Дайджест важных новостей для бизнеса Беларуси

Растут взаимные задолженности компаний и онлайн-торговля, а МНС объясняет, как работать по СПОТ. Следим за новостями бизнеса Беларуси вместе с порталом «По делу».

В МНС дали разъяснения по функционированию СПОТ

С 1 июня 2026 года в России начнет функционировать система подтверждения ожидания поставки товаров (СПОТ) в отношении ввоза товаров автомобильным транспортом из государств - членов ЕАЭС, в том числе из Беларуси.

Как отметили в Министерстве по налогам и сборам, покупатель из РФ за два дня до ввоза товара на территорию страны автотранспортом обязан:

1. Сформировать в информационной системе Федеральной налоговой службы РФ на основании сведений продавца электронный документ о предстоящей поставке товаров (ДОПП);

2. Уплатить в бюджет обеспечительный платеж в размере косвенных налогов (НДС и (или) акцизов);

3. Получить QR-код на поставку товаров в Россию и передать его продавцу (перевозчику).

Без QR-кода (на бумажном или любом электронном носителе) транспортное средство с перемещаемыми товарами не вправе въезжать на территорию России, при этом ранее полученный QR-код не изменяется и остается актуальным для перевозки.

Соответственно, белорусским продавцам рекомендуется заранее предоставлять российским импортерам информацию, необходимую для формирования ДОПП. В том числе сведения о перевозчике и транспортном средстве (т/с), если заказчиком/исполнителем перевозки выступает белорусский продавец:

• наименование перевозчика;

• учетный номер плательщика (УНП; ИНН);

• регистрационный знак т/с.

При замене т/с необходимо заранее обновить сведения в ДОПП. При этом ранее полученный QR-код не изменяется и остается актуальным для перевозки.

СПОТ не распространяется на группу товаров: нефть и товары, выработанные из нефти; электроэнергию; товары, транспортируемые трубопроводным транспортом; товары для личного пользования, за исключением товаров, ввозимых в целях реализации физическим лицам посредством электронных торговых площадок, и прочее.

Почему это важно для бизнеса:

• Риск срыва поставок. Отсутствие QR-кода приведет к возврату товара на границе, что означает прямые убытки: простой транспорта, срыв сроков поставки, недовольство покупателя, возможные штрафные санкции.

• Усложнение логистики. Срок планирования отгрузки увеличивается. Теперь нельзя отправить машину «день в день», так как системе ФНС требуется время на обработку платежа и формирование кода.

• Вероятность «кассового разрыва» у покупателя. Ваши российские партнеры теперь должны «замораживать» оборотные средства на уплату налогов еще до того, как товар пересечет границу. Это может снизить их покупательную способность или привести к задержкам оплат по контрактам.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Внесите изменения в договоры. Дополните контракты пунктами, распределяющими ответственность и финансовые риски. Например: «Ответственность за несвоевременное оформление ДОПП и/или невнесение обеспечительного платежа, повлекшее простой транспортного средства на границе, возлагается на Покупателя. Время простоя свыше 4 часов оплачивается из расчета...».

• Учитывайте фактор времени. Планируйте отгрузки с запасом в 2-3 рабочих дня. Ожидайте возможные технические сбои в информационных системах на начальном этапе внедрения СПОТ (июнь 2026 года).

• Проверьте надежность партнеров. Убедитесь, что ваши покупатели в РФ финансово устойчивы и готовы к авансовым налоговым платежам. Малый бизнес в России может столкнуться с нехваткой ликвидности для обеспечения этих выплат.

Три цементных завода обязали рассчитаться по долгам

Согласно Указу Президента от 7 мая 2026 года №156 некоторым предприятиям, занятым производством цемента, необходимо начать процедуру возврата средств, затраченных государством.

Три цементных завода - «Белорусский цементный завод», «Кричевцементношифер», «Красносельскстройматериалы» - с нынешнего года начнут возмещать средства, затраченные из республиканского бюджета в 2015-2024 годах.

