Дайджест важных новостей для бизнеса Беларуси

В Молодечно будут выпускать «яичный белок для веганов», а под Борисовом - расширят завод «Белджи». Следим за новостями бизнеса Беларуси вместе вместе с телеграм-каналом «По делу».

У бизнеса и покупателей появится новый способ оплаты

Платежная система «Крок» заработает в полную силу не позднее 1 декабря 2026 года. Новый сервис уже тестируют системно значимые банки первой группы («Беларусбанк», «Белагропромбанк», «Альфа-Банк», «Приорбанк»), сообщает Myfin.by.

Как напомнил заместитель начальника управления организации и развития платежных систем главного управления платежной системы и цифровых технологий Национального банка Вячеслав Зуйко, «Крок» представляет собой передовой сервис, который позволяет рассчитываться за товары и услуги при помощи QR-кода.

Система мгновенных платежей устроена так:

• Покупатель подходит к кассе, продавец пробивает товар и выбирает способ оплаты «Крок».

• Кассовое ПО отправляет данные в ЕРИП, где мгновенно формируется счет.

• На экране терминала или кассы появляется QR-код.

• Покупатель сканирует код камерой смартфона, подтверждает платеж в своем банковском приложении - и деньги списываются.

Среди преимуществ «Крока» Вячеслав Зуйко назвал не только высокую скорость обработки платежей, но и диверсификацию платежных рисков. Системно значимые банки первой группы должны предоставить доступ клиентам до 1 июня 2026 года, остальные - не позднее 1 декабря. Также, по его словам, использование сервиса позволяет снизить издержки в сегменте организации торговли и сервиса (ОТС), связанные с приемом платежей за товары, работы и услуги.

В период с 2023 по 2025 год количество платежей с использованием данной системы выросло втрое. Максимальный тариф сервиса в настоящее время составляет 0,8 % от суммы платежа.

Почему это важно для бизнеса:

• Потенциальное снижение расходов на прием платежей. Заявленный максимальный тариф 0,8 % пока остается ниже комиссий по классическому эквайрингу (особенно для малых торговых точек с невысоким оборотом), который находится в диапазоне 1,5-2,5 %. Это напрямую влияет на маржинальность.

• Мгновенное зачисление. В отличие от карточных транзакций, где перевод средства на счет продавца может занимать от нескольких часов до нескольких дней, в системе «Крок» деньги поступают практически в реальном времени. Это помогает избежать кассовых разрывов.

• Меньше «узких мест» в оплате. Чем больше у торговой точки независимых каналов приема безналичных платежей, тем ниже риск потерять выручку из-за сбоев в конкретном канале (карты/терминал/процессинг).

• Новый канал привлечения клиентов. Если банки будут активно продвигать «Крок» через кешбэк и бонусы, покупатели начнут отдавать предпочтение торговым точкам, где этот способ оплаты доступен.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Оцените экономику. Посчитайте, сколько вы сейчас платите за эквайринг. Если обороты значительные, разница в 0,5-1 % может дать сотни и тысячи рублей экономии ежемесячно. Особенно это актуально для торговли, общепита, сферы услуг с большим количеством мелких платежей.

• Свяжитесь с вашим банком в июне. Если вы обслуживаетесь в банках первой группы («Беларусбанк», «Белагропромбанк», «Альфа-Банк», «Приорбанк»), уже в начале лета требуйте спецификации для подключения к «Кроку». Будьте в числе первых, чтобы начать экономить на комиссии.

• Проведите аудит кассовой инфраструктуры. Выясните у поставщика кассового ПО, потребуется ли обновление, замена терминала или какая-то дополнительная интеграция.

• Проведите инструктаж для кассиров. Если покупатель не понимает, как сканировать QR-код (особенно люди старшего поколения), кассир должен уметь спокойно объяснить алгоритм действий или показать наглядно. Иначе новый способ оплаты будет вызывать раздражение и очереди, а не лояльность.

• Подготовьте инфоповод. Сообщите клиентам о подключении «Крока» через соцсети, наклейки на кассе или ценниках. Фраза «У нас вы можете оплатить через "Крок" и получить повышенный кешбэк в вашем банке» может стать решающим аргументом для покупателя.

