Дайджест важных новостей для бизнеса Беларуси

Экономика «охлаждается», но сельское хозяйство бьет рекорды. Следим за новостями бизнеса Беларуси вместе с телеграм-каналом «По делу».

Количество занятых в экономике снизилось

В январе 2026 года в белорусской экономике было занято 4162,8 тысячи человек. Об этом сообщили в Национальном статистическом комитете.

Для сравнения, в декабре 2025 года занятыми считались 4164,2 тыс. человек, т.е. на 1,4 тыс. больше, что явилось одним из самых высоких показателей за минувшие два года. А вот в январе 2025-го занятыми считались 4156,5 тыс. человек. Годовой прирост составил 6,3 тыс.

Согласно данным выборочного исследования уровень занятости среди населения в трудоспособном возрасте составил 85,1 % (84,5 % - мужчины, 85,6 % - женщины). На городское население приходится 80 % трудоустроенных. По уровню образования среди занятых в экономике мужчин 35,6 % имеют профессионально-техническое образование. Среди женщин 41,8 % имеют высшее образование. Средний возраст занятых составляет 42,5 года.

Уровень безработицы в Беларуси составляет 2,5 % среди населения в трудоспособном возрасте. Среди мужчин 2,9 %, среди женщин - 2,2 %. Больше всего безработных мужчин с профессионально-техническим образованием - 36 %. Среди женщин - с высшим (28 %). Средний возраст безработного составляет 36,8 года, а на поиски работы в среднем уходит 6,3 месяца.

Почему это важно для бизнеса:

• Рынок труда остается парадоксальным. В январе 2026-го количество вакансий в Беларуси сократилось до 163,8 тыс. по сравнению с 220 тысячами в июле 2025-го. С одной стороны, выросла конкуренция за рабочие места со стороны соискателей, а вакансий стало меньше. Соответственно, компании могут выбирать лучших из обилия кандидатов, а те готовы снижать планку зарплатных и иных ожиданий. С другой стороны, сохраняется дефицит рабочих специальностей, и здесь компании часто не могут найти достойных. На низкую зарплату и тяжелые условия труда мало кто соглашается.

• Давление на ФОТ продолжится. При стабильной или растущей занятости и ограниченном предложении квалифицированного труда сотрудники будут продолжать «торговаться» за уровень оплаты и условия. Но конкуренция зарплатами опасна для среднего бизнеса. Гонка ставок ведет к снижению маржинальности. Компании, которые сегодня поднимают зарплаты, чтобы переманить персонал, завтра могут столкнуться с кассовыми разрывами, если не повысили производительность труда.

• Средний возраст занятого - 42,5 года. Это сигнал о старении квалифицированных кадров. В ближайшие 5-7 лет рынок труда ждет естественная убыль опытных специалистов, а молодежи на их место приходит недостаточно. Дефицит будет усугубляться вне зависимости от экономической ситуации.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Фокус на удержание, а не наем. Потеря ключевого сотрудника сейчас обойдется в 3-4 его оклада (с учетом времени на поиск и адаптацию нового). Проверьте, насколько ваша корпоративная культура и условия труда конкурентны прямо сейчас. Проведите интервью с увольняющимися и остающимися сотрудниками - это лучший источник данных о ваших слабых местах.

• Учитывайте не среднюю зарплату, а реальные ставки в вашей местности и отрасли. Преимуществом может стать стабильность выплат, отсутствие задержек и понятные условиях труда. Для многих соискателей предсказуемость сейчас важнее обещания «золотых гор».

• Дифференцируйте подход к разным категориям персонала. Для офисных специалистов - повышайте требования и выбирайте лучших. Для рабочих - конкурируйте условиями: соцпакет, компенсация проезда, питание, помощь с жильем.

• Пересмотрите систему мотивации. Вы не сможете бесконечно поднимать оклад, поэтому предложите гибкий график, медицинское страхование или обучение. Введите KPI или процент от продаж. Гибкость - ваше главное преимущество перед государственными гигантами. Но гибкость - это не только график. Разрешите удаленку для тех функций, где это возможно (бухгалтерия, маркетинг). Это расширит вашу воронку поиска на всю страну, а не только на ваш город. Для офисных сотрудников добавьте опцию «дополнительные выходные» вместо небольшой прибавки к зарплате.

• Инвестируйте в «цифру». Если процесс можно автоматизировать (от чат-бота в отделе продаж до системы учета на складе) - делайте это. Это снизит зависимость от ситуации на рынке труда.

• Работайте с кадровым резервом. Начинайте присматривать специалистов на позиции, которые могут освободиться через 3-6 месяцев. Используйте стажировки для студентов старших курсов как способ «вырастить» лояльного сотрудника.

