Дайджест важных новостей для бизнеса Беларуси

Секреты экспорта, нюансы общения с банками и серьезный сигнал для компаний в АПК. Следим за новостями бизнеса Беларуси вместе с телеграм-каналом «По делу».

Кто первый встал, того и тапки: что будет с банковской системой в 2026-м и как это использовать компаниям

Нацбанк определил целевые показатели для белорусских банков на 2026 год, сообщает пресс-служба регулятора.

Всего их четыре:

• прирост объема инвестиционного финансирования - не менее 13 %;

• доля потребительских кредитов на приобретение товаров белорусских производителей в общем объеме потребительского кредитования - не менее 12 % и не ниже уровня 2025 года;

• прирост остатков срочных безотзывных банковских вкладов физлиц в белорусских рублях со сроком возврата более одного года - не менее 40 %;

• формирование остатков безотзывных банковских вкладов физлиц в белорусских рублях со сроком возврата более трех лет в остатках срочных безотзывных банковских вкладов физлиц в белорусских рублях со сроком возврата более одного года - не менее 2,5 %.

Кроме того, банкам необходимо принять меры, направленные на:

• обеспечение прироста требований банков к экономике на уровне не менее 9 %;

• развитие инвестиционного финансирования, включая содействие субъектам хозяйствования в реализации перспективных проектов путем разработки и предложения кредитных и иных финансовых продуктов, а также оказания консультационных и (или) информационных услуг;

• увеличение доли безналичных операций по сумме в объеме операций с использованием банковских платежных карточек в зависимости от доли безналичных операций по сумме, достигнутой банком за 2025 год;

• повышение уровня цифровизации банковских услуг, предусматривающее увеличение доли: договоров, заключенных с использованием систем дистанционного банковского обслуживания, в общем количестве договоров банковских вкладов (депозитов) с физическими лицами - не менее 50 %, потребительских кредитов - не менее 42 %; банковских гарантий в электронном виде в общем количестве банковских гарантий - не менее 57 %.

Еще один тренд на 2026 год - отсутствие у Национального банка планов пересматривать ставку рефинансирования. «При этом в IV квартале 2025 года наблюдалась динамика постепенного снижения ставок в целом на рынке. Нами было принято решение по расчетным величинам стандартного риска, в том числе с целью определенного снижения ставок в экономике, и прежде всего по инструментам, направленным на стимулирование экономического роста», - отметил первый заместитель председателя правления Национального банка Александр Егоров.

И ранее председатель правления Национального банка Роман Головченко не исключал снижения ставки рефинансирования в 2026 году, хотя и незначительного.

Почему это важно для бизнеса:

• Нацбанк уже использует косвенные инструменты (РВСР) для удешевления денег в экономике и не хочет задействовать резкие шаги, чтобы в экономике все было предсказуемо.

• Целевые ориентиры для банков показательные: фокус на кредиты под белорусских производителей; активное продвижение инвесткредитов, гарантий, проектного финансирования; ускорение цифровизации. Регулятор фактически говорит банкам: «В 2026-м нужно кредитовать экономику», а это значит, что банки будут искать проекты; получить просто «кредит на оборотку» будет сложнее, а на инвестпроекты с логикой роста - проще.

• Банки должны стать активными партнерами, а не просто кредиторами бизнеса: консультировать бизнес; помогать структурировать проекты; предлагать нефинансовые сервисы.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Общайтесь со своим банком, чтобы не упустить возможность получить дополнительное финансирование. Если вы этого не сделаете, ваш конкурент обязательно поговорит.

• Держите наготове инвестпроекты. Пусть там будут: финансовая модель на 3-5 лет; точки роста; сценарии. Даже если кредит не нужен сейчас - он может понадобиться внезапно.

• Не ждите снижения ставок, как «чуда». Действуйте в тех условиях, которые есть сейчас. Если ставка снизится - это бонус. Если нет - нужно быть к этому готовым.

В Бресте появится новый транспортно-логистический терминал

Новый резидент свободной экономической зоны «Брест» планирует построить современный транспортно-логистический терминал. Об этом сообщает пресс-служба СЭЗ.