• Не отключайте альтернативные способы оплаты. «Крок» станет дополнительным каналом, но пока не заменой существующим. У разных покупателей разные привычки и предпочтения.

В Молодечно появилось производство порошка из нута, который нужен в разных сферах

В Молодечно будут производить аквафабу (вязкий отвар, полученный из нута) в виде порошка. Данную инициативу реализуют в рамках программы «Один район - один проект». Аналогов производства в Беларуси еще не было, сообщили в эфире телеканала СТВ.

Новый продукт - это инновационный порошок из нута, из которого можно приготовить зефир, безе и даже майонез. Он имитирует свойства яичного белка и может служить его заменой. В рамках эксперимента цех функционирует уже полгода, здесь выпускают консервы: от бобовых в томатном соусе и кукурузы до стручковой фасоли и питательных намазок.

Производственная мощность предприятия составляет около 20 тысяч единиц продукции в месяц. Ее реализуют как внутри страны, так и в России и Казахстане.

Как отметила главный технолог предприятия по переработке бобовых культур Ирина Высоцкая, на второй мощности линия фасует около 100 банок в минуту. Она автоматизирована, ручной труд практически не используется.

Виталий Кулик, заместитель директора по развитию предприятия по переработке бобовых культур, добавил, что при запуске второй очереди объемы выпускаемой продукции увеличатся в 20 раз.

Почему это важно для бизнеса:

• Формирование устойчивого спроса. Рост перерабатывающих мощностей в 20 раз создаст спрос на сырье. Для фермерских хозяйств это сигнал: выращивание нута, фасоли и гороха становится высокорентабельным бизнесом с гарантированным рынком сбыта внутри страны.

• Тренд на здоровое питание и растительные продукты (Health & Wellness). Аквафаба - это продукт с высокой добавленной стоимостью. Малые кондитерские и пищевые производства получают доступ к отечественному инновационному сырью, что позволит им снизить себестоимость экопродуктов и успешно конкурировать с импортом.

• Эффективная утилизация сырья. Производство аквафабы решает проблему переработки жидкости от варки нута (или других плодов бобовых культур, таких как фасоль, горох), которая раньше могла сливаться как отходы. Превращение побочного продукта в дорогостоящий порошок - это пример экономики замкнутого цикла, где каждая часть сырья приносит прибыль.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Изучите местные ресурсы. Посмотрите, какое сырье в вашем районе недоиспользуется (овощи, фрукты, дикоросы, отходы сельхозпроизводства, вторичные ресурсы переработки, такие как жмых, сыворотка, выжимки). Глубокая переработка дает гораздо большую добавленную стоимость, чем простая перепродажа. Пример Молодечно показывает: иногда дополнительный доход лежит в сточных водах производства.

• Ориентируйтесь на B2B-сегмент. Ингредиенты для пищевой промышленности (как аквафаба) могут быть выгоднее, чем конечные продукты для розницы. Однако будьте готовы к тому, что ваш клиент может не знать, как работать с новым продуктом. Ваша задача - не просто продать порошок, а предоставить технологию (например, разработать готовые рецептуры для майонеза, зефира или выпечки). В данном случае клиенту будет легче начать использовать ваше сырье.

• Автоматизируйтесь с самого начала. Пример Молодечно подтверждает: современное производство в 2026 году - это отсутствие ручного труда. Это единственный способ обеспечить стабильное качество при больших объемах.

Полмиллиарда на экспорт: как Белорусская товарная биржа начала 2026 год

В январе на Белорусской универсальной товарной бирже провели 259 торговых сессий, общая сумма заключенных сделок превысила 1,19 млрд BYN. Это на 2 % больше, чем в январе прошлого года, сообщает МАРТ.

Заметнее всего вырос экспорт: объем сделок достиг почти 500 млн BYN (+13 % к январю 2025 года).

Самыми популярными отечественными товарами на внешнем рынке традиционно стали пиломатериалы, мясо-молочная продукция и аминокислоты. На внутреннем рынке чаще всего покупали шрот масличный, кормовые добавки, круглые лесоматериалы, черные металлы, уголь и щепу.

Совокупный экономический эффект (экономия на закупках и дополнительная выручка от экспортных продаж) для участников торгов составил более 45 млн BYN.

