Дайджест важных новостей для бизнеса Беларуси

Как выросли реальные доходы населения и широкая денежная масса, сколько мигрантов приехало. Следим за новостями бизнеса Беларуси вместе с порталом «По делу».

Реальные денежные доходы населения выросли на 7,6 %

Как сообщили в Белстате, реальные располагаемые денежные доходы населения в I квартале 2026 года выросли на 7,6 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Главным источником доходов белорусов по-прежнему остается оплата труда. На нее приходится 65,4 % всех денежных поступлений. Трансферты населению (пенсии, пособия, стипендии и другие социальные выплаты) составляют 22,9 %. Доходы от предпринимательской деятельности занимают 7 %, а доходы от собственности и прочие доходы - 4,7 %.

Активнее всего доходы росли в Минской области. Прирост составил 8,6 % к соответствующему периоду прошлого года. Самые низкие темпы роста отмечены в Гомельской области - 5,1 %.

Объем денежных доходов составил примерно 46,7 млрд BYN. В Белстате напоминают, что реальные располагаемые денежные доходы рассчитываются за вычетом налогов, сборов и взносов, а также корректируются на индекс потребительских цен на товары и услуги.

Почему это важно для бизнеса:

• Доходы растут - спрос есть, но осторожный. Реальные доходы населения выросли на 7,6 %, и люди стали тратить больше: среднедневной розничный чек вырос с 28 до 31,4 BYN. Для розничной торговли, HoReCa и сферы услуг это позитивный сигнал. Однако темп роста доходов последовательно снижается, достигая определенного «потолка» (9,6 % по итогам 2025 года; 7,5 % в январе; 7,6 % за январь-март), а ориентир на 2026 год составляет лишь 4,8 %. Планировать выручку с расчетом на продолжение прежнего бума не стоит.

• Конкуренция за персонал и давление на фонд оплаты труда. Когда 65,4 % доходов населения формирует зарплата, любые изменения на рынке труда быстро отражаются на потреблении - и одновременно повышают требования сотрудников к уровню оплаты и условиям. Для МСБ это риск роста издержек и текучести кадров.

• Ориентир по регионам. Наиболее активный рост доходов - в Минской области, Бресте и Минске. Для бизнеса, работающего или планирующего экспансию в этих регионах, ситуация более благоприятная. В Гомельской области рост самый скромный - там наращивать обороты будет сложнее.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Пересмотрите ценовую политику. Рост реальных доходов дает пространство для умеренного повышения цен без значительного риска потери клиентов - особенно в сегменте среднего ценового диапазона.

• Заложите в бюджет рост фонда оплаты труда. Реальные зарплаты продолжают расти - удерживать сотрудников без конкурентного вознаграждения становится труднее. Планируйте повышение заблаговременно.

• Пересоберите план продаж и маркетинга с учетом региональной динамики. Если вы работаете в нескольких регионах, логично усилить фокус на территориях, где рост доходов выше: Минская область, Брестская область, Минск, Гродненская область. Это может быть и перераспределение рекламного бюджета, и корректировка ассортимента/ценовых сегментов.

Экспорт сельхозпродукции в Азербайджан вырос в 4,2 раза

По результатам торгов на Белорусской универсальной товарной бирже в январе-апреле предприятия агропромышленного комплекса в 4,2 раза в стоимостном выражении увеличили экспортные поставки в Азербайджан, сообщает sb.by.

Как отметил начальник управления внешнеэкономической деятельности Белорусской универсальной товарной биржи Ярослав Ковальчук, особым спросом пользуется сухое молоко, сливочное масло и мясо крупного рогатого скота.

В свою очередь, в Беларусь из Азербайджана помимо овощей, фруктов, сухофруктов и орехов можно было бы поставлять хлопковое волокно.

По состоянию на 11 мая на БУТБ были аккредитованы 215 резидентов из Азербайджана, в том числе один со статусом биржевого брокера.

Почему это важно для бизнеса:

• Азербайджан - растущий рынок сбыта. Четырехкратный рост агроэкспорта - сигнал для белорусских производителей продовольствия: спрос со стороны азербайджанских покупателей реален и продолжает расти. Это не разовая сделка, а формирующийся устойчивый канал.

• Интерес азербайджанских покупателей растет. За январь-апрель 2026 года аккредитацию на БУТБ получили 332 новых зарубежных участника из 25 стран, причем Азербайджан занял третье место по числу новых участников - 24 компании. Это означает, что покупателей, готовых работать через биржу, становится больше.

