Дайджест важных новостей для бизнеса Беларуси

Инфляция в Беларуси ускорилась до 4,7 %, а КГК нашел просрочку в каждом четвертом магазине. Следим за новостями бизнеса Беларуси вместе с порталом «По делу».

КГК выявил просроченные товары в каждом четвертом проверенном магазине

С начала 2026 года Комитет государственного контроля (КГК) проверил 1513 торговых объектов и предприятий общепита. В 26 % из них обнаружили товары с истекшим сроком годности. Всего за грубые нарушения законодательства была приостановлена деятельность 72 объектов торговли, сообщили в пресс-службе КГК.

Наиболее распространенными нарушениями по итогам проверок стали несоблюдение санитарных норм и правил, в том числе продажа просроченной продукции. Такие товары выявили более чем в каждом четвертом проверенном объекте.

В числе других проблем - отсутствие обязательного ассортимента белорусских товаров. Например, в одном из частных магазинов Орши проверяющие не обнаружили предусмотренный перечень отечественной продукции: в продаже преимущественно находились импортные товары.

Кроме того, КГК выявил случаи реализации продукции без документов, подтверждающих ее качество и безопасность, а также без обязательной маркировки. Отдельные претензии касались выкладки белорусских товаров: отечественная продукция размещалась на полках не на приоритетных местах, в том числе в крупных гипермаркетах.

При этом число нарушений ценовой дисциплины сократилось. В 2026 году несоблюдение требований ценообразования установили в 6 % проверенных торговых объектов. Для сравнения: два года назад такие нарушения выявляли примерно в каждом пятом объекте.

За грубые нарушения законодательства с начала года была приостановлена деятельность 72 торговых объектов. Один из октябрьских случаев произошел в Бресте: там работу торгового объекта остановили после выявления 5,7 тыс. единиц импортной продукции без документов, подтверждающих приобретение товаров, их качество и безопасность.

По результатам контрольных мероприятий собственникам торговых объектов и предприятий общепита направили более 110 предписаний и почти 430 рекомендаций по устранению нарушений. К административной ответственности привлекли 58 субъектов хозяйствования.

Почему это важно для бизнеса:

• Нарушения в документах могут привести к остановке торговли. Случай в Бресте показывает, что отсутствие подтверждающих документов на крупную партию товара может обернуться приостановлением деятельности объекта. Для розничной компании это не только риск административной ответственности, но и потеря выручки на время остановки работы. Итоговые потери будут зависеть от продолжительности простоя и расходов на устранение нарушений.

• Контроль касается не только качества товара, но и ассортимента. Отсутствие обязательных белорусских товаров уже становилось основанием для замечаний КГК. Поэтому торговым организациям важно проверять не только наличие продукции на складе и полках, но и соответствие ассортимента установленным требованиям.

• Снижение числа нарушений ценовой дисциплины не отменяет контроль за ценообразованием. В 2026 году такие нарушения выявили в 6 % проверенных объектов. Это означает, что соблюдение требований к формированию цен остается отдельной зоной ответственности торгового бизнеса.

• Проверки затрагивают разные форматы торговли. КГК изучал деятельность как магазинов, так и предприятий общепита. Поэтому требования к срокам годности, маркировке и документам на продукцию актуальны не только для розничных сетей, но и для небольших магазинов, кафе и других предприятий общественного питания.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Проверьте документы на товар. Убедитесь, что по каждой партии есть документы, подтверждающие ее приобретение, качество и безопасность. Особое внимание уделите импортной продукции и товарам, поступившим от новых поставщиков.

• Организуйте регулярный контроль сроков годности. Назначьте ответственных за проверку товаров в торговом зале и на складе, установите порядок изъятия просроченной продукции и фиксируйте результаты проверок. Дополните проверки анализом остатков, оборачиваемости и списаний. Корректируйте закупки так, чтобы товар успевал реализоваться в пределах срока годности.

• Сверьте ассортимент с обязательным перечнем. Если для вашей торговой организации установлены требования к наличию определенных товаров, проверьте их фактическое присутствие в продаже и предусмотрите контроль своевременного пополнения запасов. Объем запаса определяйте с учетом спроса, срока годности и времени пополнения.

• Проверьте маркировку и выкладку. Убедитесь, что товары имеют необходимые обозначения, а отечественная продукция размещается с учетом действующих требований.

• Пересмотрите внутренний контроль ценообразования. Проверьте, как рассчитываются цены, кто отвечает за их изменение и насколько фактические ценники соответствуют учетным данным.