• Рынок перегрет завышенными зарплатными ожиданиями. Не бойтесь нанимать кандидатов «на вырост» - чуть менее опытных, но мотивированных, и доучивать их за счет компании. Создайте понятную карьерную лестницу: если человек видит, что через год он сможет зарабатывать на 10-20 % больше, он согласится на стартовую ставку ниже рынка.

Рекорд по молоку и экспорту в целом. В АПК подвели итоги 2025 года

Как отметили в ходе коллегии Министерства сельского хозяйства и продовольствия, индекс физического объема промышленного производства составил 105 % к 2024 году, в том числе в производстве продуктов питания - 105,2 %, сообщает БЕЛТА.

Рост производства продуктов питания отметили во всех перерабатывающих отраслях. В производстве мяса и мясопродуктов - 103,5 %, молочных продуктов - 108 %, мукомольно-крупяных продуктов, крахмалов и крахмальных продуктов - 105,2 %, хлебобулочных, макаронных и мучных кондитерских изделий - 105,4 %, готовых кормов для животных - 100,2 % по сравнению с показателями 2024 года.

Высокие показатели зафиксированы и в производстве основных сельскохозяйственных культур. Производство зерна составило 110 %, льноволокна - 129 %, сахарной свеклы - 119 %, травяных кормов - 103 % к итогам 2024 года.

В целом по стране выполнен показатель экспорта продовольственных товаров и сельскохозяйственного сырья - 118,4 % при задании 106,5 %. В натуральном выражении нарастили поставки ключевых позиций: молока и сливок несгущенных, пахты, йогурта, кефира, сыров и творога, колбас и изделий из мяса.

В 2025 году поставили рекорд по производству молока - 9 млн т. Годовой удой на одну корову при этом составил 6 577 кг.

Ранее сообщалось, что экспорт продовольствия в Беларуси в 2025 году достиг рекордных $10 млрд.

Почему это важно для бизнеса:

• Рост сырьевой базы. Увеличение производства молока, зерна и льна означает более стабильное предложение сырья для переработчиков. Для МСБ в пищевой отрасли это возможность расширять производство.

• Перевыполнение плана по экспорту на 11,9 п.п. означает, что внешние рынки открыты и готовы покупать белорусское продовольствие. Для бизнеса, работающего в переработке или логистике, это возможность встроиться в экспортные цепочки.

• Растет переработка: значит увеличивается потребность в поставщиках сырья, упаковки, ингредиентов, лабораторных услуг, ремонте и обслуживании оборудования.

• Инвестируйте в инфраструктуру. Рекордные 9 млн тонн молока и огромный урожай зерна создают нагрузку на систему хранения (зернохранилища, холодильники) и транспортировки. Дефицит качественных складов или очереди на элеваторы могут стать узким местом. Для бизнеса это означает, что инвестиции в мобильные мощности охлаждения или аренда проверенных логистических операторов становятся критически важными.

• Макроэкономический эффект. Рост экспорта продовольствия на 18,4 % - это серьезный приток валюты в страну. Это позитивно сказывается на стабильности белорусского рубля и платежном балансе. Для бизнеса, зависящего от импортных комплектующих (упаковка, запчасти для оборудования, ветпрепараты), снижение волатильности курса - это возможность более точно планировать бюджет и инвестиции.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Рассмотрите экспорт через посредников. Самостоятельный выход на внешние рынки для небольшого бизнеса сложен. Работайте через существующих крупных экспортеров или биржевые механизмы (БУТБ).

• Ищите выгодные ниши. При росте крупного производства малому бизнесу выгоднее занимать специализированные ниши: фермерская продукция, органика, локальные бренды, продукты с коротким сроком хранения.

• Инвестируйте в качество и упаковку. При растущей конкуренции выигрывают те, кто может предложить более высокое качество или более привлекательную упаковку для конечного потребителя. Упаковка сейчас - это не только эстетика, но и функциональность (увеличение срока хранения, биоразлагаемость, удобство вскрытия). Инвестируйте в оборудование для вакуумной упаковки, упаковки в модифицированной газовой среде - это позволит вам работать на более маржинальных рынках (HoReCa, госзакупки для больниц/школ), где требования к срокам и безопасности выше.

• Обратите внимание на лен. Учитывая рост производства льноволокна почти на треть, сейчас удачное время для запуска проектов в сфере текстиля или технических тканей. Это сырье становится одним из самых доступных и перспективных ресурсов внутри страны.

150 отказов вместо 26: МАРТ ужесточил контроль за выдачей разовых лицензий

По итогам минувшего года Министерство антимонопольного регулирования и торговли выдало 8378 лицензий для экспортеров и импортеров товаров. Это на 7,8 % больше, чем по итогам 2024 года.

Лицензий на экспорт выдано меньше, чем в 2024 году, на 11,2 %, а на импорт - больше на 15,4 %. При этом количество отказов выросло почти в 6 раз - в 2025 году отказали 150 заявителям, тогда как в 2024 - лишь 26.