• Новый источник сырья и товаров для переработки и ритейла. Прямая заинтересованность биржи в привлечении азербайджанских производителей хлопкового волокна, пряжи, сухофруктов, орехов, овощей и фруктов означает, что в ближайшее время на белорусском рынке могут появиться новые поставщики с конкурентными ценами. Для небольших кондитерских цехов, производителей снеков, текстильных предприятий и розничных сетей это шанс оптимизировать закупочные цепочки.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Экспортерам (особенно в АПК и пищевой переработке) можно подготовить «биржевую упаковку» продукта. Короткая спецификация, стабильные объемы, понятные условия поставки, готовность быстро подтверждать наличие и сроки - это базовый минимум, без которого сделки будут уходить конкурентам.

• Рассмотрите Азербайджан как новое экспортное направление. Четырехкратный рост поставок за один год - нечастое явление. Рынок находится в стадии активного освоения, конкуренция среди белорусских поставщиков пока невысока, а инфраструктура для работы (215 аккредитованных азербайджанских резидентов на БУТБ) уже сформирована.

• Изучите возможности встречного импорта. Если ваше производство использует овощи, фрукты, орехи или сырье растительного происхождения, мониторьте предложения азербайджанских поставщиков на БУТБ - по мере их выхода на площадку это может стать конкурентной альтернативой текущим каналам закупок.

В Беларусь прибыло почти 47 тыс. мигрантов, а уехало около 37,8 тыс. граждан

Как сообщили в Белстате, в 2025 году в нашу страну прибыли 46 897 мигрантов. В 2024-м таковых было 42 250.

Из них на выходцев из стран СНГ приходится 26 660 человек, из других стран к нам приехали 20 237 граждан.

В то же время Беларусь, по официальным данным, покинули 37 824 человека. В 2024-м их насчитывалось 32 762.

При этом в страны СНГ в прошлом году отправились 13 817 граждан, а иные государства - 24 007.

Таким образом, сальдо миграции осталось положительным - к нам приехали на 9 073 человека больше, чем уехали.

Почему это важно для бизнеса:

• Изменение структуры дефицита кадров. Рост выезда за пределы СНГ (более 24 тысяч человек за год) указывает на продолжающуюся утечку квалифицированных кадров - страну чаще покидают специалисты с опытом, инженеры, программисты и управленцы. Замещаются они преимущественно линейным персоналом. Бизнесу станет немного проще закрывать рабочие вакансии, но сложнее искать уникальных специалистов.

• Миграционный прирост частично смягчает кадровый голод, но не решает проблему. Притока мигрантов достаточно, чтобы статистика выглядела обнадеживающе, однако в распределении мигрантов по регионам прослеживается четкая закономерность: мигранты концентрируются там, где есть крупные работодатели, - а малый бизнес в глубинке остается с дефицитом.

• Сдвиги в потребительском спросе. Приток десятков тысяч новых жителей с иными культурными и бытовыми особенностями формирует новые потребительские микрониши. Это создает дополнительные возможности для локального бизнеса в сфере розничной торговли, услуг, этнического общепита и долгосрочной аренды коммерческой и жилой недвижимости.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Пересмотрите стратегию найма и изучите регуляторные послабления. Если ваше предприятие сталкивается с жесткой нехваткой линейного персонала (водители, продавцы, строители, повара, разнорабочие), обратите внимание на внешние рынки. Изучите актуальный перечень Минтруда и соцзащиты: наем сотрудников по дефицитным профессиям из-за рубежа сейчас максимально упрощен и не требует избыточной бюрократической нагрузки.

• Сместите фокус на удержание ключевых сотрудников. Сохранять высококлассных специалистов внутри компании становится критически важно, так как их альтернативная стоимость на внешних рынках растет. Пересмотрите систему нематериальной мотивации: делайте упор на гибкий график, расширенный социальный пакет и прозрачные, достижимые KPI.

• Оцените возможности для бизнеса, связанные с обслуживанием мигрантов. Это могут быть услуги по аренде жилья, микрофинансирование, услуги переводчиков, кафе национальной кухни, сервисы по отправке денежных переводов. При стабильном притоке людей из-за рубежа такие ниши будут только расти.

На лето вводят ограничения на движение тяжелого транспорта

Министерство транспорта и коммуникаций приняло постановление от 5 мая 2026 года №17. Оно вводит традиционные ограничения на максимально допустимую нагрузку на ось транспортных средств в летний период.

В частности, с 25 мая по 31 августа 2026 года максимально допустимая нагрузка на одиночную ось транспортных средств, самоходных машин при движении по республиканским автомобильным дорогам общего пользования (их участкам) с асфальтобетонным покрытием с 11 часов 00 минут до 20 часов 00 минут включительно при дневной температуре воздуха более 25 градусов по Цельсию не должна превышать 6 тонн.

Ограничения не касаются т/с, перевозящих пассажиров, живых животных, цветы, скоропортящиеся продукты, молоко, почту и пр. Полный перечень таких транспортных средств, а также республиканских дорог и их участков, на которые не распространяются ограничения, можно найти по ссылке.

