют риски списания (просрочки) для небольших продуктовых магазинов.
• Новые возможности для HoReCa. Появление отечественного сыра с голубой плесенью - отличная новость для ресторанов и кафе. Это позволит снизить фудкост (себестоимость блюд), уменьшить зависимость от нестабильных поставок импортных деликатесных сыров и избежать курсовых рисков.
Рекомендации для собственников и руководителей:
• Используйте потенциал концентрата. Если ваше производство применяет молочный белок, проработайте возможность закупок отечественного концентрата как альтернативы импортному - это может сократить затраты и ускорить логистику.
• Владельцам розничных магазинов: заранее обсудите с дистрибьюторами ЛМКК квоты на поставку нарезанных сыров и творога в новой упаковке. Такие форматы экономят время покупателя и увеличивают средний чек торговой точки.
• Учитывайте в будущей работе проект в Любче. Как только начнутся первые тестовые партии сыра с голубой плесенью, запросите образцы для проработки новых позиций в меню.
Эти новости собрал портал «По делу».
Там вы найдете ключевые события бизнеса и экономики Беларуси, а также аналитику рынков и практические выводы для управленцев.
Подписывайтесь и экономьте время на принятие решений.
Некогда читать всё? Читайте самое важное!
Рубрики
Инструменты поиска
Сообщество
Избранное
Мой профиль



Предыдущая новость