Дайджест важных новостей для бизнеса Беларуси

Сколько жилья построили с начала года и какие налоговые льготы действуют для сельхозпроизводителей. Следим за новостями бизнеса Беларуси вместе с порталом «По делу».

За январь-апрель построили на 27 % меньше жилья, чем год назад

В январе-апреле 2026 года компаниями всех форм собственности построено 7,6 тыс. новых квартир общей площадью 842,1 тыс. кв.м, сообщили в Белстате.

Общая площадь построенного жилья на 27 % меньше, чем годом ранее (тогда было 1,14 млн кв.м), а количество квартир - на 32 % ниже показателей января-апреля 2025 года (тогда было построено 11,1 тыс. квартир).

Общая площадь построенных за указанный период индивидуальных жилых домов - 521,2 тыс. кв.м, что составило 61,9 % от общего ввода.

Для граждан, состоящих на учете нуждающихся в улучшении жилищных условий, возведено 241,6 тыс. кв.м общей площади, или 28,7 % от общего объема введенного жилья.

С государственной поддержкой построено 125,2 тыс. кв.м (14,9 % от общего ввода).

В сельских населенных пунктах введено в эксплуатацию 330,7 тыс. кв.м общей площади жилья, или 39,3 % от общего ввода по стране.

Больше всего жилья в январе-апреле возвели в Минской области - 206,1 тыс. кв.м, из них 14,5 тыс. с господдержкой. На втором месте оказалась Брестская область - 161,6 тыс. кв.м (52,9 тыс. кв.м с господдержкой). В тройку лидеров вошла и Могилевская область с показателем 152,5 тыс. кв.м (всего 8,7 тыс. кв.м с господдержкой).

Меньше всего жилья строили в Витебской области - 66,3 тыс. кв.м (при 7,6 тыс. кв.м с господдержкой). Чуть больше ввели в эксплуатацию в Гомельской области - 81,9 тыс. кв.м (7 тыс. кв.м с господдержкой). В Гродненской области возвели 86,3 тыс. кв.м жилья, из которых 13,8 тыс. построили с господдержкой.

При этом объем подрядных работ за январь-апрель 2026 года составил 7,7 млрд BYN. Для сравнения в январе-марте он не превышал 5,2 млрд BYN.

Доля капитального и текущего ремонта в общем объеме подрядных работ составила 20 %. По формам собственности 82,4 % работ выполнили частные компании, 16,9 % - государственные, 0,7 % - иностранные.

Больше всего подрядных работ (51,8 %) выполнили в Минске и Минской области - 35,1 % и 16,7 % от общего объема соответственно. Замкнула тройку лидеров Брестская область - 11,9 %. Меньше всего подрядных работ оформили в Витебской области - лишь 7,3 % от общего объема по стране.

Почему это важно для бизнеса:

• Снижение объемов строительства - сигнал для смежных отраслей. Для компаний, работающих в сегментах стройматериалов, отделки, мебели, бытовой техники, логистики и инженерных систем, это означает сокращение входящего потока заказов. Важно заблаговременно скорректировать планы продаж и закупок.

• Частный бизнес - главный исполнитель (выполняют 82,4 % всего объема подрядных работ). Это подтверждает, что строительная отрасль в значительной мере держится на малом и среднем бизнесе. Одновременно это означает высокую конкуренцию за сокращающийся объем заказов.

• Региональная диспропорция. На Минск и Минскую область приходится более половины всех подрядных работ по стране. Компании в регионах, особенно на Витебщине и Гомельщине, работают в условиях значительно меньшей деловой активности в строительстве.

• Почти 40 % ввода в сельской местности. Это поддерживает спрос на стройматериалы, логистику, аренду техники и подрядчиков вне крупных городов и дает шанс региональным компаниям расти без прямой конкуренции с крупнейшими игроками столицы.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Пересмотрите прогноз спроса на 2026 год. Снижение ввода жилья на 27-32 % - не квартальная флуктуация, а устойчивая тенденция с начала года. Если ваш бизнес зависит от нового строительства, заложите в планы консервативный сценарий.

• Обратите внимание на сегмент ИЖС. Индивидуальное жилищное строительство остается активным. Компании, способные работать с частными заказчиками в пригородах и сельской местности, получают дополнительные точки роста.

• Переориентируйтесь на ремонтный рынок. Ремонт и реконструкция занимают стабильную долю в 20 % подрядных работ. Расширение компетенций и предложения в этом направлении поможет компенсировать падение заказов в новостройках.