В основном выдавались лицензии на вывоз плодоовощной продукции, нефтепродуктов, льноволокна, минеральных удобрений. Разрешение на ввоз просили поставщики аккумуляторов, изделий из дерева, мебели деревянной, плодоовощной продукции, отдельных видов злаков и семян, алкогольной продукции и др.

Почему это важно для бизнеса:

• Ужесточение администрирования. Резкий рост отказов означает, что в МАРТ пристальнее отслеживают ошибки в документах или несоответствие критериям, которые теперь приводят к реальным убыткам и срывам контрактов. К тому же с 8 февраля установлен предельный срок действия разовой лицензии - не более 1 года с даты начала ее действия.

• Экспорт плодоовощной продукции под контролем. Если ваш бизнес связан с выращиванием или торговлей овощами и яблоками, экспортные планы нужно согласовывать с сезонными ограничениями. Лицензирование вводится регулярно и может затронуть ваш товар.

• Импорт растет - конкуренция усиливается. Рост количества выданных импортных лицензий, особенно на ввоз алкоголя, аккумуляторов, мебели, означает, что на внутренний рынок приходит больше товаров из-за рубежа. Для местных производителей это давление на цены и маржу.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Оформите «карту рисков» по номенклатуре: какие товары в вашей цепочке поставок могут подпадать под лицензирование (экспорт/импорт) и что будет, если лицензию не согласуют или выдача затянется.

• Перепроверьте документы и классификацию товара (в т.ч. коды, описания, происхождение): на фоне роста отказов цена ошибки в заявке становится выше - срываются сроки и контракты.

• Планируйте экспорт плодоовощной продукции с учетом сезонов. Если вы работаете с овощами или фруктами, заранее согласуйте с покупателями возможные ограничения. Включайте в контракты оговорки о форс-мажоре или регуляторных ограничениях.

• Диверсифицируйте рынки сбыта. Если экспорт ограничен, развивайте внутренние продажи или ищите альтернативные направления (страны ЕАЭС, где ограничения мягче). Прорабатывайте возможности поставок на внутренний рынок продукции глубокой переработки (сушка, заморозка, пюре) с большей добавленной стоимостью. Это требует инвестиций в цеха переработки, но снижает зависимость от экспортных ограничений.

Итоги внешней торговли - 2025: услуги «вытягивают» экономику, пока импорт товаров бьет рекорды

Внешнеторговый оборот товаров и услуг Беларуси за весь 2025 год составил $105,2 млрд, увеличившись на 4,5 % по сравнению с показателями предыдущего года. Такие данные приводит в свежей статистике Нацбанк.

Экспорт товаров и услуг вырос до $51,7 млрд, увеличившись на 4,2 %, импорт составил $53,5 млрд (+4,7 %). Отрицательное сальдо внешней торговли оказалось на уровне $1,8 млрд, что почти на $300 млн больше, чем в 2024 году.

Внешнеторговый оборот товаров увеличился до $85,9 млрд (+2,7 %). Экспорт поднялся почти до $40 млрд (+1,2 %), импорт вырос гораздо ощутимее - до $45,9 млрд (+3,5 %). Соответственно, отрицательное сальдо внешней торговли товарами составило $5,9 млрд, что на $1,2 млрд больше в сравнении с прошлым годом (рост 26,6 %).

Внешнеторговый оборот услуг вырос до $19,2 млрд (+13,3 %). Экспорт превысил $11,7 млрд (рост на 16 %), импорт составил $7,5 млрд (+9,3 %). Положительное сальдо здесь составило $4,1 млрд (+ почти $1 млрд к уровню 2024 года, или рост на 30,6 %).

Иными словами, айтишники, транспортники и другие поставщики услуг сейчас «оплачивают» избыточное потребление импортных товаров в стране.

Почему это важно для бизнеса:

• Валютное давление. Растущий дефицит в торговле товарами создает естественное давление на курс белорусского рубля. Если приток валюты от услуг и населения замедлится, нагрузка на валютный рынок усилится.

• Ниша для импортозамещения. Разрыв в $6 млрд по товарным позициям - это огромный рынок, который государство будет пытаться «закрыть» внутренним производством. Изготовление продукции, которая сейчас завозится, получит максимальную поддержку.

• Услуги - драйвер роста. Рост экспорта услуг на 16 % говорит о том, что внешние рынки (прежде всего СНГ и Азия) активно поглощают белорусский интеллектуальный и логистический продукт. Это самая перспективная зона для стартапов, возможности открываются для многих компаний: от инжиниринга и строительных подрядных работ до образовательных и медицинских услуг.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Развивайте направление услуг. Если ваш бизнес связан с IT, разработкой ПО, логистикой, инжинирингом, образованием или консалтингом, активно работайте над экспортом. Это быстрорастущее и выгодное направление.

