Дайджест важных новостей для бизнеса Беларуси

Электромобили для своих, уход от доллара, торговля с Бразилией и «умные» теплицы под Брестом. Следим за новостями бизнеса Беларуси вместе с телеграм-каналом «По делу».

Электромобили - не для перепродажи: что на самом деле стоит за новыми льготами и ограничениями

С 22 января 2026 года в Беларуси вступили в силу обновленные правила льготного ввоза электромобилей. Изменения закреплены на уровне ЕАЭС и национального законодательства и касаются как таможенных пошлин, так и НДС, сказал начальник главного управления тарифного и нетарифного регулирования ГТК Юрий Падрез, пишет БЕЛТА.

Ключевое изменение - жесткое нормативное разделение «чистых» электромобилей и гибридов. Для легковых автомобилей, оснащенных исключительно электродвигателями, в 2026 году действует освобождение от ввозной таможенной пошлины (с 22 января до конца года). Для последовательных гибридов установлена пошлина 15 % - льготы, действовавшие ранее, отменены.

Одновременно указом Президента №428 продлена льгота по НДС на электромобили до 31 декабря 2028 года. При этом с 1 января 2026 года гибридные электромобили облагаются НДС в общем порядке - как при ввозе, так и при продаже внутри страны.

Отдельной строкой в новых правилах прописаны ограничения по использованию льгот ЕАЭС. Так, электромобили, ввезенные беспошлинно по квоте ЕЭК (20 тысяч машин на 2026 год), могут использоваться только гражданами и компаниями Беларуси, Армении и Кыргызстана. Запрещена их передача и перепродажа в Россию и Казахстан. Для юридических лиц запрет действует в течение пяти лет, для физических - трех.

При этом льгота по НДС, действующая по указу президента, таких ограничений не содержит.

На фоне четко выстроенной государственной политики по поддержке «чистых» электромобилей на 2026 год ключевым вопросом для бизнеса остается распределение квоты. По решению Совета ЕЭК Республика Беларусь получила лимит на 20 тысяч таких автомобилей. При этом дилеры и компании задаются вопросом: распространяется ли квота на всех участников рынка одновременно, или делится между юридическими и физическими лицами?

Как пишет av.by, Белорусская автомобильная ассоциация (БАА) обратилась за разъяснениями в Государственный таможенный комитет. Полученный ответ дал лишь частичное понимание ситуации. По оценке ассоциации, скорее всего, следует ориентироваться на практику прошлого года, когда фактически действовала схема «20 000 + 20 000». Иначе существует риск, что квота будет исчерпана уже в первом полугодии 2026 года.

Почему это важно для бизнеса:

• Государство окончательно делает ставку на «чистые» электромобили, а не гибриды. Автомобили с гибридным двигателем больше не рассматриваются как переходная технология и выводятся из системы стимулов. Для бизнеса это означает, что инвестиции в гибридный транспорт (корпоративные автопарки, такси, доставка, сервисные автомобили) становятся менее выгодными по сравнению с EV - как по налогам, так и по таможенным платежам.

• Рынок электромобилей в Беларуси искусственно «закрывается» от реэкспорта. Запрет на перепродажу в Россию и Казахстан напрямую сигнализирует: льготы - не для перепродажи, а для внутреннего потребления и структурного изменения экономики.

• Квота становится фактором неопределенности и конкуренции. Если квота в 20 тысяч электромобилей общая для физлиц и юрлиц, бизнес рискует столкнуться с ситуацией, когда доступ к беспошлинному ввозу будет закрыт уже в середине года. Это повышает значение тайминга решений: откладывание закупок может привести к росту издержек.

• Формируется связка «электромобиль - электроэнергия - инфраструктура». В сочетании с госпрограммой по устойчивой энергетике и электрификации транспорта электромобили перестают быть просто средством передвижения. Для бизнеса они становятся частью энергостратегии: планирования потребления, инвестиций в зарядную инфраструктуру и оптимизации операционных расходов.

• Для автодилеров и сервисных компаний рынок меняет модель доходов. Ограничения на перепродажу и фокус на внутренний рынок означают рост значимости сервисов: зарядка, обслуживание, управление парком, интеграция EV в логистику компаний. Продажа как разовая сделка уступает место долгосрочному обслуживанию.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Закладывать в планы только «чистые» электромобили. При обновлении автопарков, запуске доставки, такси или сервисных служб гибриды теряют экономический смысл. С учетом НДС и пошлин их совокупная стоимость владения будет выше, чем у EV.