За первый месяц года на бирже аккредитовались 141 отечественная и 69 иностранных компаний. Всего по состоянию на 31 января аккредитовано более 38,4 тысячи компаний, из которых 9,1 тысячи - нерезиденты из 83 стран. Активно участвовали в торгах в январе свыше 6,5 тысячи компаний, включая 767 иностранных из 33 государств.

Всего за 2025 год на биржевых торгах Белорусской универсальной товарной биржи проведено 3 428 торговых сессий, заключено сделок на сумму более 15 млрд BYN, что на 15 % выше, чем в 2024 году.

Почему это важно для бизнеса:

• Равный доступ к ресурсам. На бирже не важен размер вашего предприятия. Малая деревообрабатывающая компания или фермерское хозяйство получают доступ к тем же лотам и ценам, что и государственные холдинги.

• Упрощенный выход на экспорт без посредников. В январе число иностранных участников выросло. Это значит, что, выставив свой товар на торги, вы автоматически попадаете в поле зрения более 750 активных иностранных компаний из 33 стран без затрат на дорогостоящий маркетинг.

• Прозрачность и низкие риски. Биржа фиксирует цены в реальном времени, гарантирует исполнение сделок, минимизирует споры - идеально для малого бизнеса без юридической службы.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Оцените, подходит ли товар под «биржевой формат» и пройдите аккредитацию (наличие электронной цифровой подписи, подтверждение стандартов качества, спецификация, возможность стабильных поставок). Подготовьте типовые документы, паспорта качества, фото/описания партий и заранее просчитайте логистику.

• Не гонитесь за объемом в ущерб марже. При росте активности на бирже соблазн «брать любой контракт» увеличивается. Важно заранее определить минимально допустимую маржинальность и условия, при которых сделка вам выгодна. Как это сделать правильно? Прежде всего, рассчитайте точку безубыточности для каждой товарной позиции - цену, ниже которой вы работаете в убыток. Учитывайте не только себестоимость продукта, но и логистику, биржевой сбор и отсрочку платежа, если она планируется. Имея перед глазами эту цифру, вы сможете уверенно участвовать в торгах, понимая предел своих возможностей.

• Рассмотрите биржу как инструмент диверсификации. Наличие нескольких каналов сбыта снижает зависимость от отдельных покупателей и повышает устойчивость бизнеса.

«Белджи» хочет нарастить производственные площади

Завод «Белджи» готовится к расширению: на территории действующего предприятия хотят построить новые корпуса. Это следует из информации, размещенной на сайте госзакупок.

Проектом предусмотрено строительство цеха штамповки, реконструкция цеха сборки, цеха сварки, модернизация комбинированной энергетической станции, реконструкция РП 10 кВ, прокладка внутриплощадочных сетей водоснабжения и канализации, тепловых сетей, наружных сетей газоснабжения, сети наружного освещения, сети связи, устройство проездов и тротуаров. Поставка и монтаж технологического оборудования выполняются силами заказчика.

Ориентировочная стоимость - 90 млн BYN с учетом НДС. Суммарная площадь зданий и сооружений составляет 30 193,4 кв. м. Срок строительства - не более 18 месяцев с даты заключения договора.

Предложения принимаются до 10:00 1 апреля 2026 года.

Почему это важно для бизнеса:

• Заказы для строительного и инженерного сектора. Проект такого масштаба - это огромный объем субподрядных работ. Нужны не только строители, но и проектировщики, электромонтажники, дорожники и специалисты по промышленным коммуникациям.

• Спрос на стройматериалы и комплектующие. Поставщики бетона, металлоконструкций, кабельной продукции, осветительного оборудования, дорожных материалов получают потенциального крупного заказчика в Борисовском районе.

• Перспективы локализации компонентов. Наращивание выпуска до 120 тысяч авто в год делает экономически выгодным производство мелких узлов и комплектующих внутри страны. Для малых производственных предприятий (пластик, метизы, уплотнители, технические жидкости) это шанс войти в цепочку поставок «Белджи».

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Мониторьте тендеры. Если ваш профиль - строительство, монтаж или благоустройство, сейчас самое время заявить о себе. Проект рассчитан на 18 месяцев, и потребность в субподрядчиках будет возникать на разных этапах.