• Идите в «промышленную кооперацию». В условиях дефицита торгового баланса по товарам крупные госпредприятия-экспортеры будут вынуждены искать местных поставщиков для снижения доли импорта в своей продукции. Это шанс встроиться в производственные цепочки гигантов.

• Производителям товаров стоит оценить, какие позиции в себестоимости наиболее импортозависимы (сырье, комплектующие, упаковка), и проработать альтернативы внутри страны или в «дружественных» цепочках поставок, чтобы снизить валютные риски.

• Экспортерам следует ускорить оборачиваемость дебиторки и внимательно относиться к условиям отсрочки платежа - в «дефицитной» экономике задержки валютной выручки бьют по устойчивости сильнее.

Прогноз ЕБРР на 2026 год: белорусская экономика переходит в режим «охлаждения»

Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) в первом докладе 2026 года представил обновленную оценку белорусской экономики.

В докладе говорится, что в 2025 году темпы роста ВВП Беларуси оставались незначительными и составили 1,3 %. Это явилось следствием сокращения в обрабатывающей промышленности (на 2,5 %).

Спад в обрабатывающей промышленности стал результатом сокращения экспортных поставок в Россию и ограниченного финансирования импортозамещения. Инфляция «разогналась» до 7,4 % в июле 2025 года, а затем снизилась до 6,8 % к декабрю, в основном благодаря усилиям по сдерживанию роста цен на продовольствие.

Соответственно, эксперты ЕБРР ожидают, что экономический рост останется на уровне 1,3 % в 2026 году и может вырасти до 1,5 % в 2027-м. Прогноз на 2026 год пересмотрен в сторону ухудшения сразу на 1 процентный пункт по сравнению с сентябрьской оценкой банка.

Основные риски авторы доклада связывают с сохраняющимися экономическими санкциями и зависимостью от российской экономики.

Почему это важно для бизнеса:

• Низкий темп роста экономики = слабый внутренний спрос. При темпах роста всего в 1,3 % потребительский и инвестиционный спрос будет ограниченным. Для большинства представителей бизнеса это означает непростой год с точки зрения выручки. При слабом спросе борьба за покупателя обостряется. Те, кто не может конкурировать качеством или сервисом, будут вынуждены демпинговать. Это приведет к сжатию маржинальности в целом по рынку, особенно в торговле и сфере услуг, ориентированных на массового потребителя.

• Сокращение экспортных поставок в РФ. Российская экономика тоже замедляется, и конкуренция там становится жестче. Кроме того, многие российские производства, которые ранее были потребителями белорусских комплектующих, переориентируются на импорт из Азии.

• Инфляция остается заметной: будет сохраняться давление на себестоимость (сырье, логистика, зарплаты), а также на необходимость регулярной переоценки прайсов и договоров.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Пересоберите финансовую модель на «консервативный» сценарий: рост выручки закладывайте осторожно, а запас ликвидности - увеличивайте (особенно при длинной дебиторке). Закладывайте в модель сценарий «идеальный шторм»: падение выручки на 10-15 %, задержка платежей на 30-60 дней, рост себестоимости на 5-7 %. Проверьте, сколько месяцев вы протянете без новых заказов. Если меньше 3-4 месяцев - ищите варианты повышения ликвидности.

• Ищите ниши внутри импортозамещения. Несмотря на «ограниченное финансирование», это чуть ли не единственное направление, где сохраняется господдержка. Постарайтесь встроиться в производственные цепочки, заменяющие критический импорт. Изучите, какие комплектующие крупные предприятия (МАЗ, БелАЗ, МТЗ, Гомсельмаш) сейчас закупают за рубежом. Найдите позиции, которые вы можете производить с приемлемым качеством, и выходите с предложением напрямую в отделы снабжения или через тендерные площадки.

• Диверсифицируйте сбыт. Если 100 % ваших продаж идет в Россию - вы в зоне риска. Попробуйте протестировать рынки других стран ЕАЭС или дальней дуги (Узбекистан, Вьетнам), где темпы роста выше.

• Проведите аудит продуктовой линейки: в период слабого роста лучше работают товары/услуги с понятной экономией для клиента (снижение затрат, быстрый эффект), чем «опциональные» покупки.

• В замедляющейся экономике государство активнее вмешивается в ценообразование. Будьте готовы к усилению контроля за ценами, особенно в социально значимых сегментах. Мониторьте не только свои издержки, но и цены конкурентов - в условиях демпинга важно вовремя заметить угрозу и скорректировать стратегию.

Эти новости собрал телеграм-канал «По делу»

На канале вы найдете ключевые события бизнеса и экономики Беларуси, а также аналитику рынков и практические выводы для управленцев.

Подписывайтесь и экономьте время на принятие решений.

Некогда читать всё? Читайте самое важное!