Сколько придется вернуть:

• «Белорусский цементный завод» - $203,72 млн до 2038 года;

• «Кричевцементношифер» - $241,37 млн до 2049 года (+$149,2 млн до 2038 года по кредитам на инвестпроекты в 2019-2026 годах);

• «Красносельскстройматериалы» - $166,23 млн до 2037 года.

Возмещение задолженности будет производиться ежегодно до 31 августа, причем минимальные суммы должны быть следующими:

• не менее 2,5 % выручки от реализации без учета НДС за 2025-2029 годы;

• не менее 4 % выручки от реализации без учета НДС за 2030-2033 годы;

• не менее 5 % выручки от реализации без учета НДС за 2034 и последующие годы.

Ранее предполагалось, что возвращать средства заводы начнут гораздо позже - в 2029, 2030 и 2038 годах.

Почему это важно для бизнеса:

• Риск роста цен на стройматериалы. Цемент - базовый компонент в строительстве. Обязательство отдавать до 5 % выручки в бюджет может вынудить заводы манипулировать структурой цены и условиями поставки, создавая скрытое удорожание для клиента. То есть цена может вырасти, но также стоит ожидать сокращение отсрочек платежа, отмену скидок, переход на предоплату в периоды расчетов с бюджетом. Для частных застройщиков и производителей ЖБИ это означает рост себестоимости.

• Влияние на стоимость строительства. Удорожание цемента неизбежно отразится на себестоимости строительных работ, что может снизить рентабельность проектов малого и среднего бизнеса в строительной отрасли.

• Изменение условий поставок. Заводы могут пересматривать отсрочки платежей, скидочную политику и объемы контрактов.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Диверсифицируйте поставщиков. В периоды пиковых бюджетных выплат цементные заводы будут принудительно направлять денежный поток на государственные спецсчета. В этот момент они с высокой вероятностью перейдут в режим жесткого приоритета: отгрузка только по предоплате или только в адрес крупнейших стратегических клиентов, которые гарантируют быстрое поступление живых денег. Малый и средний бизнес, привыкший к отсрочкам платежа или небольшим объемам самовывоза, может столкнуться с отказом в отгрузке именно ему.

• Пересмотрите сметы и контракты. Если ваш бизнес связан со строительством или производством стройматериалов, заложите в финансовые планы возможный рост цен на цемент и его производные на 3-7 % в краткосрочной перспективе, а также ухудшение условий коммерческого кредитования со стороны заводов и вероятное требование ускоренной оплаты.

• Внимательно работайте с дебиторской задолженностью. Если вы являетесь поставщиком для цементных заводов или холдинга «БЦК», учитывайте, что значительная часть их выручки теперь будет уходить в бюджет по приоритетному принципу (через спецсчета). Требуйте четких гарантий оплаты и избегайте длительных отсрочек платежа.

За четыре года объем рынка интернет-площадок вырос в 28 раз

За 2020-2024 годы объем рынка интернет-площадок вырос до 5,4 млрд BYN. Об этом в пресс-центре БЕЛТА рассказал заместитель начальника управления защиты прав потребителей и контроля за рекламой Министерства антимонопольного регулирования и торговли (МАРТ) Юрий Пырьев.

По данным Торгового реестра, с 2021 по 2025 год количество интернет-магазинов увеличилось в 2,6 раза до 26,4 тыс. (на 1 января 2026 года). По состоянию на 1 апреля их количество чуть уменьшилось и составило 24,9 тыс.

Розничную торговлю через интернет-магазин осуществляют 16,8 тыс. субъектов хозяйствования. По данным Белстата, за 2021-2024 годы удельный вес розничного товарооборота интернет-магазинов в розничном товарообороте вырос в два раза и составил 11,7 % в объеме розничного товарооборота организаций торговли.

За период с 2020 года количество аккаунтов покупателей на интернет-площадках выросло в 4,7 раза (до 6,3 млн), аккаунтов продавцов - в 1,8 раза (до 16,6 тыс.), пунктов выдачи заказов - в 10,8 раз (до 14,4 тыс.).