Почему это важно для бизнеса:

• Логистика и сроки доставки могут измениться. Если ваш или нанятый транспорт будет перевозить тяжелые грузы с 25 мая до 31 августа в дневное время (с 11:00 до 20:00) при жаре выше +25°С, маршруты придется пересматривать - либо ехать ночью, либо объезжать ограниченные участки. Это увеличивает время и стоимость доставки.

• Потенциальный рост издержек. Необходимость переносить рейсы на ночное время или выходные дни может привести к росту затрат на логистику, в том числе из-за повышенной оплаты труда водителей за работу в ночную смену, увеличения расхода топлива и сдвига графиков производства. В некоторых случаях может потребоваться поиск альтернативных маршрутов, что также увеличит транспортное плечо.

• Риск непреднамеренного нарушения. Многие представители малого бизнеса могут использовать арендованный или собственный транспорт с нагрузкой на ось около 6 тонн, особенно при перевозке стройматериалов, оборудования или продукции. Контроль за соблюдением ограничений усиливается Транспортной инспекцией, и вероятность получить штраф возрастает.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Пересмотрите графики движения и перейдите на ночную логистику. Поручите транспортному отделу или логистическому партнеру скорректировать маршруты так, чтобы тяжелый транспорт проходил участки с ограничениями в ночные или утренние часы (с 20:00 до 11:00). Это позволит избежать вынужденных простоев на обочинах в пик жары.

• Переведите часть грузов на малотоннажный транспорт. Если специфика товара позволяет, временно распределите партии грузов на среднетоннажные и малотоннажные автомобили, у которых осевая нагрузка гарантированно не превышает 6 тонн. Такие машины могут свободно передвигаться круглосуточно вне зависимости от погоды.

• Доведите информацию до сотрудников. Проведите инструктаж с водителями, логистами и менеджерами по продажам. Убедитесь, что каждый водитель понимает, как определять нагрузку на ось, и знает разрешенный временной интервал для движения.

Продолжается девалютизация экономики

Как сообщили в пресс-службе Нацбанка, в апреле 2026 года доля рублевой составляющей в средней широкой денежной массе возросла до 66,7 % с 61,9 % годом ранее.

Положительная динамика обусловлена опережающими темпами роста рублевой денежной массы по сравнению с широкой денежной массой. Годовой прирост указанных показателей составил 26,4 % и 17,2 % соответственно.

За январь-апрель текущего года улучшилась структура рублевого денежного предложения. Доля срочных рублевых депозитов в средней рублевой денежной массе выросла на 0,5 п.п. до 44 %. Удельный вес агрегата М1, включающего наиболее ликвидные денежные средства (наличные деньги в обороте и переводные депозиты), сократился на 0,4 п.п. до 51,8 %.

Почему это важно для бизнеса:

• Укрепляется роль национальной валюты в денежной системе. Рост доли рублевой составляющей до 66,7 % свидетельствует о постепенном усилении роли национальной валюты. Для бизнеса это снижает валютную неопределенность на внутреннем рынке.

• Формируется база для доступных рублевых кредитов. Приток срочных депозитов дает банкам «длинные» деньги, которые могут направляться на финансирование инвестиционных проектов малого и среднего бизнеса. При сохранении тренда можно ожидать постепенного смягчения условий по рублевым займам.

• Стабильный темп роста денежной массы поддерживает предсказуемость среды. Сохранение годового темпа прироста около 17,2 % говорит о том, что денежные условия развиваются без резких колебаний, что важно для планирования инвестиций и оборотного капитала.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Минимизируйте привязку внутренних контрактов к валюте. Переводите договоры со своими белорусскими контрагентами, арендодателями и поставщиками исключительно в рублевое поле без жесткой привязки к эквиваленту в долларах или евро. Экономика перестроилась, и фиксация цен в BYN делает ваши операционные расходы более предсказуемыми.

• Смещайте фокус на рублевое финансирование. Если вашей компании необходимы заемные средства на развитие, модернизацию или пополнение оборотных средств, приоритетом должны оставаться кредиты в рублях. Учитывая высокую рублевую ликвидность банковской системы, условия по таким продуктам будут наиболее устойчивыми. На фоне дедолларизации брать валютные кредиты (даже при их наличии) становится неоправданным риском для МСБ.

• Не интерпретируйте рост денежной массы как автоматический рост прибыли. Расширение денежного предложения создает условия для экономической активности, но не гарантирует рост доходности бизнеса без повышения эффективности и конкурентоспособности.

Эти новости собрал портал «По делу».

Там вы найдете ключевые события бизнеса и экономики Беларуси, а также аналитику рынков и практические выводы для управленцев.

Подписывайтесь и экономьте время на принятие решений.

Некогда читать всё? Читайте самое важное!