• Принимать решения по закупкам с учетом квоты и сроков. Если бизнес планирует использовать льготы ЕАЭС, откладывание решений может привести к их потере. В 2026 году скорость принятия решений становится фактором экономии.

• Не строить модели на перепродаже или «гибком» использовании льгот. Регулятор закрыл эту возможность. Любые схемы, связанные с реэкспортом, создают долгосрочные юридические и финансовые риски.

• Интегрировать электромобили в энергостратегию компании. Зарядная инфраструктура, учет энергопотребления, оптимизация тарифов - все это становится частью управления издержками, а не вспомогательной задачей.

• Для дилеров и сервисных компаний - смещать фокус с продаж на сопровождение. Сервис, управление парками, зарядная инфраструктура и программные решения для учета и оптимизации становятся устойчивыми источниками дохода на фоне ограничений на торговые операции.

От удобрений до самолетов: как белорусский бизнес может выиграть при расширении торговли с Бразилией

Беларуси и Бразилии необходимо более интенсивно выстраивать отношения. Об этом заявил Александр Лукашенко на встрече с Чрезвычайным и Полномочным Послом Бразилии Бернардом Клинглом, сообщает БЕЛТА.

На встрече обсуждались вопросы двустороннего сотрудничества. В частности: поставки белорусских калийных и азотных удобрений, экспорт сельскохозяйственной техники и возможность создания локальных производств в Бразилии. Бернард Клингл подчеркнул, что его страна заинтересована не только в сохранении текущих поставок удобрений, но и в их наращивании, отмечая высокое качество белорусской продукции.

Кроме того, обсуждались перспективы восстановления сотрудничества с бразильской компанией Embraer, самолеты которой активно используются авиакомпанией «Белавиа». Дипломат отметил, что ранее развитие этого направления осложнялось действием санкций, однако после их отмены условия для совместных проектов стали более благоприятными. «Мы рассчитываем возобновить партнерство. Конечно, многое зависит от общего политического контекста, но оставшиеся препятствия преодолимы. Сотрудничество Беларуси с Embraer будет взаимовыгодным: мы поставляем качественные самолеты, а Беларусь предлагает значительный рынок - не только свою страну, но и пространство СНГ», - заявил посол.

По данным БЕЛТА, товарооборот между странами за январь - ноябрь 2025 года достиг $766 млн, увеличившись почти на 25 % по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. Основная часть белорусского экспорта - более $700 млн - приходится на калийные и азотные удобрения, рентгеновскую аппаратуру, льняные ткани и измерительные приборы. В Бразилию также поставляются профильные проекторы и специализированная техника, в Беларусь - кофе, замороженная говядина, ациклические спирты и соки.

Почему это важно для бизнеса:

• Рост экспортных возможностей. Увеличение поставок удобрений и техники открывает новые сегменты для производителей и поставщиков, повышая их доходность и диверсифицируя рынки сбыта.

• Снижение рисков и издержек. Локализация производств в Бразилии сокращает логистические расходы и минимизирует зависимость от международных транспортных цепочек.

• Стабильность спроса. Партнерство с крупной аграрной страной обеспечивает постоянный рынок для белорусских удобрений и сельхозтехники, что способствует планированию долгосрочных инвестиций.

• Развитие смежных отраслей. Расширение сотрудничества стимулирует спрос на логистику, сервисное обслуживание, техническую поддержку и консалтинг, создавая новые ниши для белорусских компаний.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Рассматривать локализацию производств или совместные предприятия как инструмент снижения издержек и увеличения присутствия на рынке.

• Планировать долгосрочные контракты с бразильскими партнерами, чтобы гарантировать стабильность поставок и доходность.

• Активно искать смежные нишевые возможности в логистике, техническом обслуживании и консалтинге, опираясь на растущий экспорт и интеграцию цепочек поставок.

В Брестской области появятся «умные» теплицы для круглогодичного овощеводства

Под Брестом начали строить современные тепличные комплексы пятого поколения с использованием технологий искусственного интеллекта. Об этом договорились местные власти с китайскими инвесторами, сообщает телеграм-канал Брестского облисполкома.

Проект предусматривает автоматизированный контроль за ростом растений, уровнем освещенности, температурой и поступлением питательных веществ, что позволит повысить эффективность производства. Планируется модернизировать мощности ОАО «Тепличный комбинат "Берестье"» и использовать современные технологии для выращивания овощей.