Почему это важно для бизнеса:

• Изменение потребительской модели. Если вашего товара нет на онлайн-площадках, то более чем для каждого десятого потребителя рынка (и эта цифра растет) вы просто не существуете. Огромное количество ПВЗ сделало покупку в интернете проще, чем поход в соседний магазин.

• Низкий порог входа. Создать интернет-магазин значительно проще и дешевле, чем открыть стационарный магазин. Это особенно актуально для малого бизнеса с ограниченным стартовым капиталом.

• Высокая конкуренция. Рост количества продавцов (16,6 тыс. только на маркетплейсах) и необходимость защиты от демпинга означает, что требуются инвестиции не просто в сервис, а в создание уникального торгового предложения (это может быть комплектация наборами, эксклюзивная фасовка, собственные торговые марки, товары под собственным брендом, которых физически нет у других продавцов).

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Не откладывайте выход в онлайн. Если вы до сих пор не представлены в интернете, самое время это исправить. Рынок растет стремительно, и чем раньше вы начнете, тем больше шансов занять свою нишу.

• Выберите подходящую модель. Проанализируйте, что лучше для вашего бизнеса: создание собственного интернет-магазина, размещение на маркетплейсах (Wildberries, OZON и других) или комбинированная стратегия.

• Зарегистрируйтесь в Торговом реестре. Убедитесь, что ваш интернет-магазин официально зарегистрирован в Торговом реестре Республики Беларусь - это обязательное требование законодательства.

• Следите за конкурентами. Рынок растет, но и конкуренция усиливается. Регулярно анализируйте предложения конкурентов, цены, уровень сервиса и ищите способы выделиться.

Просроченная дебиторка и рентабельность продаж выросли по итогам января-марта

В январе-марте 2026 года рентабельность реализованной продукции, товаров, работ, услуг составила 7,3 %, рентабельность продаж - 6,1 %, сообщили в Белстате. Это почти соответствует показателям января-февраля.

Для сравнения, в январе-марте 2025 года рентабельность продаж составляла 6,2 %, а в январе-марте 2024-го - 6,3 %.

Одновременно сохраняется значительный объем взаимной задолженности в экономике. Дебиторская задолженность на 1 апреля 2026 года составила 105,2 млрд BYN, из которых на просроченную приходится 12,3 млрд BYN (11,7 % от общего объема).

Если сравнивать эти показатели с прошлыми периодами, то на 1 апреля 2025 года дебиторка составляла 95,2 млрд BYN, в том числе просроченная - 10,4 млрд BYN (11,2 %), а на 1 апреля 2024-го - 69,8 млрд BYN, включая 9 млрд BYN просроченной дебиторки (12,9 %).

Кредиторская задолженность на 1 апреля 2026 года составила 126,1 млрд BYN, в том числе просроченная - 13,6 млрд BYN (10,8 %) от общего объема кредиторской задолженности.

Годом ранее аналогичный показатель не превышал 111,8 млрд BYN, а в апреле 2024-го находился на отметке 83,4 млрд BYN.

Почему это важно для бизнеса:

• Низкая рентабельность ограничивает запас финансовой устойчивости компаний. Уровень рентабельности в 7,3 % означает, что бизнес работает в условиях ограниченной маржи. Это снижает устойчивость компаний к любым колебаниям издержек - от роста себестоимости до задержек платежей - и делает прибыльность критически зависимой от операционной эффективности.

• Постоянный рост дебиторской задолженности увеличивает риск дефицита оборотных средств. Ее значительный объем, включая просроченную часть, указывает на задержки расчетов между контрагентами и повышает вероятность кассовых разрывов, особенно в сегментах с отсрочкой платежа и сезонной выручкой. При этом ключевым показателем остается оборачиваемость дебиторской задолженности в днях, напрямую влияющая на потребность бизнеса в оборотном капитале, что требует ее регулярного мониторинга и учета при финансовом планировании.