Годовая инфляция в Беларуси ускорилась до 4,7 %

В октябре потребительские цены в Беларуси выросли на 0,3 % за месяц и на 4,7 % в годовом выражении. При этом базовая инфляция достигла 5 %, а рост регулируемых цен и тарифов сохранился на уровне 7 %. Такие данные приводит Национальный банк в обзоре инфляции за октябрь.

По данным Белстата, за январь-октябрь 2026 года потребительские цены увеличились на 3,9 %. Базовый индекс потребительских цен, который позволяет оценить динамику цен без влияния административных и сезонных факторов, с декабря прошлого года вырос на 4,3 %. В октябре он увеличился на 0,4 % по сравнению с сентябрем.

Годовая инфляция в октябре немного ускорилась: в сентябре она составляла 4,6 %, в августе - 4,5 %. Базовая инфляция также продолжила расти и достигла 5 % после 4,8 % в сентябре и августе.

Прирост регулируемых цен и тарифов в годовом выражении остался на уровне 7 % - столько же было в сентябре. В августе этот показатель составлял 6,5 %.

Одновременно продолжилось снижение цен на плодоовощную продукцию. В октябре они были на 14,5 % ниже, чем годом ранее. Для сравнения: в сентябре годовое снижение составляло 12,2 %, в августе - 10,1 %.

Агрегированный показатель трендовой инфляции, который помогает оценить устойчивую динамику цен, в октябре достиг 4,2 % против 4,1 % в сентябре и 4 % в августе.

Официальный прогнозный параметр на 2026 год предусматривает годовую инфляцию не выше 7 %.

Почему это важно для бизнеса:

• Рост цен постепенно отражается на расходах компаний. Годовая инфляция ускорилась с 4,5 % в августе до 4,7 % в октябре, а базовая достигла 5 %. Для предприятий это повод проверить, насколько изменились затраты на сырье, материалы, услуги и содержание бизнеса. При этом потребительская инфляция не равна росту закупочных цен конкретной компании: фактическая динамика расходов зависит от ее отрасли и структуры затрат.

• Регулируемые тарифы требуют отдельного внимания при планировании расходов. Их годовой прирост в октябре составил 7 %. Для компаний, в себестоимости которых заметную долю занимают коммунальные и другие регулируемые услуги, важно учитывать эту динамику при составлении бюджета и расчете рентабельности.

• Снижение цен на плодоовощную продукцию не означает удешевления всех закупок. В октябре эта категория товаров подешевела на 14,5 % к прошлому году, но общая инфляция и базовый индекс продолжили расти. Поэтому ориентироваться на динамику отдельных товарных групп при оценке собственных расходов рискованно. Не распространяйте снижение цен одной группы на весь бюджет закупок. Используйте показатели своей категории как дополнительный ориентир наряду с фактическими ценами поставщиков.

• Разница между общей и базовой инфляцией помогает точнее оценивать ценовую динамику. В октябре базовая инфляция составила 5 % при общей - 4,7 %. Для бизнеса это дополнительный ориентир при анализе изменения цен, но не готовый прогноз стоимости товаров, услуг или закупок.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Пересчитайте себестоимость ключевых продуктов и услуг. Проверьте, как изменились цены поставщиков, коммунальные расходы, транспортные и другие операционные затраты. Это позволит понять, какие позиции сильнее всего влияют на маржу.

• Проверьте рентабельность действующих цен. Если расходы выросли, оцените, сохраняется ли прибыльность каждого направления или товара. Не стоит автоматически повышать цены вслед за общим уровнем инфляции: сначала нужно определить фактическое изменение затрат и возможности переложить их на покупателя через цену. Прежде чем менять цены, оцените также спрос, маржу, условия договоров и применимые правила ценообразования.

• Заложите рост расходов в финансовый план. При составлении бюджета на ближайшие месяцы отдельно оцените затраты, которые зависят от регулируемых тарифов и цен поставщиков. Это поможет избежать завышения плановой прибыли из-за неучтенного роста себестоимости.

• Сопоставляйте собственные показатели с инфляцией. Проверяйте маржинальность продаж и операционную прибыль. Если закупочные расходы или цены на услуги компании растут быстрее общего индекса, выясните, какие статьи формируют разницу. Если медленнее - проверьте, не снижается ли маржа из-за других факторов, например изменения объема продаж или структуры заказов.

Белорусская компания New Yorker начала ликвидацию: что будет с магазинами сети

Белорусская компания «Нью-Йоркер БЛР», связанная с немецким fashion-ретейлером New Yorker, находится в процессе ликвидации. Соответствующая информация появилась в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей (ЕГР).

Компания была зарегистрирована в сентябре 2018 года. Ее основной вид деятельности - розничная торговля одеждой в специализированных магазинах.