• Используйте низкую конкуренцию на селе. Логистические издержки - главный стоп-фактор для крупных игроков в сельской местности. Для локального МСП это преимущество. Если ваш бизнес находится в райцентре, не пытайтесь конкурировать в Минске, закройте потребности своего и соседних районов.

Какие налоговые льготы действуют для сельхозпроизводителей

В Министерстве финансов напомнили о комплексе государственных преференций, которые установлены для производителей сельскохозяйственной продукции.

В частности, для сельхозпроизводителей установлен единый налог. Он составляет 1 % от валовой выручки. Данный режим заменяет уплату большинства основных налогов, существенно снижая общую налоговую нагрузку на предприятие.

НДС при реализации произведенной продукции растениеводства и животноводства установлен в размере 10 %.

От налога на недвижимость освобождаются капитальные строения (здания, сооружения), используемые для производства сельскохозяйственной продукции.

Земельный налог составляет 0 % для земель, загрязненных из-за аварии на ЧАЭС. Пониженные ставки применяются для сельхозземель в зависимости от балла плодородия.

Акциз 0 % действует на дизельное топливо в пределах квоты до 505 тысяч тонн в год.

Для фермерских хозяйств предусмотрены «налоговые каникулы» - 3 года с момента регистрации. Они полностью освобождаются от налогов в части деятельности по производству сельхозпродукции. Однако они не освобождаются от транспортного налога, таможенных платежей, НДС и акцизов при ввозе товаров с территории государств - членов ЕАЭС, а также от обязанностей налоговых агентов, в том числе по удержанию налогов с заработной платы и иных доходов работников.

Почему это важно для бизнеса:

• Снижение налоговой нагрузки. Единый сельхозналог по ставке 1 % от выручки - один из наиболее льготных режимов в налоговой системе. Он позволяет высвободить значительную часть оборотных средств, особенно в трудоемкий весенне-летний период.

• Уменьшение себестоимости у поставщиков-аграриев. Льготные режимы и преференции уменьшают налоговую нагрузку в АПК, а значит, влияют на отпускные цены и условия поставок сырья/продуктов для переработчиков, торговли, общепита, логистики.

• Стартовые преимущества для новых фермерских хозяйств. Трехлетние налоговые каникулы дают возможность сосредоточить ресурсы на развитии бизнеса, не отвлекаясь на налоговые платежи в самый уязвимый период - в первое время после регистрации.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Контролируйте структуру выручки. Постоянно отслеживайте соотношение выручки от сельхозпродукции и общего оборота. Если доля сельхозвыручки рискует опуститься ниже 50 %, своевременно пересмотрите ассортимент или каналы сбыта - иначе по итогам года налог будет пересчитан по повышенной ставке 3 %.

• Не «проспите» окончание каникул. Отсчет трех лет идет с даты госрегистрации КФХ. Заранее, минимум за полгода до окончания срока, смоделируйте налоговую нагрузку. Резкий переход с 0 % на уплату единого налога или общую систему может стать шоком для ликвидности, если не подготовить финансовую подушку.

• Используйте льготы в комплексе. Нулевой акциз на дизельное топливо, льготы по земельному налогу и освобождение от налога на недвижимость - это не отдельные бонусы, а часть единой системы поддержки. Проведите аудит текущего налогового режима вместе с бухгалтером, чтобы убедиться, что вы применяете все доступные преференции.

Светлогорский ЦКК запускает уникальное производство крафт-мешочной бумаги

В декабре 2026 года на Светлогорском целлюлозно-картонном комбинате планируется запуск нового цеха по производству крафт-мешочной бумаги. О ходе реализации проекта сообщил заместитель генерального директора предприятия по коммерческим вопросам Александр Купреев. Его слова передает БЕЛТА.

Крафт-мешочная бумага - это прочный упаковочный материал, который используется для фасовки и транспортировки сыпучих товаров: муки, сахара, сухого молока, комбикорма, цемента и сухих строительных смесей.

Мощность нового цеха составит 160 тысяч тонн в год, выйти на этот показатель комбинат рассчитывает уже в 2027 году. Бумага будет производиться из собственной целлюлозы в двух вариантах - небеленая (бурая) и беленая, плотностью от 50 до 110 г/кв.м. Благодаря технологии микрокрепирования она получает повышенную прочность, гибкость и стойкость к разрывам.