• Ищите ниши в импортозамещении. Проанализируйте, какие расходные материалы или детали для конвейера вы можете производить, ведь поставлена задача по близкой к 100 %-ной локализации.

• Автосервисам и дилерам: при планировании развития учитывайте, что парк Belgee/Geely будет расти. Инвестиции в обучение персонала, запас запчастей и специализированное оборудование для этих марок могут окупиться быстрее, чем для других брендов.

Средняя зарплата в январе снизилась на 354,6 BYN

В январе 2026 года лидером по номинальной начисленной средней заработной плате (до вычета налогов) стал Минск - 3 747,8 BYN. Меньше всего получили трудящиеся Могилевской области - 2 271,9 BYN. Об этом сообщили в Белстате. В целом по стране этот показатель равен 2 757,1 BYN.

В Минской области средняя зарплата не превысила 2 789,3 BYN, в Гродненской - 2 411,4 BYN, в Гомельской - 2 400,8 BYN, в Брестской - 2 399,6 BYN, в Витебской - 2 307,1 BYN.

Больше всего в среднем получили работники отрасли информации и связи (6 536,4 BYN), а также финансовой и страховой деятельности (4 799,3 BYN). Средняя зарплата в промышленности составила 2 811,6 BYN, строительстве - 3 177,1 BYN. Меньше всего в расчетных листках увидели работники из сферы предоставления услуг по временному проживанию и питанию (2 077,4 BYN), а также образования - 1 990,2 BYN.

Напомним, что в декабре 2025 года средняя зарплата в Беларуси составила 3 112,7 BYN, то есть на 354,6 BYN больше. Такая сильная разбежка вызвана, скорее всего, традиционными годовыми бонусами и премиями, которые выплачивали в декабре. Больше всего начислили работникам Минска - 4 290,9 BYN, меньше всего - трудящимся Могилевской области (2 485,2 BYN). Самой денежной оказалась сфера информации и связи со средней зарплатой 7 069,7 BYN, а наименее оплачиваемой - образования (2 039,9 BYN).

Почему это важно для бизнеса:

• Прогноз потребительского спроса. Снижение средней зарплаты в январе относительно декабря - сигнал для ритейла и сферы услуг о временном затишье и падении выручки. Покупательская способность в начале года традиционно ниже, что в последнем месяце года.

• Давление на маржинальность. Хотя в январе произошло снижение выплат, общий тренд на рост зарплат в Беларуси сохраняется. Это означает рост затрат на ФСЗН и подоходный налог, что при ограниченных возможностях поднимать цены может привести к падению прибыли.

• Бенчмарк для найма. Показатель в 2 757 рублей - это психологический ориентир для соискателей. Если ваше предложение по работе значительно ниже среднего по региону или отрасли, вы будете сталкиваться с дефицитом кадров или низким качеством откликов.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Закладывайте рост ФОТ в бюджет. Планируйте увеличение расходов на оплату труда минимум на 10-15 % в годовом выражении, чтобы сохранить конкурентоспособность на рынке труда. При расчете ориентируйтесь не на среднюю, а на зарплаты в вашем конкретном регионе и отрасли (используйте данные Белстата как базу, а агрегаторы вакансий - как ориентир).

• Фокус на нематериальную мотивацию. Если вы не можете платить «как в IT» (6 500+ BYN), делайте ставку на гибкий график, удаленную работу или расширенный соцпакет. Для многих сотрудников среднего звена это становится решающим фактором.

• Инвестируйте в эффективность. В отраслях с низкой маржой (общепит, услуги) единственный способ платить конкурентную зарплату и не разориться - это сокращение персонала за счет автоматизации (терминалы самообслуживания, CRM, онлайн-запись).

• В регионах используйте преимущество пониженной «стоимости найма»: развивайте удаленные команды (продажи, поддержка, бухгалтерия, дизайн), если процесс позволяет, и фиксируйте экономию в бизнес-модели.

Эти новости собрал телеграм-канал «По делу»

На канале вы найдете ключевые события бизнеса и экономики Беларуси, а также аналитику рынков и практические выводы для управленцев.

Подписывайтесь и экономьте время на принятие решений.

Некогда читать всё? Читайте самое важное!