• Экономика работает в условиях замедленного денежного оборота. Сочетание низкой рентабельности и высокой взаимной задолженности указывает на замедление расчетов в экономике. Для бизнеса это означает, что скорость возврата средств становится не менее важным фактором, чем объем продаж.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Усильте управление маржинальностью, а не только выручкой. В условиях низкой рентабельности продаж ключевым управленческим показателем становится не валовая выручка, а маржинальный доход на единицу ограниченного ресурса (того фактора, который сдерживает рост выпуска: время работы уникального оборудования, пропускная способность склада, часы квалифицированного персонала или площадь торгового зала) каждой сделки. Бизнесу необходимо пересматривать структуру затрат и фокусироваться на продуктах и направлениях с максимальной маржой.

• Сокращайте цикл оборачиваемости дебиторской задолженности. В условиях роста просроченной задолженности компаниям важно ужесточать управление расчетами, однако без универсального сокращения отсрочек, которое может привести к потере клиентов. Более взвешенный подход предполагает внедрение системы кредитных лимитов: для новых клиентов и контрагентов с нарушениями платежной дисциплины - предоплата или минимальная отсрочка, для надежных партнеров - сохранение отсрочки как конкурентного преимущества.

• Пересмотрите структуру кредиторской нагрузки. Рост обязательств требует регулярной инвентаризации задолженности и приоритизации платежей с учетом влияния на операционную устойчивость бизнеса и сохранение ключевых поставщиков.

• Оценивайте инвестиции через устойчивость денежного потока. В текущих условиях приоритет получают проекты, которые обеспечивают быстрый возврат средств, снижают зависимость от внешнего финансирования и не ухудшают ликвидность компании в краткосрочном горизонте.

Обновились требования к типовым потребительским качествам жилья

В Беларуси изменились требования к типовым потребительским качествам жилых помещений. Соответствующее постановление Минстройархитектуры вступит в силу с 1 июля.

Главное изменение - новое арендное жилье должно быть оборудовано бытовой техникой: холодильником, микроволновой печью и стиральной машиной исключительно белорусского производства. Следует выполнить облицовку плиткой (тоже местного производства) ванной и уборных. В жилых комнатах предусмотрена укладка паркетной доски или ламината, стены должны быть оштукатурены и покрашены либо оклеены обоями. Также в помещениях должна быть «мебель (встроенная, модульная)», количество и назначение которой пока не детализировано.

Установлена и стоимость бытовой техники. Холодильник с морозильной камерой должен быть не дороже 30 БВ (1350 BYN). Микроволновая печь - не более 9 БВ (405 BYN). Стиральная машина - не дороже 25 БВ (1125 BYN).

Почему это важно для бизнеса:

• Гарантированный объем при гарантированно ограниченной цене. Для малого мебельного цеха, который не может конкурировать по себестоимости с крупными мебельными фабриками, этот спрос будет не гарантированным, а вероятнее всего доставшимся другому.

• Ниша для подрядчиков «под ключ». Малые строительные компании могут предлагать девелоперам комплексные услуги по доведению жилья до новых стандартов: от укладки ламината до сборки мебели и установки техники.

• Потенциал для сервисного и гарантийного обслуживания. Массовое оснащение квартир техникой создаст отложенный спрос на услуги по ее ремонту и обслуживанию.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Для производителей мебели: разработайте линейку «типового арендного комплекта» (кухни, шкафы-купе). Ориентируйтесь на модульность и антивандальные материалы. Ваше предложение должно легко масштабироваться под разные планировки.

• Для подрядчиков по отделке: готовьтесь к партнерству с производителями плитки и напольных покрытий, мебельными предприятиями и дилерами бытовой техники. Возможность предложить застройщику готовую смету, которая на 100 % соответствует новому постановлению, станет вашим главным конкурентным преимуществом.

Эти новости собрал портал «По делу».

Там вы найдете ключевые события бизнеса и экономики Беларуси, а также аналитику рынков и практические выводы для управленцев.

Подписывайтесь и экономьте время на принятие решений.

Некогда читать всё? Читайте самое важное!