В январе 2023 года «Нью-Йоркер БЛР» включили в перечень компаний, в которых иностранным собственникам запрещено отчуждать доли, выходить из состава участников и проводить реорганизацию. Этот список ведет Совет Министров.

На тот момент у компании было два немецких участника: «НЬЮ ЙОРКЕР Ритейл Инвестмент ГмбХ» и «НЬЮ ЙОРКЕР Ритейл Интернэшнл ГмбХ».

При этом ликвидация «Нью-Йоркер БЛР» сама по себе не означает закрытия магазинов бренда. В Беларуси сеть New Yorker развивается по франшизе группой компаний Rapa. В 2018 году группа получила эксклюзивное право на дистрибуцию немецкого бренда в стране.

Первый магазин New Yorker открылся в Беларуси в марте 2019 года в минском ТРЦ Green City. Сейчас сеть насчитывает семь торговых точек: пять в Минске, по одной - в Гродно и Витебске. На данный момент информации о закрытии торговых точек или изменении работы сети нет.

Почему это важно для бизнеса:

• Ликвидация юридического лица не равна уходу бренда с рынка. Магазины New Yorker работают в рамках франчайзинговой модели, а сеть развивает местная группа компаний. Поэтому прекращение деятельности «Нью-Йоркер БЛР» не следует автоматически трактовать как закрытие всех торговых точек.

• Структура владения и операционная деятельность могут различаться. Иностранные компании остаются участниками «Нью-Йоркер БЛР», однако развитие розничной сети связано с франчайзи. Для партнеров и поставщиков важно понимать, какое юридическое лицо выступает стороной конкретного договора и отвечает по обязательствам.

• Ситуация требует уточнения дальнейших планов сети. Сам факт ликвидации не раскрывает, как будет организована работа магазинов после завершения процедуры и затронет ли она договорные отношения с партнерами.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Оцените договорные риски. Поставщикам, арендодателям и другим партнерам следует проверить действующие соглашения, порядок расчетов и исполнения обязательств, особенно если договор заключен с ликвидируемой компанией.

• Разделяйте юридические и коммерческие изменения. Не стоит принимать решения о прекращении сотрудничества или пересмотре условий аренды только на основании записи о ликвидации. Для этого нужны сведения о дальнейшей работе конкретного магазина или сети.

• Следите за официальными сведениями. Изменения в статусе юридического лица можно проверять по данным ЕГР, а информацию о работе торговых точек - по сообщениям самой сети и ее франчайзи. При наличии требований не ограничивайтесь мониторингом: запросите документы, сверку расчетов и сведения о процедуре.

Компании Беларуси сократили чистую покупку валюты

В октябре население и компании-резиденты Беларуси оказались чистыми продавцами иностранной валюты. Физические лица продали ее на $77 млн в эквиваленте больше, чем приобрели, а разница между продажами и покупками компаний составила $13 млн. Такие данные приводит Нацбанк.

За месяц население купило наличную и безналичную валюту на $1,155 млрд, а продало на $1,232 млрд. Таким образом, чистая продажа составила $77 млн.

Компании-резиденты также завершили октябрь с превышением продаж над покупками. Они приобрели валюту на $3,337 млрд, а реализовали на $3,350 млрд. Разница составила $13 млн. Такая ситуация отличается от общей динамики с начала года, когда организации выступали преимущественно покупателями валюты.

За январь-октябрь 2026 года население продало иностранной валюты на $1,894 млрд больше, чем купило. За аналогичный период 2025 года чистая продажа была существенно меньше - $1,371 млрд.

У компаний-резидентов картина обратная. За десять месяцев они приобрели валюты на $1,559 млрд больше, чем продали. Годом ранее превышение покупок над продажами было выше - $2,072 млрд.

В октябре валютные активы в составе международных резервов Беларуси выросли на $89,1 млн, а с начала года - на $540,1 млн. Их доля в резервах достигла 42,7 % против 38,4 % на начало 2026 года.

При этом общий объем международных резервов по итогам октября сократился до $14,26 млрд. Основной причиной стало снижение мировых цен на золото, из-за которого уменьшилась стоимость золотой составляющей резервов.

Почему это важно для бизнеса:

• Валютные расходы предприятий остаются значительными. За январь-октябрь компании купили валюты на $1,559 млрд больше, чем продали. Для малого и среднего бизнеса, который закупает импортное сырье, оборудование или комплектующие, это означает необходимость заранее учитывать валютную составляющую в себестоимости, бюджете закупок и планировании платежей. Особенно если выручка поступает в BYN, а обязательства перед поставщиками выражены в иностранной валюте.