Проект несет в себе мощную импортозамещающую составляющую. «В первую очередь стоит задача обеспечить продукцией потребности белорусских партнеров», - подчеркнул Александр Купреев. При этом около 80 % объемов ориентированы на экспорт - рынки Африки, Китая и другие направления уже проработаны. Сырьевая независимость (собственная целлюлоза) и современные экологические стандарты делают эту бумагу конкурентоспособной как внутри страны, так и за рубежом.

Почему это важно для бизнеса:

• Для производителей и фасовщиков (мука, сахар, сухие молочные продукты, корма, сухие смеси, цемент) появляется шанс получить часть сырья для упаковки внутри страны с более предсказуемыми сроками поставок и сервисом «на месте» (техподдержка, согласование характеристик, претензионная работа).

• Стабильный доступ к качественному материалу. Микрокрепированная бумага - технически более совершенный продукт. Мешки из нее меньше рвутся при транспортировке и складировании, что снижает потери продукции. Для МСБ, где каждый процент боя или просыпания критичен, это прямой экономический эффект.

• Для компаний, работающих с ESG-повесткой и «зеленой» упаковкой. Крафт-бумага и бумажные мешки чаще воспринимаются рынком как более экологичная альтернатива части полимерной упаковки; наличие местного производства упрощает переход, но потребует пересмотра спецификаций и испытаний упаковки на линии.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Оцените свои потребности в упаковке заранее. Если ваш бизнес использует бумажные мешки или крафт-бумагу для упаковки сыпучей продукции, стройматериалов или продовольственных товаров - уже сейчас стоит провести аудит текущих поставщиков и объемов потребления. Это поможет сформулировать условия для будущих переговоров с отечественным производителем.

• Рассмотрите переход на бумажную упаковку как часть стратегии. Если вы еще используете пластиковую или комбинированную упаковку для сыпучих товаров, появление доступной отечественной крафт-бумаги - подходящий момент для переориентации. Это усилит позиционирование продукта в сегменте экологичных товаров и снизит потенциальные регуляторные риски в будущем.

• Используйте экологичность в маркетинге. Если вы примете решение перейти на упаковку из светлогорской крафт-бумаги, сделайте акцент на 100 % экологичности и локальном происхождении материалов в ваших рекламных кампаниях - сегодня это сильное конкурентное преимущество.

Минсвязи выделит 2,5 млн BYN на закупку компьютерной техники

Постановлением Совета Министров от 19 мая 2026 года №253 определен порядок выделения средств для финансирования образовательного проекта «Школа 21».

Министерство связи и информатизации должно выделить на безвозвратной основе в 2026 году из внебюджетного централизованного инвестиционного фонда не более 2,5 млн BYN компании «Горизонт возможностей».

Средства планируют направить на приобретение серверного (сетевого) оборудования (лицензии, средства безопасности, системы бесперебойного питания и т.д.) и мультимедийной техники (дисплеи, камеры, микрофоны и т.д.).

«Школа 21» - это международный образовательный проект, функционирующий на территории России и Узбекистана. Учиться в бесплатной школе цифровых технологий от «Сбербанка» может любой желающий в возрасте от 18 лет, вне зависимости от имеющихся опыта, дипломов или уровня знаний в программировании и смежных отраслях. Необходимо лишь успешно выполнить отборочные задания.

Почему это важно для бизнеса:

• Новые возможности для B2B-поставщиков. Проект масштабируется. Компании, занимающиеся поставками компьютерной техники, сетевого оборудования, сервисом, смогут поучаствовать в тендерах от нового крупного потенциального заказчика.

• Источник кадров для удаленки и digital-проектов. Малый бизнес часто проигрывает крупным компаниям в зарплатной гонке за опытными айтишниками. «Школа 21» поставляет специалистов с практическими навыками, готовых решать реальные задачи, но без завышенных зарплатных ожиданий на старте. Это шанс закрыть вакансии в региональных компаниях или проектах с ограниченным бюджетом.

• Доступное обучение для сотрудников. Владельцы бизнеса смогут направлять своих сотрудников на переподготовку за счет государства. Это особенно актуально для компаний, которые хотят выстроить цифровые процессы, но не могут позволить себе дорогостоящие курсы.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Если ваша компания занимается поставками компьютерной техники, системным администрированием, сетевыми решениями или ремонтом серверного оборудования, отследите тендеры ООО «Горизонт возможностей» на этапе запуска и последующего сервисного обслуживания.

• Рассмотрите стажировочное партнерство. Участники «Школы 21» сами ищут ИТ-компанию для прохождения практики на 3 месяца. Именно в этот период большинство из них получает первое предложение о работе. Договорившись со школой о приеме стажеров, небольшая компания получает мотивированных и уже частично подготовленных кандидатов.