Администрация СЭЗ утверждает, что основным направлением деятельности ООО «СанСпектр» в рамках инвестиционного проекта станет строительство современного транспортно-логистического терминала, ориентированного на комплексное обслуживание грузопотоков. Планируется, что терминал будет предоставлять услуги по временному хранению, сортировке, таможенной очистке и обработке грузов с применением современных технологий управления цепочками поставок.

Начало работы терминала запланировано на 2029 год.

Почему это важно для бизнеса:

• Скорее всего, данный проект - не локальный склад, а ставка на инфраструктуру под трансграничные потоки, что говорит о вере в восстановление и перераспределение грузовых коридоров.

• Экспортеры и импортеры получат за счет высокой автоматизации более быструю и дешевую обработку грузов.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Актуализировать логистическую стратегию с учетом появления в будущем нового игрока.

• Рассмотреть СЭЗ «Брест» как фактор роста. Особенно если вы работаете с экспортом.

• Думать не о складах, а о цепочках поставок. Важнее выстроить максимально выгодные маршруты, а «складские проблемы» готовы брать на себя другие бизнесы.

Даже незначительные долги компании могут влиять на репутацию и возможность заимствования на рынке

FainEX приостановила продажу токенов крупной сети кафе и пельменных - ООО «ТАНТАН-ЭС» из-за «вопросов, связанных с осуществлением финансово-хозяйственной деятельности компании». Эмитент владеет несколькими кафе в Гродно и Бресте, а сейчас планирует расширяться в другие города (в том числе Минск).

Позже выяснилось, что у «ТАНТАН-ЭС» есть долги перед несколькими поставщиками продуктов, что и могло послужить причиной приостановки. Эти задолженности, по мнению компании, появились из-за затрат на обеспечительные платежи по новым объектам (например, по проекту «Пельменная 1961»). И сейчас, утверждают в компании, все долги погашены.

Напомним, что все это произошло на фоне дефолта по выплате процентов держателям токенов ООО «Свисс Лизинг» - другим эмитентом на площадке FainEX. Поэтому, возможно, компания решила более жестко отнестись к финансовым показателям «ТАНТАН-ЭС».

Почему это важно для бизнеса:

• Токены перестают быть «легкими деньгами». Практика показывает, что платформы могут жестко реагировать на операционные риски и долги перед поставщиками могут стать преградой для получения финансирования. Стоимость доверия резко выросла.

• Финансовые площадки могут стать «мини-регуляторами» и дополнительно увеличить доверие инвесторов к размещенным в продаже активам. Как минимум, они могут различать «рост» и «перекредитование».

• Токены - публичный рынок, а не «частный заем». Любая проблема сразу становится известной, мгновенно влияет на репутацию, может закрыть доступ к капиталу.

• Операционные долги теперь критичны, даже временные.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Если вы планируете привлекать деньги через токены, готовьтесь как к IPO-лайт, а не как к займу: держите идеальную платежную дисциплину; разделяйте проекты и операционную деятельность; заранее прорабатывайте стресс-сценарии.

• Если вы инвестор, смотрите не на ставку, а на: структуру долга, источники возврата, операционные риски; избегайте бизнесов с быстрым масштабированием на арендных площадях без подушки.

Цитата дня. «Надо вкладываться в землю, а не копить деньги». Александр Лукашенко дал совет предприятиям АПК

«Важно, чтобы у хозяина был какой-то запас денег. Это понятно. Но копить деньги сейчас, чтобы они где-то мертвым грузом лежали, даже на счетах в банке, не надо. Лучше вкладывать в дело. И это надо. Мы будем вас к этому стимулировать. Тем более государственных людей, государственные предприятия. Да и частные. Они же к нам тоже обращаются за поддержкой. Ну так давайте, решайте государственные вопросы. Поэтому надо вкладываться. А куда вкладываться? Надо вкладываться в предприятия, колхозы, совхозы, в землю надо вкладываться. Потому что оттуда корма и оттуда зерно, которое для твоей птицы нужно будет. И если свинина будет, еще что-то… Это же зерно. Ты же не накормишь свиней и особенно птицу какими-то сеном, соломой или силосом - надо будет зерно. Поэтому надо вкладываться», - сказал президент Беларуси Александр Лукашенко на встрече с генеральным директором открытого акционерного общества «Агрокомбинат "Дзержинский"» Владимиром Лукьяновым, сообщает БЕЛТА.