• Изменение спроса на валюту не дает оснований рассчитывать на ее дальнейшее удешевление. Население за десять месяцев продало валюты на $1,894 млрд больше, чем купило, тогда как компании оставались чистыми покупателями. Эти данные показывают разницу в поведении двух групп участников рынка, но не позволяют прогнозировать курс. Поэтому бизнесу рискованно строить финансовые планы на предположении, что валюта станет дешевле или доступнее. Не рассчитывайте на большое движение курса. Возможность покупки валюты и проведения конкретного платежа проверяйте отдельно.

• Структура резервов важнее одного итогового показателя. В октябре валютные активы в международных резервах выросли, хотя общий объем резервов снизился из-за падения мировых цен на золото. Для компаний это не сигнал к немедленному пересмотру расчетов, но напоминание: динамика резервов сама по себе не дает надежного прогноза курса и не заменяет оценку собственных валютных рисков.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Оцените потребность в валюте. Определите объем предстоящих платежей иностранным поставщикам и сроки их проведения. Составьте валютный платежный календарь: суммы, валюты, даты обязательств и ожидаемых поступлений. Это поможет заранее спланировать закупку валюты и не допустить кассовых разрывов.

• Сопоставьте валютные поступления и обязательства. Если компания получает выручку в одной валюте, а рассчитывается с поставщиками в другой, оцените возможное влияние изменения курсов на себестоимость и финансовый результат.

• Планируйте валютные расходы по срокам. Разделите предстоящие платежи на ближайшие и более поздние, чтобы понимать, какая сумма валюты потребуется в каждом периоде.

• Не ориентируйтесь только на общую динамику рынка. Превышение продаж валюты населением или компаниями не гарантирует изменения курса в определенном направлении. При планировании расчетов учитывайте собственные валютные потоки, условия контрактов и актуальные курсы. Проверяйте бюджет при неблагоприятном изменении курса.

Золотовалютные резервы Беларуси за октябрь сократились на $373,7 млн

На начало ноября 2026 года международные резервные активы Беларуси составили $14,26 млрд. За месяц они уменьшились на $373,7 млн. Основной причиной стало снижение мировых цен на золото, тогда как валютная составляющая резервов продолжила расти, отмечается в еженедельном обзоре ЕАБР.

За октябрь стоимость золота в составе резервов снизилась на $461 млн. Это произошло на фоне падения мировых цен на драгоценный металл на 6,3 %.

В то же время резервные активы в иностранной валюте увеличились на $89,1 млн за месяц. С начала 2026 года их объем вырос на $540,1 млн.

Изменилась и структура международных резервов: на начало ноября доля валютных активов достигла 42,7 % против 38,4 % на начало года.

Таким образом, сокращение общего объема резервов в октябре было связано прежде всего с переоценкой золотой составляющей, а не с уменьшением валютных активов.

Почему это важно для бизнеса:

• Снижение резервов не означает автоматического ухудшения ситуации с валютной ликвидностью. В октябре общий объем резервов уменьшился из-за падения стоимости золота, тогда как валютные активы выросли. Поэтому оценивать состояние резервов только по итоговой сумме некорректно.

• Изменение структуры резервов не дает прямого прогноза курса. Рост доли валютных активов может быть важен для оценки структуры международных резервных активов, но сам по себе не означает укрепления или ослабления BYN. Компаниям не стоит использовать эту статистику как самостоятельное основание для решения о сроках покупки валюты.

• Для бизнеса важнее собственная валютная позиция. Даже при росте валютных активов в резервах компания, закупающая импортное сырье или оборудование, остается зависимой от курса, условий расчетов и сроков поступления выручки. Эти параметры необходимо учитывать отдельно при планировании платежей и себестоимости.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Планируйте валютные платежи исходя из потребностей компании. Составьте график расчетов с иностранными поставщиками и определите, какой объем валюты потребуется в ближайшие месяцы. Рассчитайте дополнительную потребность в каждой валюте с учетом имеющихся средств, ожидаемой выручки и дат обязательных платежей.

• Проверьте чувствительность себестоимости к курсу. Рассчитайте, как изменение курса повлияет на стоимость импортных материалов, оборудования и комплектующих, а также на маржу по основным товарам и услугам. Отдельно оцените влияние курса на инвестиционные платежи и обслуживание валютного долга.

• Не принимайте решения о покупке валюты только по динамике резервов. Учитывайте условия контрактов, сроки платежей, валюту выручки и доступный объем собственных средств.

Эти новости собрал портал «По делу».

Там вы найдете ключевые события бизнеса и экономики Беларуси, а также аналитику рынков и практические выводы для управленцев.

Подписывайтесь и экономьте время на принятие решений.

Некогда читать всё? Читайте самое важное!