• Рассмотрите проект для повышения квалификации своих сотрудников. Если вы планируете автоматизировать бизнес, но не имеете бюджета на наем новых людей, предложите своим действующим мотивированным сотрудникам попробовать пройти отбор и обучение в «Школе 21». Это позволит усилить команду за счет бесплатного государственного ресурса.

В профсоюзе рассказали о нюансах дистанционной работы

Правовой инспектор труда Брестской областной организации профсоюза работников отраслей промышленности «БЕЛПРОФМАШ» Алеся Козак в ходе правового приема обратила внимание на тонкости оформления дистанционной работы.

Главная особенность дистанционного формата - отсутствие у нанимателя обязанности организовывать стационарное рабочее место в офисе или на производстве. Сотрудник выполняет свои задачи с помощью информационно-коммуникационных технологий там, где ему удобно. При этом официальным местом подписания трудового договора и любых дополнительных соглашений к нему неизменно признается место нахождения работодателя.

Права сотрудников и требования к договору

Удаленная занятость регулируется общими положениями Трудового кодекса. На таких специалистов в полной мере распространяются все законодательные требования и социальные бонусы:

• нормы о продолжительности рабочего дня и гарантированное время для отдыха;

• предоставление трудовых и социальных отпусков;

• предусмотренные законом компенсации и выплаты.

Важно. В трудовом договоре обязательно фиксируется дистанционный характер работы (исключение - случаи, описанные в ч.4 ст.307¹ ТК). Содержание документа должно строго соответствовать ст.19 ТК, но учитывать специфику удаленного взаимодействия.

Доступные форматы удаленной работы

Законодательство позволяет гибко настраивать график сотрудников, выбирая один из трех вариантов:

• постоянный - специалист все время работает удаленно;

• временный - непрерывная работа вне офиса на определенный срок (не более полугода в рамках одного календарного года);

• комбинированный - чередование периодов удаленной работы и присутствия на территории нанимателя.

Как законно перевести сотрудника на удаленку

Внедрить дистанционный формат можно как сразу при трудоустройстве, так и в процессе текущей деятельности. Сделать это можно двумя путями:

• по соглашению сторон - через подписание соответствующих документов работодателем и работником;

• по инициативе нанимателя - с соблюдением процедуры изменения существенных условий труда согласно ст.32 ТК.

Если удаленный режим вводится временно, работодателю достаточно издать внутренний приказ или распоряжение.

Почему это важно для бизнеса:

• Экономия на аренде и инфраструктуре. Отсутствие необходимости организовывать стационарное рабочее место для каждого сотрудника снижает постоянные издержки. Небольшой компании не нужно расширять офис, закупать мебель и платить за коммуналку при найме дополнительных людей.

• Расширение географии найма. Снимаются ограничения на рынок труда за пределами своего города. Бухгалтер, дизайнер или программист могут находиться в любом регионе Беларуси. Это особенно выгодно, когда в столице кадры перегреты зарплатами, а в области есть квалифицированные специалисты с адекватными ожиданиями.

• Гибкость форматов под задачи бизнеса. Три формы дистанционной работы - постоянная, временная и комбинированная - позволяют подбирать оптимальный режим под конкретную должность или ситуацию: например, перевести сотрудника на удаленку на период ремонта офиса или сезонного снижения нагрузки.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Тщательно составляйте договор и соглашения. Пропишите не только сам факт удаленки, но и конкретные способы связи, время, когда сотрудник обязан быть на связи, порядок сдачи и приемки результатов. Без этого дисциплинарные взыскания будет трудно обосновать. При комбинированной работе четко разделите, в какие дни сотрудник обязан быть в офисе, а в какие - может оставаться дома.

• Оцените возможность найма сотрудников из других регионов. Если характер работы позволяет нанять сотрудника не из столицы или областного центра и его компетенции соответствуют ожиданиям - это отличный способ сэкономить.

• Используйте комбинированный формат как инструмент мотивации. Возможность частично работать из дома нередко важнее прибавки к зарплате. Для удержания ценных сотрудников комбинированный режим - простое и бесплатное HR-решение.

Эти новости собрал портал «По делу».

Там вы найдете ключевые события бизнеса и экономики Беларуси, а также аналитику рынков и практические выводы для управленцев.

Подписывайтесь и экономьте время на принятие решений.

Некогда читать всё? Читайте самое важное!