Заместитель председателя Брестского облисполкома Михаил Баценко сообщил, что в 2026 году планируется запуск пилотной теплицы площадью 1,6 гектара с внедрением ИИ. Это решение позволит снизить себестоимость продукции, обеспечить круглогодичное снабжение овощами и увеличить урожайность как минимум на 50 %.

В случае успешного запуска первой теплицы второй этап предусматривает расширение комплекса на 10 гектаров. На третьем этапе планируется вхождение в свободную экономическую зону «Брест» с возведением более масштабных сооружений и выходом на экспортные рынки.

Почему это важно для бизнеса:

• Стабильное предложение продукции. Теплицы позволяют выращивать овощи в межсезонье, что гарантирует бесперебойные поставки для переработчиков и торговли.

• Привлечение инвестиций и технологий. Сотрудничество с китайскими партнерами обеспечивает доступ к современным методикам и управленческому опыту.

• Долгосрочная конкурентоспособность. Модернизация и цифровизация процессов снижают зависимость от климата и импортных поставок (импортерам стоит занервничать).

• Рост смежных рынков. Проект стимулирует спрос на инженерные услуги, IT-решения, логистику и сервисное обслуживание.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Рассматривать внедрение ИИ и цифровых систем управления как стратегический инструмент повышения эффективности производства.

• Планировать проекты с возможностью масштабирования и участия в СЭЗ для получения налоговых и инвестиционных льгот.

• Интегрировать межсезонное производство в цепочки поставок, чтобы снизить риски и обеспечить стабильный спрос.

• Рассматривать партнерство с иностранными инвесторами для доступа к передовым технологиям и расширения экспортных возможностей.

Бизнес уходит от доллара: Нацбанк рассказал о новой реальности расчетов

Белорусские экспортеры и импортеры все чаще используют альтернативные доллару валюты в международных расчетах. Об этом заявил председатель правления Национального банка Роман Головченко в эфире телеканала «Беларусь 1».

По словам главы Нацбанка, доля расчетов в американской валюте снижается не только в годовом, но и в месячном выражении. «Сейчас страны постепенно привыкают к новой нормал ьности - расчеты ведутся в национальных и цифровых валютах», - отметил он. Этот тренд, по его прогнозу, будет только укрепляться, особенно если сохраняется нестабильная ситуация в мировой политике.

Беларусь уже успешно адаптировалась к новым условиям, в том числе в торговле с Китаем. «Наши денежные расчетные инструменты стали гораздо богаче, чем несколько лет назад, и банковская система полностью готова удовлетворять все запросы как экспортеров, так и импортеров», - подчеркнул Головченко.

При этом Нацбанк активно следит за состоянием белорусского рубля на фоне этих изменений. Глава регулятора отметил, что стабильность национальной валюты во многом зависит от расширения возможностей расчетов в ней на внешних рынках и использования альтернативных валютных инструментов, включая цифровые валюты.

Почему это важно для бизнеса:

• Снижение зависимости от доллара. Переход на расчеты в национальных и цифровых валютах снижает валютные риски и делает бизнес более устойчивым к колебаниям курса доллара и внешнеполитическим событиям.

• Расширение арсенала расчетных инструментов. Белорусские компании теперь имеют доступ к более гибким схемам расчетов, включая прямые сделки с иностранными партнерами и цифровые валюты, что ускоряет платежи и уменьшает комиссии.

• Адаптация к нестабильной мировой политике. Снижение роли доллара повышает финансовую безопасность компаний и позволяет быстрее реагировать на внешние шоки, в том числе в торговле с Китаем и другими ключевыми партнерами.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Пересмотреть валютные стратегии. Увеличение доли расчетов в белорусских рублях, юанях и других стабильных валютах поможет снизить зависимость от доллара и минимизировать валютные риски.

• Внедрять новые инструменты расчетов. Использование цифровых валют и прямых расчетов с партнерами позволит ускорить денежные потоки и сократить издержки.

• Планировать экспорт и импорт с учетом альтернативных схем. Компании, работающие с Китаем и странами ЕАЭС, получат конкурентное преимущество, если заранее внедрят новые механизмы расчетов.

Эти новости собрал телеграм-канал «По делу»

На канале вы найдете ключевые события бизнеса и экономики Беларуси, а также аналитику рынков и практические выводы для управленцев.

Подписывайтесь и экономьте время на принятие решений.

Некогда читать всё? Читайте самое важное!