Почему это важно для бизнеса:

• Глава государства прямо обозначил приоритет: деньги в АПК должны работать через инвестиции, а не лежать на счетах. Речь, скорее всего, идет не просто о «совете», а о подходе к распределению ресурсов, сигналах банкам, Минсельхозпроду, исполкомам.

• Накопление ликвидности не будет аргументом при получении: льготных кредитов, разрешений на расширение, согласований на M&A-сделки, господдержку.

• В Беларуси сельское хозяйство остается приоритетным направлением. Это не просто часть экономики, а управление рисками продовольственной безопасности. И частный бизнес здесь рассматривается как партнер государства, а не автономный игрок.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Пересмотреть финансовую стратегию, если вы в АПК: избыток кэша лучше превратить в инвестиционный план.

• Проверить кормовую зависимость: «Если завтра вырастет цена на зерно - выдержит ли экономика бизнеса?»

• Быть готовыми к укрупнению рынка. Поддержка будет у тех, кто работает системно и на годы вперед.

• Привязывать инвестиции к госприоритетам: земля, корма, базовое производство, инфраструктура АПК.

Что нужно учитывать при экспорте в разные страны

Начальник управления координации поставок на внутренний рынок и внешнеторговой деятельности концерна «Белгоспищепром» Анастасия Скоробогатова объяснила, что стоит учитывать при экспорте продукции в разные страны, сообщает БЕЛТА.

Эксперт отметила, что каждое предприятие учитывает вкусовые предпочтения и предпочтения упаковки. «Например, китайские традиции в отличие от европейских подразумевают в кондитерских изделиях не ярко выраженный сладкий вкус. В связи с этим организациями концерна разработаны и внедрены рецептуры изделий, которые адаптированы под китайского потребителя. СП ОАО "Спартак" разработало шоколад с содержанием какао 99 %. СОАО "Коммунарка" выпустило линейку шоколадных конфет с низким содержанием сахара. Разработаны также линейки без сахара. Изготовлены различные мучные кондитерские изделия для китайского потребителя, которые производятся на основе жиров и маргарина, без запрещенных в КНР пищевых добавок».

СОАО «Коммунарка» также адаптировало упаковку для китайского рынка и продает свою продукцию в популярных на этом рынке пластиковых боксах, обратила внимание Анастасия Скоробогатова. «Фабрики переходят больше на крафтовую упаковку. Делают для китайского рынка упаковки, на которых изображены популярные там животные. Это тоже привлекает потребителя. К примеру, рынок Индонезии больше насыщен яркими упаковками с изображением различной растительности. Думаю, предприятия возьмут это на заметку», - считает начальник управления.

Почему это важно для бизнеса:

• Государственные экспортеры официально признают то, что частный бизнес часто игнорирует: универсального экспортного продукта не существует. Экспорт - это не «наш товар + перевод этикетки», а отдельный продукт под конкретный рынок.

• Упаковка - это иногда половина успеха. Она становится инструментом продаж.

• Экспорт становится затратнее, но предсказуемее. Адаптация означает: отдельные SKU под рынок; небольшие партии; рост R&D и дизайна. Но взамен бизнес получает: более устойчивый спрос; меньше возвратов; меньшую зависимость от демпинга.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Выделить приоритетные рынки: не «экспорт вообще», а Китай/ЮВА, СНГ, Ближний Восток, ЕС (где возможно).

• Разделить продукт и экспортный продукт: «Что в нашем товаре должно быть другим для этого рынка?»

• Использовать выставки как небольшое маркетинговое исследование - изучайте потенциального потребителя.

Эти новости собрал телеграм-канал «По делу»

На канале вы найдете ключевые события бизнеса и экономики Беларуси, а также аналитику рынков и практические выводы для управленцев.

Подписывайтесь и экономьте время на принятие решений.

Некогда читать всё? Читайте самое важное!